【總結】2022/2/16helegen1新員工職業(yè)化訓練教程之一積極的心態(tài)2022/2/16helegen2新員工職業(yè)化訓練教程之一何樂根培訓教材先講一個故事2022/2/16helegen3新員工職業(yè)化訓練教程之一何樂根培訓教材小A在合資酒店做白領,覺得自己滿腔抱
2025-01-21 22:56
【總結】助理人力資源管理師職業(yè)技能培訓教材第六章勞動關系管理及常用法律學習目標?理解本章要求掌握的有關知識和能力?掌握勞動法及勞動合同法有關條款?主體?內容?客體?勞動關系三要素勞動法律關系的參與者,包括勞動者、勞動者的組織(工會、職代會)和用人單位
2025-01-14 20:58
【總結】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領導、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結】1管理學原理復習題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務、職能與層次D.處理好人際關系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個電視廣告設
2025-01-08 20:31
【總結】人際關系管理技巧達到和諧人際關系的竅門——溝通溝通是一切事業(yè)成功的基礎,人隨時都處在溝通之中。溝通技巧運用得當,可使人際關系更圓融,更美好。良好的人際關系依賴于相互的了解。人與人之間的了解又靠彼此在思想和態(tài)度上的時有溝通。經常有機會談談話,討論某些問題,交換某些意見??都能增進彼此間的感情。當然,所謂溝通,并不一定是說和對方有直接相關的事,一般談論也是各人表達態(tài)度和觀
2025-08-17 03:17
【總結】老板《員工管理學》中國已經進入到一個老板輩出的時代。由于中國改革具有重點激勵經濟發(fā)展單兵突進的特點,因此財富價值與富人形象所得到的社會推崇的廣度與高度都是前所未有的,也是其他社會難以相提并論的。更多的老板為更多的員工創(chuàng)造了就業(yè)機會。更多更好的員工支撐更多的老板出現(xiàn)及幫助老板們獲得更大的成功。同時,老板和員工的關系也出現(xiàn)了一些新的特點,呈現(xiàn)出既有兼容性又有斗爭性的博弈關系。如何,在這種新型組織
2025-04-12 23:47
【總結】分享中人網·共建中人網1國家教育部精品課程HR經理人必修《員工關系管理學》9講章次教學內容課時第一章員工關系管理概述4第二章員工關系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿意
2025-01-15 16:58
【總結】轎車一廠總裝2車間奧迪明強學院優(yōu)化改進培訓材料21.改進的含義2.開展改進工作的意義3.車間改進的工作模式4.班組長在改進中的職責5.改進的評審辦法6.改進項目典型案例班組長優(yōu)化改進培訓3改進的含義?“問題”問題的現(xiàn)象·出現(xiàn)不合格品·
2025-02-19 11:13
【總結】“80、90后”員工的管理策略LOGO?全社會關注的焦點?當代職場主力軍?最有生產力的人才前言LOGO你選擇工作最看重的是什么?你希望領導用什么樣的方式和你共事?工作中壓力最大的事情是什么?針對“后80/90后”調查問卷LOGO?您開始工作后,發(fā)現(xiàn)工作帶給您
2025-01-21 22:20
【總結】員工沖突管理主講:曹秀林??故事概要?生產部技術骨干小王是個性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉庫管理員小劉是個穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產部接到通知,產品A因故損耗5萬個,需優(yōu)先緊急生產A產品5萬個,三日內完成。生產部門即刻忙碌起來,小王的任務是去倉庫
2025-01-01 06:38
【總結】2009-2010下學期《管理學原理》課程復習一、關于書本的主要理論與人物注:科學管理之父泰羅;管理運動的最杰出的人物法約爾;現(xiàn)代管理之父彼得。德魯克早期管理理論:1.泰羅科學管理理論的幾個主要觀點(重點)(1)科學管理的根本目的是謀求最高工作效率。(2)達到最高工作效率的重要手段,是用科學的管理方法代替舊的經驗管理(3)實施科學管理的核心問題,是要求管理人員
2025-04-18 01:05
【總結】第一部分總論一、管理活動1.識記(1).管理的概念或定義(周三多)管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源,以實現(xiàn)組織目標的活動過程。(2)管理的基本職能―決策與計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新。2.領會(l)管理學的研究對象(蔡茂生)管理學是研究管理活動的一般規(guī)律的科學。(2)管理的性質——即管
2025-04-18 01:01
【總結】第1章:管理概述1.1考點難點歸納1.管理的概念管理是在特定的組織內外環(huán)境下,通過對組織的資源有效地進行計劃、組織、領導、控制而實現(xiàn)組織目標的過程。這一概念包含著以下幾個方面的含義:(1)管理存在于組織之中,是為了實現(xiàn)組織目標而服務的。管理依存于組織的集體活動,離開了組織的集體活動討論管理是沒有意義的;管理的目的是為了有效地實現(xiàn)組織的目標,明確地設定目標是進行管理
2025-04-14 23:33
【總結】管理學基礎紙質考試復習范圍一、管理的內涵管理是管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協(xié)調活動。這個概念包含著以下幾層意思:1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。2.管理是一個動態(tài)的協(xié)調過程。3.管理的目的在于有效地達到組織目標和提高組織活動的成效。4.管理的對象是組織資源和組織活動。
2025-01-09 03:02
【總結】1單選:開創(chuàng)實證研究先河是泰羅2單判:當今世界唯一不變的是變化,這是美國管理學家德魯克提出的,他被稱為“管理學之父”也被稱為“管理學大師”3填空:德魯克于1954年出版代表作《管理實踐》,在該書中,他提出了目標管理概念和自我控制方法4單判:目標管理被稱為管理中的管理5單填判:目標管理實現(xiàn)三全,全員參與,全員管理,全員控制6單填判:進行管理的前提是掌握信息7選擇題:首開管理
2025-04-18 00:55