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xx鋼結(jié)構(gòu)改建-施工方案書-資料下載頁(yè)

2025-04-22 22:30本頁(yè)面
  

【正文】 即事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò)。⑾、施工現(xiàn)場(chǎng)任何人嚴(yán)禁擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,如需拆除,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后,并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)工種進(jìn)行操作。⑿、設(shè)備安裝單位,建設(shè)單位分包的項(xiàng)目的施工隊(duì)不準(zhǔn)因施工不便利等原因隨意割除結(jié)構(gòu)中鋼筋,工程上樓板等防護(hù)設(shè)施。施工前,項(xiàng)目經(jīng)理要與安裝施工單位,建設(shè)單位和各分包單位做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。⒀、模板支撐搭設(shè)、安裝必須按方案要求的間距、形式施工,保證整體穩(wěn)定性。樓層拆模時(shí)要小心安全,嚴(yán)禁向下亂丟亂甩,防止砸傷其它拆模人員。拆除模板、排架及無(wú)用的防護(hù)棚前,均應(yīng)開拆除令,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或安全員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。⒁、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》。⒂、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。⒃、高處作業(yè)必須配備安全帶,且安全帶固定固。二、施工用安全管理措施①、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)電線,電氣備設(shè)施必須應(yīng)有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。夜班施工后,第二天早上就整理和收掉;凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施。②、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐和非生產(chǎn)所用的電加熱器具。③、施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進(jìn)行。④、配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。⑤、對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備,要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。⑥、對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等,配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。三、機(jī)械設(shè)備安全管理措施①、項(xiàng)目部指派機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作,平時(shí)做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。②、機(jī)械操作人員必須持有效證上崗。③、按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。④、機(jī)械設(shè)備必須接地或接零,隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。⑤、督促機(jī)操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作,并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。⑥、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。⑦、固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電具,必須實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。⑧、中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。⑨、鋼筋及木工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全檢查及交底。四、文明管理現(xiàn)場(chǎng)器材、機(jī)具、構(gòu)件、臨建、加工用地等嚴(yán)格依圖管理和符合現(xiàn)場(chǎng)平面的要求,各種現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施搭建必須按業(yè)主協(xié)商的方案實(shí)施,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律,工程作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外保持衛(wèi)生清潔。施工中領(lǐng)出的設(shè)備、材料、構(gòu)件碼放整齊,不影響施工現(xiàn)場(chǎng)交通,車輛停放整齊,有防護(hù)措施。工程使用的機(jī)械,車輛保修完好,外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、機(jī)械、車輛停放整齊,有防護(hù)措施。工程施工中要按照建設(shè)單位的總體部署,嚴(yán)格遵守與其它項(xiàng)目配合的計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中遇有和其它項(xiàng)目發(fā)生矛盾時(shí),相互協(xié)商處理。工程主要作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行管理區(qū)域責(zé)任制,管理責(zé)任落實(shí)到人,管理好壞要定期檢查,及時(shí)評(píng)比。保證路、水暢通,不發(fā)生切斷或阻塞現(xiàn)場(chǎng)交通干線事件,現(xiàn)場(chǎng)器具堆放合理,不發(fā)生阻礙工地排水事件?,F(xiàn)場(chǎng)做到三清六好。三 清 六 好下工活底清; 施工管理好,設(shè)備管理好;料具底數(shù)清; 工程質(zhì)量好,完成生產(chǎn)好;工完場(chǎng)地清。 完成進(jìn)度好,生活管理好;成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,實(shí)行按周檢查評(píng)比制度。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的JGJ5999強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理,接受總包單位的監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)本單位的文明施工。按現(xiàn)場(chǎng)使用功能劃分責(zé)任區(qū),掛牌明確各自管理負(fù)責(zé)人,涉及有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。建立個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!睓z查與考核。建立獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。建立持證上崗制度。施工現(xiàn)實(shí)行上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。建立會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。積極新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機(jī)械化作業(yè)程度是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化文明施工的必由之路,它為文明施工創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ)十、施工和勞動(dòng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)結(jié)合我單位實(shí)際情況,選調(diào)具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員來(lái)完成。(一)勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃勞動(dòng)力調(diào)配對(duì)人員實(shí)施有效的監(jiān)督和管理,做好有關(guān)勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作,達(dá)到最有效、最合理以確保工期、質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的選擇:選擇高素質(zhì)并有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。主要各工種的技術(shù)等級(jí)如下:電焊工5級(jí);;電工5級(jí);油漆工5級(jí);測(cè)量工6級(jí)等。起重工6級(jí); 保證勞動(dòng)力的措施(1)合理分配勞動(dòng)力,在公司統(tǒng)籌安排上,優(yōu)先考慮該工程的力量。(2)對(duì)生產(chǎn)班組執(zhí)行工程包干制,對(duì)保證工期和質(zhì)量的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成的則予以處罰。(3)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的缺勤者,視情節(jié)輕重給予公開批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰直至開除處理。二、施工計(jì)劃實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)做好三項(xiàng)工作:即編制周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書,做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,做好調(diào)度工作。編制周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書:施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目編制的總進(jìn)度計(jì)劃,雖然帶有一定的控制性,但不能具體滿足作業(yè)的要求。實(shí)際作業(yè)時(shí)是按根據(jù)項(xiàng)目部編制的每周具體的作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書執(zhí)行的。明確當(dāng)時(shí)任務(wù)及滿足作業(yè)要求是編制周計(jì)劃的前提。在執(zhí)行施工任務(wù)書時(shí),應(yīng)把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組并進(jìn)行責(zé)任承包,并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體,從而做到宏觀到微觀,從模糊到具體,使施工總進(jìn)度量化、細(xì)化。做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況:在施工過(guò)程中,如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,可分計(jì)劃進(jìn)行檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)以提供原始資料。要求跟蹤記錄,如實(shí)記錄,并借助圖表形成記錄文件。做好高度工作:高度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排列施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題,找出原因,并采取措施督促,供應(yīng)時(shí)應(yīng)按進(jìn)度要求供應(yīng)資源??刂片F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用,按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。傳達(dá)決策人員的決策意圖,發(fā)布調(diào)令、要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。十一、主要施工機(jī)具及進(jìn)出廠計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),選用以下施工機(jī)具即可滿足需要:施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、測(cè)量設(shè)備配置類 型名 稱規(guī) 格數(shù) 量進(jìn)廠時(shí)間出廠時(shí)間設(shè)備卷?yè)P(yáng)提升機(jī)21電焊機(jī)交(直)流弧焊機(jī)3汽車吊25T1電動(dòng)葫蘆22工具板 手10″ 12″15水準(zhǔn)儀10″ 12″15″ 18″水準(zhǔn)儀DS3D2經(jīng)緯儀J2安全帶、帽、網(wǎng)若 干千斤頂3T,5T各2鋼鋸5切割鉗8鉚釘鉗10鉛絲鉗12上彎、下彎板手5輔助件鋼絲繩若 干尼龍帶帶寬≥200mm電纜線1000m配電盤3木 梯2工具箱5墊 木若 干41
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