【正文】 痕、紋路及陰影條紋。每道厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料的技術(shù)指標(biāo)要求。每道涂層間隔時間8小時，最好在第一道漆未完全干燥即涂第二道漆。每道工序施工隱蔽前要經(jīng)甲方質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，做好表面干凈、無灰塵、無油污等，每一道涂膜必須采用涂膜測厚儀測干膜厚度，防火完工后組織竣工驗(yàn)收。質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施我們的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們將以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證制度》、《過程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄造精品工程。： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工質(zhì)保工程師 質(zhì)安部長專業(yè)施工技術(shù)人員 專檢負(fù)責(zé)人專業(yè)質(zhì)保人員 專職檢查員施工班組長 班組自檢員 施工小組 （1）組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。（2）編制施工作業(yè)中的長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。（3）組織編制大型建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，審批工程，施工部門的施工方案等技術(shù)文件。（4）組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和推廣。（5）負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術(shù)鑒定和處理方案。：（1）負(fù)責(zé)對各班組技術(shù)交底的技術(shù)文件審批，并對整個工程質(zhì)量動態(tài)跟蹤檢查、抽檢、不合格部位現(xiàn)場隨時提出解決。（2）負(fù)責(zé)與甲方質(zhì)量管理部門接口，按時做好隱蔽工程質(zhì)量施工記錄。（3）主持編制在小型工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。（4）組織學(xué)習(xí)，貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。（5）主持主要工程的質(zhì)量，安全檢查，處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題。 質(zhì)量管理的措施 施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)：材料外觀質(zhì)量檢查材料是否過期粘度檢查有無生產(chǎn)批號、說明書、合格證控制點(diǎn)現(xiàn)場施工材料控制人安全用具是否合格安全用品的檢驗(yàn)嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)控制點(diǎn)質(zhì)安科負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全控制人項(xiàng)目經(jīng)理檢查基本應(yīng)符合要求嚴(yán)格執(zhí)行施工方案控制點(diǎn)現(xiàn)場工藝控制人施工過程的中間控制施工后自查自檢按標(biāo)準(zhǔn)匯同甲方人員進(jìn)行定期回訪用戶、收集反饋整理信息控制點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)控制人（1）落實(shí)各級質(zhì)量管理責(zé)任制，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)逐級落實(shí)，各級管理人員安排好施工時相應(yīng)下達(dá)其質(zhì)量目標(biāo)，使工程全過程都處于有序的質(zhì)量控制狀態(tài)。（2）教育全體職工，繼續(xù)保持全員質(zhì)量意識，全員為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的責(zé)任觀，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（3）對材料進(jìn)行抽樣，按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)目復(fù)檢，符合要求，方能用于工程。（4）以保證工程質(zhì)量為中心議題，積極開展QC小組活動。項(xiàng)目部對其活動定期檢查，對QC小組的成果定期發(fā)布并用以指導(dǎo)施工。（5）為保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量控制。做到上道工序不合格不進(jìn)行下道工序的施工，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見，將各工序劃分為A、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)。施工與質(zhì)檢嚴(yán)格A、B、C三級質(zhì)量監(jiān)控制度，不得降級或漏檢，對于AR、BR、CR級的檢查，則將其檢查結(jié)果記錄簽證歸檔。（6）對參加本工程的施工人員進(jìn)行全員性技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。（7）推行自檢、互檢、專檢三級檢查制度，我單位內(nèi)部檢查合格則根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)通知甲方質(zhì)檢人員進(jìn)行共檢，并填寫聯(lián)檢質(zhì)量單。（8）實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證一票否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)安部予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組的施工進(jìn)度須經(jīng)質(zhì)安部認(rèn)可簽字，才能成為有效的進(jìn)度，否則不能進(jìn)行工資考核。（9）施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，重罰重獎的質(zhì)量獎罰制度，從管理到施工工人，質(zhì)量是其工資、獎金考核重要的指標(biāo)。（10）認(rèn)真建立施工工件的施工檔案，認(rèn)真如實(shí)地填寫施工記錄，施工日記，自檢記錄，交接記錄等達(dá)到從施工檔案中跟蹤檢查等內(nèi)容。（11）建立成品、半成品保護(hù)制度，對于造成損壞的責(zé)令其返工，直至達(dá)到專檢員認(rèn)可合格。情節(jié)嚴(yán)重者處以經(jīng)濟(jì)懲罰。質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）強(qiáng)化精品意識，推行ISO9001質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（2）遵循我們“保證質(zhì)量，保證工期，服務(wù)第一，用戶至上”的一貫服務(wù)宗旨。（3）組織高水平人員，施工有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍。（4）建立建全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司“質(zhì)量管理手冊”。質(zhì)量工序檢驗(yàn)控制措施對每一批到場的原材料進(jìn)行抽樣檢測，包括產(chǎn)品的質(zhì)檢報告、合格證等原始資料，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，和監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商處理意見。每道工序施工的時間及檢測都要記錄。 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 1 每道工序經(jīng)過雙方檢驗(yàn)合格后并簽字再進(jìn)行下道工序的施工。 2 工程質(zhì)量保證期自本工程竣工開始計(jì)算12 個月。 1 在上述規(guī)定的質(zhì)量保修期內(nèi)，若發(fā)生因投標(biāo)方施工造成的工程質(zhì)量問題，投標(biāo)方在接到業(yè)主通知后48小時內(nèi)派人到現(xiàn)場進(jìn)行無償修復(fù)，因此所發(fā)生的費(fèi)用，由投標(biāo)方承擔(dān)。 2 如果是由于業(yè)主原因所造成的損壞（比如工藝條件超出規(guī)定等），投標(biāo)方亦及時修復(fù)，在接到業(yè)主通知后48小時內(nèi)馬上派人到現(xiàn)場進(jìn)行修復(fù)，只收取必要的修復(fù)成本。 3 對業(yè)主電纜防火封堵管理維護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 4 對業(yè)主將來的電纜防火封堵的技改和維修給予力所能及的技術(shù)指導(dǎo)。 5 業(yè)主的其它電纜防火封堵如發(fā)生問題，投標(biāo)方可在力所能及的范圍協(xié)助業(yè)主分析原因并找出解決的方法。 27 / 27