【正文】 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、基建、安全、計(jì)劃、科技環(huán)保教育培訓(xùn)、物資等部門的關(guān)系，積極有效地開展工作。對(duì)交叉問題進(jìn)行決策。 對(duì)工作中的失誤和過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 權(quán)限 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的工作有指揮權(quán)和決策權(quán)。 具體行使本廠的生產(chǎn)技術(shù)、系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)、設(shè)備大小修技改、科技環(huán)保教育、信息化、物資等的管理職權(quán)。協(xié)助廠長(zhǎng)行使安全監(jiān)察職權(quán)。在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)因出差等情況不在廠內(nèi)時(shí)代理生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職責(zé)。 有權(quán)決定生產(chǎn)管理、檢修運(yùn)行等工作中重大技術(shù)問題的解決方案和措施，審批生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)文件、生產(chǎn)技術(shù)管理制度和總結(jié)資料。 有權(quán)要求各部門（單位）遵守本廠管理制度。 對(duì)各部門人事安排有建議權(quán)。特別是有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)干部的配備、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見和建議。 有權(quán)組織生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)以外職能部門處理和解決生產(chǎn)上的問題。 在不違背上級(jí)調(diào)度命令的前提下，有權(quán)對(duì)有關(guān)部門發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，指揮有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度事宜等，各部門、人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，保證政令暢通。 有權(quán)審批科技、革新、合理化建議項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 有權(quán)在廠長(zhǎng)、黨委書記不能履行職責(zé)的時(shí)候，全面主持本廠的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核按照三項(xiàng)責(zé)任制由集團(tuán)公司組織年度考核。13 / 14總會(huì)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總會(huì)計(jì)師崗位任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核的基本規(guī)則。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電九江發(fā)電廠總會(huì)計(jì)師崗位。2 崗位任職條件 有較高的理論政策水平，熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握現(xiàn)代化管理的有關(guān)知識(shí)。 5 年以上集團(tuán)公司或大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的財(cái)務(wù)管理、投資管理、籌資管理經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)企業(yè)資金合理運(yùn)用提出專業(yè)性的意見及建議。 善于從財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)角度分析公司經(jīng)營狀況進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估。 具有建立財(cái)務(wù)管理體系控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力。 對(duì)資本運(yùn)作規(guī)則有相當(dāng)?shù)牧私夂洼^豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 具備良好的綜合素質(zhì)，擅長(zhǎng)溝通和協(xié)調(diào)，熟悉行業(yè)情況，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。3 工作內(nèi)容與要求 貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件、規(guī)定，落實(shí)廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)辦公會(huì)議的指示和決定，在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 貫徹執(zhí)行國家《會(huì)計(jì)法》 、經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成，支持和督促財(cái)會(huì)人員正確行使職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 組織編制年、季度財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）信貸計(jì)劃，制訂并落實(shí)完成計(jì)劃的措施，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 負(fù)責(zé)建立健全全面經(jīng)濟(jì)核算體系和制度不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理。 負(fù)責(zé)擬定企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案，參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策，組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作，保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉(zhuǎn)，完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，協(xié)調(diào)和審查各部門制定的各項(xiàng)收支方案，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金的管理、結(jié)算和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)涉及企業(yè)法律事務(wù)的管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和穩(wěn)定。 會(huì)簽企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)合同，組織檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，組織考核生產(chǎn)經(jīng)營成果。 嚴(yán)格控制計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用開支，對(duì)計(jì)劃外的重大費(fèi)用開支，提請(qǐng)廠長(zhǎng)審批。 組織開展資本運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)資本增值，企業(yè)效益最大化。 參與本廠重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供有關(guān)分析和決策依據(jù)。4 責(zé)任與權(quán)限14 / 14 有權(quán)審核企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）計(jì)劃，信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。 有權(quán)參與本企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃的研究和決策，并審核其經(jīng)濟(jì)效果。 審核與會(huì)簽重大經(jīng)濟(jì)合同，審核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)管理方面的文稿和制度。 有權(quán)檢查財(cái)務(wù)收支，資金使用和財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行情況，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為有權(quán)制止，如制止無效時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)廠長(zhǎng)處理，或向上級(jí)部門報(bào)告。 有權(quán)對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)，提出建議和意見。 對(duì)未認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策，法令、法規(guī)、制度，出現(xiàn)截留利潤，亂攤成本等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)責(zé)。 對(duì)簽署的企業(yè)財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 對(duì)會(huì)簽的重大經(jīng)濟(jì)合同、方案出現(xiàn)差錯(cuò)，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 對(duì)未建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，造成財(cái)務(wù)工作混亂負(fù)責(zé)。 對(duì)未完成企業(yè)年度主要財(cái)務(wù)、成本指標(biāo)，企業(yè)效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。 對(duì)由于經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理失誤，致使企業(yè)發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 對(duì)資產(chǎn)管理不善，造成資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不快，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。5 檢查與考核按目標(biāo)責(zé)任要求，由集團(tuán)公司組織年度考核。