建投集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法(發(fā))-資料下載頁(yè)
2025-04-18 08:29本頁(yè)面
【正文】 第二十四條 內(nèi)部競(jìng)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法各評(píng)分因素中，競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)在本辦法中按100分計(jì)，競(jìng)標(biāo)時(shí)施工組織設(shè)計(jì)按在競(jìng)標(biāo)文件組成所占分值權(quán)重?fù)Q算得分，競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)得分詳見(jiàn)下表：序號(hào)主要內(nèi)容名稱評(píng)分要求分值1項(xiàng)目概況必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、工程概算（投資估算）、現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)狀調(diào)查（技術(shù)調(diào)查）分析等。102施工總體部署及規(guī)劃要明確主要工程目標(biāo)管理規(guī)劃（含承諾及違約責(zé)任承諾）、總體組織機(jī)構(gòu)、總體施工安排、進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明、總體資源配置、專業(yè)分包（聯(lián)合體競(jìng)標(biāo)）計(jì)劃。253現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)繪制各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布局規(guī)劃布置圖，并且布置合理。10對(duì)完成施工任務(wù)的適應(yīng)性、合理性要進(jìn)行說(shuō)明，并滿足施工要求。54施工準(zhǔn)備物資、設(shè)備準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、臨時(shí)工程（電、水、便道、通訊、設(shè)施、場(chǎng)站）等施工準(zhǔn)備要充分。105施工技術(shù)方案重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目施工技術(shù)方案應(yīng)有工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析。15制定的技術(shù)措施，要具有較強(qiáng)的針對(duì)性。10合理化建議具有可實(shí)施性。56新技術(shù)應(yīng)用編制的應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等有具體的應(yīng)用計(jì)劃。5運(yùn)用效果說(shuō)明明確5第二十五條 施工組織設(shè)計(jì)管理是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，是依據(jù)實(shí)際情況的變化不斷修改和完善的過(guò)程，中標(biāo)以后必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性的進(jìn)一步細(xì)化。第二十六條 為使科學(xué)、先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益，內(nèi)部競(jìng)標(biāo)中標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)后14天內(nèi)，將相應(yīng)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)電子版（不可編輯）傳至集團(tuán)總工辦，由集團(tuán)分析和歸納，整理、存檔，并定期發(fā)布，讓各競(jìng)標(biāo)人有機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí)、資源共享。第六章 附 則第二十七條 云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)管理，除執(zhí)行本辦法的規(guī)定外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。第二十八條 本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。并由集團(tuán)公司總工辦負(fù)責(zé)解釋。 云南建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司 2016年6月22日印發(fā) THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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