【正文】 ，對施工質(zhì)量有追溯性。 材料使用前必須進行質(zhì)量抽檢，對無品牌、批號、合格證的材料嚴禁用于正式工程，所用材料必須有標(biāo)識和記錄，實現(xiàn)原材料的可追溯性。 設(shè)備、材料發(fā)放建立相應(yīng)臺帳，材料按限額領(lǐng)料卡進行。，減少工程的二次污染和損壞。 質(zhì)量過程控制措施 加強施工質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行工程一次成優(yōu)制度，杜絕返工。 加強施工班組的自檢和互檢，避免不合各項的多次檢驗，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題通知單和三級驗收聯(lián)絡(luò)單制度。 在施工期間和工程保修期內(nèi)，適時召開質(zhì)量回訪活動，及時進行質(zhì)量信息反饋，對業(yè)主和監(jiān)理提出的意見和建議認真研究、整改、落實。，遵守操作規(guī)程，按照技術(shù)措施、圖紙的要求進行施工。如發(fā)現(xiàn)問題及時上報技術(shù)人員，不擅自處理。，嚴格履行自己的職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握施工動態(tài)，做好監(jiān)督服務(wù)工作。，方能進行下道工序施工。、重要工序之間盡量避免交叉作業(yè)。土建與安裝在重要工程項目上交接進行“交安”工作，辦理“交安”手續(xù)。凡移交安裝單位的工程，由安裝單位負責(zé)進行工程保護。 ，在施工過程中對質(zhì)量事故、設(shè)備缺陷及處理辦法等要認真記錄。管道、閥門安裝掛牌施工。壓力管道焊接時，焊口打鋼印，做到誰施工，誰負責(zé)。，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題通知單和三級驗收聯(lián)絡(luò)單制度，及時進行質(zhì)量信息反饋，加強施工單位的自檢和互檢，避免不合格項的多次檢驗。、關(guān)鍵工序、特殊過程實行目標(biāo)管理，除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，重點監(jiān)督檢查。針對以前施工中各專業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織各專業(yè)人員擺問題、查原因，制定相的改進措施。 ，對完成施工任務(wù)好，施工質(zhì)量高的班組給予獎勵。，及時、齊全、真實地做好原始記錄，填寫自檢記錄單。、復(fù)檢記錄，工程管理部拒絕驗收。四級項目的驗收需經(jīng)二、三級檢查合格、手續(xù)齊全才能向監(jiān)理進行報驗。驗收的工程及時做出工程質(zhì)量評價作為施工結(jié)算時的優(yōu)質(zhì)憑據(jù)。 ，加強對隱蔽工程的監(jiān)督檢查。隱蔽工程驗收時，提前通知有關(guān)單位，并準備好有關(guān)資料。，然后由工程管理部會同建設(shè)單位共同檢查驗收。、半成品、外委加工件進行標(biāo)識，未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料、半成品、外委加工件不投入使用?！叭辉囘\”的原則。即無試運方案措施不試運，無技術(shù)交底不試運，無質(zhì)量標(biāo)準不試運。 質(zhì)量通病及防治措施 管道支吊架生根必須用機械切割。 管道開孔在地面完成后并清理干凈。 管道吊裝和對口的臨時點焊物必須打磨干凈。 管道吊架吊桿必須調(diào)直。9 強制性條文計劃及實施細則 加強強制性條文內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使技術(shù)施工人員掌握強條的內(nèi)容和要求。具體實施細則見管道專業(yè)強制性條文執(zhí)行計劃方案。開工前，對施工材料和設(shè)備以強制性條文為標(biāo)準進行檢查，核查材料的質(zhì)量證明文件及材料實物質(zhì)量，按標(biāo)準進行技術(shù)檢驗，如有不符合項立即向上級有關(guān)部門反映。 ，重點對圖紙所涉及“強條”條款進行逐條對應(yīng)審查，并于作好記錄，對發(fā)生的不合格項按圖紙會審程序予以解決。、專業(yè)組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝措施中，將強制性條文作為編制依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)貫徹執(zhí)行，在措施中加重條文顏色，作為重要內(nèi)容執(zhí)行。“強條”規(guī)定交底與一線施工人員，交底記錄中必須體現(xiàn)“強條”的具體條款；施工人員嚴格按照規(guī)程規(guī)范技術(shù)標(biāo)準和“強條”施工,使施工人員做到融會貫通,不得擅自修改,在施工過程中班(組)長等技術(shù)骨干也應(yīng)對執(zhí)行“強條”的情況進行把關(guān),把不符合項消除在施工過程中?！皬姉l”的項目,及時填寫工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單或變更設(shè)計核定單，按流程解決問題，必要時由技術(shù)負責(zé)人組織專題會解決辦法后實施?！皬姉l”實施計劃的檢查封閉,并將檢查結(jié)果報監(jiān)理部、工程部備案。，至少每季度組織一次“強條”執(zhí)行情況盤點，對前一段工程施工中“強條”執(zhí)行情況進行總結(jié)，對下一階段施工項目即將涉及“強條”條款進行分析布置，并形成“強條”執(zhí)行記錄?！皬姉l”實施臺賬，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)記錄、總結(jié)分析布置記錄、實施計劃檢查落實情況，不符合項整改記錄等過程控制資料。“強條”作為關(guān)鍵控制點，進行符合性檢查驗收，對不符合項強行督促整改閉合。、文件包檢查、周質(zhì)量例會工藝質(zhì)量檢查過程中，將實施計劃的落實列為重點監(jiān)控項目。10 職業(yè)健康安全、環(huán)保、文明施工目標(biāo)及主要保證措施 職業(yè)健康安全目標(biāo) 杜絕發(fā)生人身死亡事故、不發(fā)生重大機械設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大交通事故、不發(fā)生坍塌事故； 不發(fā)生重大職業(yè)健康安全傷害（職業(yè)?。┦鹿?、突發(fā)性大面積疾病和食物中毒事故； 不發(fā)生重傷事故，全員負傷頻率控制在3‰。 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo) 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故； 施工場所揚塵排放達到無肉眼可見揚塵排放； 不出現(xiàn)泄漏事故，泄漏事故為零。 施工污水排放達標(biāo) PH=69 無可見懸浮物； 施工噪聲排放達標(biāo)白天 65dB 夜間 55dB； 施工垃圾全部回收廢棄原材料回收利用率 50%； 安全環(huán)境控制要點 相關(guān)部門職責(zé)工程管理部結(jié)合分公司施工生產(chǎn)任務(wù)制定相應(yīng)的具體的事實和控制措施，并對控制措施的實施情況進行督促預(yù)檢查，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并進行實施結(jié)果評價。各施工隊負責(zé)具體控制措施的執(zhí)行，并負責(zé)日常維護。 高處作業(yè)人員的強化安全培訓(xùn) 工程現(xiàn)場施工全面展開，施工區(qū)域的高處作業(yè)活動相對增多，需提前進行高處作業(yè)培訓(xùn)，加強安全意識。 加強高處作業(yè)人員的入廠教育和安全培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)《預(yù)防高處墜落及物體打擊事故的管理規(guī)定》、《腳手架安全管理制度》、及《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等；在施工前對所有參與作業(yè)人員進行由針對性的安全技術(shù)交底。 容器內(nèi)、坑內(nèi)有毒有害作業(yè)人員的強化培訓(xùn)； 加強容器內(nèi)、坑內(nèi)等作業(yè)項目的監(jiān)督檢查，進行重點監(jiān)護，嚴格依照規(guī)定履行作業(yè)票辦理手續(xù)；對現(xiàn)場使用的工器具、照明燈具等進行重點檢查，確保滿足安全施工要求。 環(huán)境因素預(yù)防控制措施 嚴格執(zhí)行公司《防護用品使用管理制度》,加強職工環(huán)境意識教育，培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到按規(guī)章、程序操作，杜絕違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，減少施工現(xiàn)場中人為產(chǎn)生的噪聲，防止施工噪聲對人員的傷害。 按《施工機械設(shè)備管理程序》、《手持式工器具安全管理程序》對施工機械設(shè)備、工器具等定期維修保養(yǎng)，減少噪聲的產(chǎn)生。，合理調(diào)整作業(yè)時間，避免與其他機具同時作業(yè)，減少各種噪聲源的同時影響，確實需要夜間施工的，應(yīng)辦理夜間施工許可證，嚴格控制夜間噪聲排放。 在辦公宿舍區(qū)域內(nèi)施工時,應(yīng)通告相關(guān)方。在產(chǎn)生噪聲影響嚴重的作業(yè)層采取密閉隔離措施，夜間22：00至早晨6：00期間嚴禁作業(yè)。、使用防噪聲耳塞、耳帽等必要的防護用品。,吹管時相關(guān)人員應(yīng)戴耳塞。、酸洗、管道沖洗、試運等污水排放，應(yīng)按施工組織總（專業(yè)）設(shè)計（包括作業(yè)指導(dǎo)書），設(shè)專用管道接至污水處理系統(tǒng)。 加強管道施工前的內(nèi)部清理工作，減少管道沖洗的次數(shù)和時間。減少污水的產(chǎn)生。，由垃圾產(chǎn)生的單位按類集中堆放在相應(yīng)的垃圾池或垃圾箱內(nèi)或堆放在臨時堆放點。垃圾堆放或傾倒時應(yīng)采取灑水、遮蓋等適當(dāng)措施，并整齊有序。11 降低成本和提高工效措施 優(yōu)化施工組織總設(shè)計、專業(yè)組織設(shè)計和方案、措施，使之經(jīng)濟、高效、先進； 合理工序安排、機械布置和資源調(diào)配，統(tǒng)籌調(diào)度； 采用工廠化加工，分區(qū)域施工，公用設(shè)施重復(fù)利用（腳手架），地下管線合槽一次施工完成； 加大機械化作業(yè)力度，提高作業(yè)工效。 加強班組建設(shè)，建設(shè)生產(chǎn)型高績效班組。廣提合理化建儀，加快進度，節(jié)約材料，降低成本； 試運時系統(tǒng)完善，減少臨時設(shè)施及系統(tǒng)的措施費； 加強施工工藝水平，保證一次驗收合格率。 加強管道內(nèi)部清潔工作，減少試運中對閥門的損壞，減少試運系統(tǒng)沖洗和吹掃的次數(shù)。 小徑管管道支吊架的安裝，要考慮到管道的膨脹補償。防止管道膨脹受限造成管道及焊口損壞。12 五新技術(shù)應(yīng)用 使用等離子切割機等設(shè)備對支吊架等下料。 小徑管管道使用前進行酸洗，保證管道內(nèi)部清潔。13 綠色施工方案綠色施工涉及施工的全過程，為加強綠色施工的組織協(xié)調(diào)，項目綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個施工的組織管理工作。 組長由項目負責(zé)人擔(dān)任，副組長由項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任；成員由安全員，各施工隊長擔(dān)任。崗位職責(zé) 小組組長崗位職責(zé)組長為本項目施工過程管理第一責(zé)任人，負責(zé)制定認證管理各項目標(biāo)，審批實施方案，建立管理組織機構(gòu)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會或各類專題會，配合項目做好綠色施工。 小組副組長崗位職責(zé)協(xié)助組長開展工作，受組長委托主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會或各類專題會，協(xié)調(diào)各分包及相關(guān)方認證管理工作。負責(zé)本小組的施工工作，按經(jīng)小組批準的管理方案實施各種措施。負責(zé)綠色施工方案的實施，組織對工人進行綠色施工方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確綠色施工要求，在施工過程中嚴格按方案要求實行，并按要求保留相關(guān)記錄。 現(xiàn)場制度 開工前進行全員綠色施工方案學(xué)習(xí)，明確綠色施工現(xiàn)場制度。 施工現(xiàn)場每周進行一次綠色施工檢查，一周舉行一次綠色施工管理小組例會，進行總結(jié)匯報，對不合理、不符合要求的進行改正。 整個工程結(jié)束后，按方案進行現(xiàn)場施工和管理進行評審，找出存在問題和改進措施，并對有關(guān)責(zé)任人進行獎勵和批評，總結(jié)提高綠色施工實施、管理水平。14 技術(shù)總結(jié)清單 項目工程技術(shù)總結(jié) 吹管技術(shù)總結(jié) 用工分析總結(jié) 啟動試運總結(jié) 施工工藝技術(shù)總結(jié)15附表