【正文】 工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，保證文明施工的切實落實。4文明施工管理措施，對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境，做到文明施工生產(chǎn)。，且平整、堅實。，確保生活區(qū)的衛(wèi)生、安全條件，減少疫病，保護作業(yè)人員的身體健康。材料倒運時，應用容器或鋪墊板。，確保不出現(xiàn)場塵。，做到活完料凈場清。施工垃圾及時清理。5施工現(xiàn)場材料管理措施，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損傷等措施，并建立嚴格的領、退料手續(xù)。，以確保無散落廢棄的材料。，不隨地亂扔、亂倒廢棄物，將設專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，負責施工現(xiàn)場的行政衛(wèi)生的組織管理工作。f、工期進度保證措施1組織措施：：用一支整套施工隊伍，把隊伍大致分為鋪貼卷材工作隊、涂刷涂料工作隊，每個工種列一名負責人，另外如打掃，供料、水、電等零星人員配合，由本工程項目部統(tǒng)一管理。，具體任務和工作責任，建立保證進度的組織體系，按施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標，確定進度目標，確定進度保證工作制度。、方法、協(xié)調(diào)會議時間，參加人數(shù)，對影響進度的因素進行分析，研究，做出相對應的辦法措施，行之有效地確保進度完成，做好調(diào)度工作。，組建能打硬仗的施工隊伍，保證能嚴格按進度計劃完成工作任務。，防止出現(xiàn)不均衡不科學的生產(chǎn)和盲目搶工，要做到穩(wěn)中求快。2技術措施：，除抓住關鍵流程外，還做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理穿插，精心部署。各個施工班組緊密配合，并根據(jù)進度計劃、現(xiàn)場施工工作面條件組織好材料、勞動力及工作面，充分利用平面、空間和時間組織交叉作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工和突擊施工的現(xiàn)象，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn)，我公司還將配備充足后備補充人員，根據(jù)現(xiàn)場意外情況變化可隨時調(diào)度、補充現(xiàn)場施工力量。采取加快施工進度的先進技術方法，組織流水交叉施工，根據(jù)工程的規(guī)模和時間安排，在現(xiàn)場施工負責領導統(tǒng)一指揮，將該工程為基層處理、底油涂刷、防水層施工、表層處理、零星工程等工序，各工序之間根據(jù)實際情況進行交叉作業(yè)，以縮短工期。存料和施工現(xiàn)場要嚴禁煙火，消防設施要配備足夠。g、人員、材料、機械保證措施1人力資源保障，我公司選派出有豐富經(jīng)驗項目經(jīng)理、項目管理人員組成項目部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)項目部及施工隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導完成本工程的施工任務。，實行公開招標，擇優(yōu)選擇，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。、勞務隊伍資質(zhì)及施工能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進度、賽質(zhì)量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進施工生產(chǎn)。2機械設備保障，提高機械化程度，尤其是垂直設備的選型，保證“合理、科學、效益”的原則來滿足施工需要。，充分發(fā)揮機械設備的使用效率和功效，加快施工進度。，提前安排中、小型機械、機具設備進場。，制定突發(fā)問題應急預案，保證施工流水的連續(xù)。，如業(yè)主提出特殊要求，也應該積極配合，根據(jù)業(yè)主的意見及需要增調(diào)設備。，選擇合格材料供應商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術實力和企業(yè)信譽。、多選的原則，保證供貨渠道的多樣化。、成品、半成品翻樣、提料并委托加工。，嚴禁不符合要求的材料應用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關要求及時清退。杜絕返工。，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運及停工待料。h、 成品半成品保護措施1成品保護的管理措施《成品保護方案》，對于施工過程中的成品、半成品的保護應由專人負責；施工完的分部分項工程應采取包、裹、覆蓋、隔離等措施，防止污染、污物觸碰。各分包方要嚴格執(zhí)行《成品保護方案》，下道施工過程在接上道施工過程時，由上下道施工過程負責人進行交接，對下道施工過程提出對上道施工過程成品防護的要求，并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌?！白o、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。，提高施工人員的成品保護意識。2成品保護具體技術措施，門口、拐角部位加設臨時護角，保護墻面、水暖立管、預留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。，張掛特制的成品保護標志牌。，防止成品保護在工序間的相互干擾。，設專人進行看護；看護得力的予以獎勵，看護不力的予以處罰。i、保修承諾及售后服務我公司承諾對本工程承擔5年質(zhì)量保證期的保修責任，并承擔5年質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故的經(jīng)濟賠償責任。1公司將建立本項目防水工程的施工檔案，隨時跟蹤查巡工程質(zhì)量，工程竣工后的第一年每季度回訪一次，第二年六個月回訪一次，以后每年回訪一次，并與業(yè)主共同協(xié)商工程質(zhì)量的維護事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理?；卦L時給業(yè)主提供詳細的日常保養(yǎng)建議。2公司設有專門的維修服務部，維修電話24小時值班，并配備專門的維修工程車作為交通保證，確保在出現(xiàn)質(zhì)量問題后48小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場及時做出處理。34 / 3