袋裝砂井軟基處理方案說明-資料下載頁(yè)
2025-04-24 23:49本頁(yè)面
【正文】 措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果圖5 質(zhì)量保證體系框圖㈡、質(zhì)量保證措施思想保障措施（1）、黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成二廣高速公路的重要意義，樹立建設(shè)本工程的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。（2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)會(huì)議的重要議題，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。（3）、在評(píng)先、評(píng)模勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中，把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。組織保障措施（1）、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理親自抓。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和總工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，并制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，使創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃真正落到實(shí)處。（2）、健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建立以總工為首的技術(shù)管理體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。項(xiàng)目部配備相應(yīng)的高級(jí)工程師和專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)。各專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)工作。（3）、在施工中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期前提下，搞好資源優(yōu)化；嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，提高施工效率，做到環(huán)環(huán)相扣，均衡生產(chǎn)。（4）、完善技術(shù)管理措施，認(rèn)真校對(duì)設(shè)計(jì)文件，對(duì)一線施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)重難點(diǎn)工序下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工前進(jìn)行崗位培訓(xùn)；施工中做好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除等原始記錄和照片；工程完工后及時(shí)編制完整的竣工文件和竣工圖紙。（5）、建立健全嚴(yán)格的自檢制度①、成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，施工安全質(zhì)量監(jiān)察員，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。②、工地設(shè)立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗(yàn)室，配備完善的試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備，建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程序，組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負(fù)責(zé)。③、施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢、總公司季檢的日常抽檢制度，每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。⑤、凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入相應(yīng)的質(zhì)量記錄表格，雙方簽字。⑥、測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。⑦、任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真做好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。?jīng)濟(jì)保證措施（1）、‰作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；（2）、開展流動(dòng)紅旗等評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；（3）、賦予質(zhì)檢工程師經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。技術(shù)保障措施（1）、上場(chǎng)后，結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范組織施工。（2）、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件、圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度：由總工程師、工程部長(zhǎng)牽頭，專業(yè)工程師復(fù)核每份圖紙，填寫審核意見。由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。（3）、認(rèn)真貫徹“三標(biāo)一體化”標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性。定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。（4）、技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)、能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時(shí)滿足驗(yàn)交的要求。（5）、各工程項(xiàng)目編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。（6）、同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定頻率整理各類資料并完善簽證手續(xù)。（7）、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。（8）、建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度并抓好落實(shí)。
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