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大學(xué)學(xué)院信息管理系統(tǒng)開發(fā)可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-23 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 文檔的形式保留下來。h. 系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法:系統(tǒng)失效后,關(guān)閉 PC 終端,然后系統(tǒng)維護(hù)。 對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響,如:a. 為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作:用戶需閱12讀可行性計(jì)劃分析,對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)提供建議。b. 為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源:以前的學(xué)院管理信息,和最新的變動(dòng)。c. 為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源:CPU 酷睿i5 、內(nèi)存 2G。d. 所涉及的保密與安全問題:由專人負(fù)責(zé)錄入。 對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響要求提供能能容納 6 臺(tái)計(jì)算機(jī)的機(jī)房,并且要求連成局域網(wǎng)。 對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響本系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開支:1 萬元。維持運(yùn)行需要的經(jīng)費(fèi)開支:18 萬元。 局限性(1)必須保證 PC 終端服務(wù)器的運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)只需少量的遠(yuǎn)程訪問即可獲得所需的數(shù)據(jù)。(3)系統(tǒng)不能承載目標(biāo)并發(fā)訪問量,使產(chǎn)品不能達(dá)到要求。 技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性:a. 使用已經(jīng)存在的資源和方法,無須修改之前的技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)方法。13b. 在原有的實(shí)現(xiàn)方式的基礎(chǔ)上調(diào)整處理方式。c. 沒有新的技術(shù)要求和人員要求。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。 可選擇的系統(tǒng)方案 1參照第 4 章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案 1,并說明它未被選中的理由。 可選擇的系統(tǒng)方案 2按類似 條的方式說明第 2 個(gè)乃至第 n 個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......6 投資及效益分析 支出對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。 基本建設(shè)投資包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用:(1)硬件設(shè)備費(fèi)共 13 萬元,其中:微機(jī) 6 臺(tái)約 3 萬元;服務(wù)器3 臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備費(fèi) 10 萬元。 14(2)學(xué)院信息等基礎(chǔ)信息建立需要 20 人 2 個(gè)月即 40 人月,每人月的人工費(fèi)用按 2022 元計(jì)算,需 8 萬元。 (3)外購(gòu)開發(fā)工具、軟件環(huán)境費(fèi)用共 9 萬元。 其他一次性支出(1)系統(tǒng)開發(fā)、建立費(fèi)用共 23 萬元。其中:本系統(tǒng)開發(fā)期為 7 個(gè)月,需開發(fā)人員 6 人(不一定都是參加滿7 個(gè)月) 。根據(jù)軟件系統(tǒng)的規(guī)模估算,開發(fā)工作量約為 30 人月,每人月的人工費(fèi)按 5000 元計(jì)算,開發(fā)費(fèi)用為 15 萬元。學(xué)院信息等基礎(chǔ)信息建立需要 20 人 2 個(gè)月即 40 人月,每人月的人工費(fèi)用按 2022 元計(jì)算,需 8 萬元。(2)硬件設(shè)備費(fèi)共 13 萬元,其中:微機(jī) 6 臺(tái)約 3 萬元;服務(wù)器 3 臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備費(fèi) 10 萬元。 (3)外購(gòu)開發(fā)工具、軟件環(huán)境費(fèi)用共 9 萬元。(4)其他費(fèi)費(fèi)用共 2 萬元。一次性支出總費(fèi)用:47 萬元。 非一次性支出主要是系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用,假設(shè)本系統(tǒng)運(yùn)行期 10 年,每年的運(yùn)行費(fèi)用(包括系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備維護(hù)等)5 萬元,按年利率 5%計(jì)算如下表。系統(tǒng)投資成本總額為:47+= 萬元。15年份 將來費(fèi)用(萬元)N)(?現(xiàn)在費(fèi)用值(萬元)累計(jì)現(xiàn)在費(fèi)用值(萬元)第一年 5 第二年 5 第三年 5 第四年 5 第五年 5 第六年 5 第七年 5 第八年 5 第九年 5 第十年 5 收益 一次性收益說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:a. 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等;b. 價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等;16c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。 非一次性收益假設(shè)投入本系統(tǒng),效率可以提高 50%,以現(xiàn)有的工作人員 20 人計(jì)算,可減少 10 人,每人每月平均工資按 2500 元計(jì)算,每年節(jié)約人員工資 1012=30 萬元/年。按年利率 5%計(jì)算,效益計(jì)算如下表。系統(tǒng)收益總額為: 萬元。年份 將來收益值(萬元)N)(?現(xiàn)在收益值(萬元)累計(jì)現(xiàn)在收益值(萬元)第一年 30 第二年 30 第三年 30 第四年 30 第五年 30 第六年 30 第七年 30 第八年 30 第九年 30 第十年 30 不可定量的收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作17失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì)) 。 收益/投資比在 10 年期內(nèi),系統(tǒng)總成本 萬元,系統(tǒng)總收益 萬元。投資回報(bào)率:%純收益:-= 萬元從經(jīng)濟(jì)上考慮,開發(fā)本系統(tǒng)完全可行的。 投資回收周期 投資回收期:3+ (-)/= 年。 敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí),對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。187 社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括: 法律方面的可行性所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。 使用方面的可行性使用本系統(tǒng)的人員均有一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),系統(tǒng)維護(hù)員由計(jì)算機(jī)的專業(yè)人員擔(dān)任,所有人員都要經(jīng)過本系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)人員就會(huì)熟練使用本軟件。8 結(jié)論本項(xiàng)目具有方便快捷等優(yōu)勢(shì),投資回報(bào)利益大,使得學(xué)院信息管理實(shí)現(xiàn)電子化,符合社會(huì)信息化發(fā)展的需要,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作、法律方面都是可行的,可以開發(fā)本系統(tǒng)。
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