【總結】質量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質量意識及質量成本意識,實現(xiàn)以預防為主,達到主動控制質量的目的,為實行制度管理,使質量獎懲有法可依,質量責任分明,獎懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質量活動相關的各級領導、部門及個人,包括服務工作質量及因工作質量而影響產(chǎn)品質量的行為;本辦法主要針對發(fā)現(xiàn)和解決質量問題的獎懲,未涉及一般工作質量問題及對不出現(xiàn)質量問題的行為獎
2025-04-09 00:44
【總結】1質量考核辦法各部室、車間為進一步強化各項基礎管理工作,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量,落實公司有關質量管理規(guī)定,促進公司各生產(chǎn)車間不斷提高產(chǎn)品質量,使產(chǎn)品質量指標的統(tǒng)計、考核和評定工作有所依據(jù),創(chuàng)出品牌產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品的知名度。制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容公司各車間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質量。二、考核依
2025-02-10 05:39
【總結】CXS/QW-12-2009質量管理制度及考核辦法質量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強公司的質量管理工作,規(guī)范全體職工的質量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達到提高產(chǎn)品質量的目的?! 《⑦m用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2025-08-09 15:44
【總結】各科室:醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,醫(yī)院必須把醫(yī)療質量放在首位。為加強我院門診醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《二級中醫(yī)醫(yī)院評審相關材料(2021年版)》等文件精神及我院醫(yī)療質量管理的相關制度,特制訂《門診醫(yī)療質量管理考核辦法》,作為民中字【2021】18號文件的配套文件?,F(xiàn)公布如下,望遵照執(zhí)行:
2024-12-16 19:25
【總結】醫(yī)療質量管理考核辦法.....................................................................................................1門診醫(yī)療質量管理考核辦法................................................................
2024-12-17 16:08
【總結】 第1頁共3頁 工程項目經(jīng)理部質量管理述職報告 項目部各位領導、各位同行:我代表times。times。times。 項目經(jīng)理部作times。times。times。在times。times。...
2025-09-11 16:36
【總結】工程項目經(jīng)理部質量管理述職報告范文 項目部各位領導、各位同行: 我代表項目經(jīng)理部作在工程上的質量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經(jīng)驗和做法。 太鋼項目部承擔...
2024-12-04 22:04
【總結】第一篇:質量管理考核辦法及實施細則 管理制度 制度編碼: 質量管理考核辦法及實施細則 目的 為確保本組織有能力提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,通過有效運用質量管理體系標準要求,督促公...
2025-10-11 14:55
【總結】第一篇:工程質量管理考核辦法 ******股份有限公司工程質量管理考核辦法 為了加強公司內(nèi)部建設工程質量的管理,保證建設工程質量,明確建設工程質量責任和義務,維護建設市場秩序,促進公司建設工程質量...
2025-10-31 18:14
【總結】產(chǎn)成品質量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質量水平,滿足客戶的品質要求。健全品質管理體系,強化品質管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責:、半
2025-08-17 01:09
【總結】質量管理制度考核辦法工作質量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,各部門員工必須增強質量意識,提高工作效率,牢固樹立各項工作以質量第一的思想,加大工作質量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標,特制定工作質量管理實施細則及考核辦法。1.辦公室1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2)所有員工應進行上崗培訓和技能培訓,培
2025-05-13 11:47
2025-05-14 03:52
【總結】工程項目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強和有效的對工程項目的管理,進而提高工作效率,提高生產(chǎn)率,取得較高的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。2、項目經(jīng)理部的組建及人員構成2、1項目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復雜程度來確定。項目經(jīng)理應經(jīng)競聘進行初選,最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項目經(jīng)
2025-08-05 06:18
【總結】1中鐵四局集團第二工程有限公司項目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月2前言隨著時間的推移和形勢的變化,公司項目管理出現(xiàn)了很多新特點、新情況,202
2024-11-23 18:21
【總結】中國鐵建電氣化局集團藍色硅谷城際軌道交通項目經(jīng)理部
2025-04-18 13:53