【正文】 腰線偏差超過500mm，錨索不及時張拉，注漿弄虛作假等隱蔽工程）；第二十九條 掘進工作面、公共巷道文明生產(chǎn)執(zhí)行以下規(guī)定：各采掘隊組在規(guī)定材料存放區(qū)外，遺失或散落材料或雜物，按50元∕處對責(zé)任單位進行處罰；采掘巷道內(nèi)有一處積水（長5m ），罰責(zé)任單位1000～3000元；其他地點有積水罰責(zé)任單位500～1000元∕處； 采掘巷道內(nèi)有一處淤煤，罰責(zé)任單位200元∕處；其它地點罰100元∕處；淤泥連續(xù)長約超過10m，罰責(zé)任單位50元∕m，水溝內(nèi)淤煤未及時清理，處罰責(zé)任單位50元∕m，皮帶下浮煤厚度超過50mm，處罰責(zé)任單位50元∕m；按500元∕m進行罰款；其它地點按50元∕m進行罰款；掘進隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)屬“三長”（巷道頂幫有廢鐵絲、廢鋼絲、大鏈等）物件未處理的，處罰責(zé)任隊組1000元∕處；各責(zé)任隊組責(zé)任區(qū)底板清掃或沖洗每發(fā)現(xiàn)1m不達標(biāo)，按50元∕m進行處罰；各責(zé)任隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)沉淀池清挖不合格按500元∕次進行處罰；各責(zé)任隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)有牌板吊掛不規(guī)范、填寫不規(guī)范或牌板版面臟、牌板破損等情況按100元∕塊進行處罰；各責(zé)任隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)管線吊掛不整齊按50元∕m對責(zé)任隊組進行處罰； 各責(zé)任隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)大便未及時處理的按1000元∕處對責(zé)任隊組進行處罰。第三十條 其他規(guī)定：三定期限內(nèi)未處理完成的重復(fù)隱患，處罰單位1000元∕條，累計考核；對查出的問題，責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人或經(jīng)理掛鉤10%考核。二、綜采工作面安全管理第三十一條 出現(xiàn)下列情況之一，執(zhí)行以下規(guī)定：支架沒有壓力表或壓力表壞、液管接錯時，每組支架考核隊組100元，隊長掛鉤10%；若工作面安裝為指針式壓力表，每天8點班安排人員對壓力表紅針進行回零（逆時針旋轉(zhuǎn)），否則考核隊長20元∕架。第三十二條 出現(xiàn)下列情況之一，罰責(zé)任人200元∕處，“三定”未處理，加倍處罰：工作面兩端頭煤墻出現(xiàn)錨桿等，需停機處理而未停機處理者；移動輸送機機頭、機尾需要拆除附近的單體柱時，未先架好臨時支護棚；用乳化液沖洗工作面者；超前維護段單體柱棚接頂不嚴(yán)密或絞頂時單體柱正上方未墊實；巷道高頂架棚絞頂時，未使用鐵絲將π型梁（大板）和道木與頂網(wǎng)捆綁，或未按要求捆綁時（每根）；泵站及支架液壓系統(tǒng)漏液（成線）。第三十三條 出現(xiàn)下列情況之一，罰責(zé)任單位100元（隊長掛鉤10%），多次出現(xiàn)累計處罰：端頭（尾）架、排頭（尾）架傾斜（以1m垂線下端偏差100mm為考核單位）；超前支護距離不符合規(guī)定要求；回采過程中，兩巷支護π型梁棚（大板棚）不按規(guī)程規(guī)定回收；端頭（尾）空檔支護未按規(guī)定支護的；超前支護距離不符合規(guī)程要求；支架間距超過300mm，不按規(guī)定維護頂板；帶壓檢修支架者，支架沒有壓力表或壓力表壞、液管接錯者；π型梁、大板、工字鋼下少打單體柱者；有脫口、錯口等失效棚未及時采取措施修復(fù)；采煤工作面未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，空頂作業(yè)；1在采煤工作面結(jié)束后或使用8個月后，對單體柱液壓支柱未進行檢修；1單體柱初撐力不達標(biāo)，棚距不符合要求或使用缺牙、變形、彎曲的單體柱。1兩順槽超前維護段單體柱打設(shè)傾斜、不成直線的；1超前維護內(nèi)單體柱手把方向、注液口方向不一致（每架）；1單體柱與π型梁（或大板）兩端距離不符合要求、單體柱注液口方向不一致或單體柱栓護繩不符合要求（每架）；1單體柱棚π型梁（或大板）架設(shè)在錨桿、錨索上或單體柱底座打設(shè)在浮煤上（每架）；1兩順槽超前維護自落柱未及時處理（每根）；1端頭尾老塘戧柱打設(shè)時，單體柱選擇不合理，光潔柱小于200mm或與底板角度小于60176。時；1工作面架間、架前清煤差時；工作面割煤后未及時打出逼幫板時，按每架考核。第三十四條 出現(xiàn)下列情況之一，罰責(zé)任單位500元，多次出現(xiàn)累計處罰：支架“壓死”；無故留底煤，長度超過10m。厚度超過150mm；割煤出現(xiàn)傘檐，長度超過1m，最大突出部分超過250mm；機道梁端至煤壁頂板冒落高度超過400mm（綜放面架前漏矸）；漂刀、啃底嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)；留巷工作面超前打設(shè)錨索不達要求或架間未打加固錨索；留巷工作面拉架后未及時架棚或打點柱支護，考核隊組500元∕次；立模前底板浮煤未清理干凈；端尾聯(lián)網(wǎng)時，金屬網(wǎng)與巷道頂網(wǎng)搭接少于500m，未孔孔相聯(lián)導(dǎo)致尾段進入老塘后頂板漏煤。第三十五條 出現(xiàn)下列情況之一，罰責(zé)任單位500～1000元，多次出現(xiàn)累計處罰：工作人員在大溜沒有閉鎖時，進入煤墻側(cè)工作；端缷式大溜機頭無安全防護裝置；在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面必須使用不同類型和不同性能的支柱時，未制定安全措施；巷道內(nèi)移動變電站或平板車上綜采設(shè)備的最突出部分，并且未制定相應(yīng)的安全措施；采煤工作面采用密集支柱切頂時，；出口間的距離和新密集支柱超前的距離未在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；綜采放頂采煤工作面，端頭轉(zhuǎn)載機處無行人過橋或過橋不完好；每個生產(chǎn)班未安排一名專職人員進行補升架；綜采工作面端頭（尾）老塘戧柱打設(shè)、如有漏煤漏矸及其它隱患不處理；兩巷超前維護段架棚，高頂段未使用道木絞頂或未嚴(yán)密接頂時（每架）；兩個安全出口不暢通；1端頭未及時退錨剪網(wǎng)，導(dǎo)致老塘不垮落；1聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量（端頭未聯(lián)網(wǎng)及工作面收尾時上頂網(wǎng)）不達規(guī)程要求；1支架自落（包括頂梁和小梁）；1垛架；1泵站壓力不達規(guī)定（以低于規(guī)定要求1MPa為一個考核單位）。第三十六條 頂板管理執(zhí)行以下規(guī)定：要求責(zé)任隊組每周二進行頂板離層儀匯報，無故不匯報，處罰責(zé)任隊組2000元∕次，隊組負(fù)責(zé)人掛鉤考核10%；頂板離層儀觀測記錄與實際不符，觀測人臺賬與牌板上不一致，與生產(chǎn)科匯報臺賬的匯報人一致，處罰隊組1000元∕次；隊組未按生產(chǎn)科三定日期進行整改隱患，處罰責(zé)任隊組5000元∕次，隊組負(fù)責(zé)人掛鉤考核10%；隊組私自停產(chǎn)，有變化環(huán)節(jié)不匯報，處罰隊組5000元∕次，隊組負(fù)責(zé)人掛鉤考核10%；通知隊組簽三定，隊組當(dāng)天沒有派人簽，一次處罰責(zé)任隊組2000元，并逐天累加；特殊工程另行編制考核制度。第三十七條 生產(chǎn)設(shè)計執(zhí)行以下規(guī)定：參與設(shè)計會審的必須為設(shè)計工作室規(guī)定人員（若調(diào)職另作變更），有特殊情況不能參加會審的由科長代替，若會審人員缺席或非規(guī)定人員，對責(zé)任科室科長處罰100元，并在次日調(diào)度會通報；設(shè)計會簽時業(yè)務(wù)科室提出不在會審意見內(nèi)的問題，影響工程開工工期的，對責(zé)任單位設(shè)計人員處罰50元∕條，責(zé)任科室科長處罰100元∕條；采掘方案逾期沒有提供單位，對責(zé)任單位科長處以100元處罰，并在調(diào)度會通報；設(shè)計方案中存在與國家法律、行業(yè)規(guī)定中相關(guān)條例有異義的必須明確指出，否則按技術(shù)事故追究相關(guān)責(zé)任人。第三十八條 生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行以下規(guī)定：沒有按規(guī)定日期（每月18日）上報生產(chǎn)作業(yè)計劃的，處罰責(zé)任科室科長200元∕次，并在次日的調(diào)度會上進行通報；上報的計劃工程內(nèi)容、工期不明確，沒有量化，發(fā)現(xiàn)一條，處罰責(zé)任科室科長100元∕條；在生產(chǎn)作業(yè)計劃宣布會上，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有工程漏項的，處罰責(zé)任科室科長500元∕項。第三十九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行以下規(guī)定：公司 “五級”管理運行機制1）考核辦法：⑴各科隊未建立質(zhì)標(biāo)管理機構(gòu)，質(zhì)標(biāo)管理人員責(zé)任不明確，管理辦法執(zhí)行不到位，對責(zé)任單位一把手負(fù)責(zé)人罰款500元，并在調(diào)度會點名通報； ⑵各科（隊）未按時向質(zhì)標(biāo)辦報送相關(guān)制度、總結(jié)和計劃等材料或者未按時參加質(zhì)標(biāo)辦組織的相關(guān)活動的，每次對責(zé)任科（隊）長罰款300元；⑶各業(yè)務(wù)科室對本專業(yè)分管范圍內(nèi)的質(zhì)標(biāo)工作未按要求進行自檢，未定期在調(diào)度會進行通報的，質(zhì)標(biāo)辦將在調(diào)度會對業(yè)務(wù)科室進行通報，并按500元進行處罰；（各業(yè)務(wù)科室通報質(zhì)標(biāo)問題時間按質(zhì)標(biāo)辦排定時間表為準(zhǔn)）⑷一個季度內(nèi)，各專業(yè)科室未向質(zhì)標(biāo)辦報送創(chuàng)新項目，或者提升點、亮點工作的，處罰科室負(fù)責(zé)人500元，并在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)通報時進行點名通報；⑸各專業(yè)副總和質(zhì)標(biāo)辦對沿線巷道檢查涉及各專業(yè)存在的問題，要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患通知單”的形式通知到相關(guān)科室，科室要及時督促隊組整改，未按期整改的對責(zé)任科室科長罰款200元∕次，經(jīng)再次督促仍未整改的將在調(diào)度會通報。公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副總包?？己宿k法1）考核標(biāo)準(zhǔn)：⑴各副總包巷道人員要充分利用跟班和各種檢查形式對所分管責(zé)任隊組的巷道認(rèn)真檢查，沿途每發(fā)現(xiàn)一處雜物處罰責(zé)任隊組50元∕處，發(fā)現(xiàn)一處積水（長5m，）處罰責(zé)任隊組20元∕m，底板發(fā)現(xiàn)一m浮煤、淤煤處罰責(zé)任隊組20元∕m；⑵隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)屬“三長”物件（廢鐵絲、大鏈、廢鋼絲繩、廢超長錨桿、超長錨索等）未處理的，罰責(zé)任單位1000元∕處；⑶巷道內(nèi)材料、設(shè)備、配件等未定置掛牌管理的，全部按雜物進行考核，按50元∕處處罰責(zé)任隊組；⑷巷道內(nèi)的牌板吊掛不標(biāo)準(zhǔn)，版面臟等每塊對責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人罰款50元；巷道頂板離層儀安裝不合格、失效、牌板填寫不準(zhǔn)確或牌板臟，每項對責(zé)任單位罰款500元；⑸巷道內(nèi)各種管路、電纜、風(fēng)筒、皮帶等吊掛不成線，按20元∕m對責(zé)任隊組進行處罰；⑹各隊組責(zé)任區(qū)內(nèi)沉淀池清挖不合格，或者出現(xiàn)沉淀池淤煤加水以泵帶抽現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人罰款500元∕次；⑺巷道內(nèi)開關(guān)、電纜接線盒等防淋水設(shè)施不得使用塑料布或風(fēng)筒部進行包裹，如確實頂板淋水較大的地方要采取制作防護罩等辦法進行防護，一處不符合標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任隊組罰款200元∕處。2）運行機制保障辦法：⑴副總檢查問題，隊組未按規(guī)定時間整改落實的，處罰責(zé)任隊長200元∕條；⑵副總協(xié)調(diào)解決問題，責(zé)任科室不配合，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的；安排工作不落實的對責(zé)任科長處罰200元，并且由分管副總在調(diào)度會進行通報，并作為月度科室排名的依據(jù)；⑶未參加每日質(zhì)標(biāo)協(xié)調(diào)會的隊組和其他相關(guān)人員，對責(zé)任人處罰200元∕次；⑷隊組提出的問題，副總未協(xié)調(diào)解決或解決不徹底的，對包隊副總罰款300元∕次。采掘工作面及沿線大巷質(zhì)標(biāo)檢查考核辦法1）采掘隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法：檢查時各專業(yè)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表分別對采掘工作面進行認(rèn)真檢查、打分、評級，檢查扣分按20元∕分標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任單位進行處罰。本礦隊組按罰款總額的10%與隊長進行掛鉤考核；外委隊組按罰款總額的10%與經(jīng)理掛鉤考核；2）沿線大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法：檢查時各專業(yè)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表分別對沿線大巷進行認(rèn)真檢查，檢查側(cè)重與“低級問題”整改，材料、設(shè)備堆放和牌板管理。檢查問題按規(guī)定對責(zé)任隊組進行處罰，按罰款總額的10%與責(zé)任隊長進行掛鉤考核；3）檢查制度及考核辦法：⑴各業(yè)務(wù)科室每月至少要對分管本專業(yè)、本隊組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行1次自檢，檢查結(jié)果要送質(zhì)標(biāo)辦1份，同時要在調(diào)度會通報檢查情況，未自行組織檢查或未在調(diào)度會進行通報的科室，處罰責(zé)任科室科長500元，質(zhì)標(biāo)辦將在月底質(zhì)標(biāo)會進行通報；⑵質(zhì)標(biāo)聯(lián)合大檢查時要求隊組正職陪檢，隊組無陪檢人員或非正職陪檢的（請假除外），對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款300元∕次；⑶質(zhì)標(biāo)聯(lián)合大檢查時，業(yè)務(wù)科室未安排人員參加的，每少1人對業(yè)務(wù)科室科長罰款200元∕次，遲到按100元∕次進行處罰，并在次日調(diào)度會進行通報。公司零散工程管理及巷道移交考核辦法1）零散工程在沒有辦理開工許可票情況下開工的，對施工隊組處以3000元罰款，工程停產(chǎn)，對零散工程分管科室進行通報；2）零散工程施工現(xiàn)場文明不達標(biāo)，巷道責(zé)任隊組沒有監(jiān)督到位，除對施工隊組按照規(guī)定考核外，對巷道劃分責(zé)任隊組隊長掛鉤10%考核；3）零散作業(yè)隊組在施工過程中產(chǎn)生的雜物未經(jīng)其他責(zé)任隊組允許，隨意亂扔雜物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉辦追查落實后，處罰施工隊組5000元；4）通知驗收單位沒有派人參加，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以300元罰款，并在調(diào)度會通報；5）零散工程竣工及采掘面移交未按要求時間內(nèi)（一周）辦完移交手續(xù)，對施工隊組處以2000元罰款，逾期一天處罰施工隊組500元∕天，并對分管科室在調(diào)度會通報。 公司各科隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考評辦法1）科室月度考核標(biāo)準(zhǔn)：⑴業(yè)務(wù)科室評比排名考核標(biāo)準(zhǔn)：（獎勵前2名，處罰最后2名）每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名第一名的科室，獎勵集體10000元；排名第二的科室，獎勵集體8000元；倒數(shù)第一的科室，集體處罰2000元；排名倒數(shù)第二的科室集體處罰1000元；⑵每季度質(zhì)標(biāo)辦對各科室排名結(jié)果進行匯總，排名倒數(shù)第一的科室科長要在調(diào)度會做檢查，并在井口質(zhì)標(biāo)牌板曝光欄進行公示。2）采煤、掘進及打鉆專業(yè)隊組月度評比及考核辦法：⑴采、掘隊組月度評比排名考核標(biāo)準(zhǔn)：采煤隊組獎罰標(biāo)準(zhǔn)：（獎勵第1名，處罰最后1名）綜合排名第一的隊組獎勵集體30000元，隊長、書記各獎勵3000元；綜合排名最后的隊組罰隊長、書記各2000元；掘進隊組獎罰標(biāo)準(zhǔn)：（獎勵前3名，處罰最后3名）綜合排名第一屬本礦隊組的獎勵集體30000元，隊長、書記各獎勵3000元；綜合排名第二屬本礦隊組的獎勵集體20000元，隊長、書記各獎勵2000元；綜合排名第三屬本礦隊組的獎勵集體10000元，隊長、書記各獎勵1000元；綜合排名最后屬本礦隊組的處罰隊長、書記各2000元；綜合排名倒二屬本礦隊組的處罰隊長、書記各1500元；綜合排名倒三屬本礦隊組的處罰隊長、書記各1000元；綜合排名第一屬外委的隊組：對施工隊長獎勵5000元，對副隊長獎勵每人3000元，對班長每人獎勵2000元，對經(jīng)理獎勵3000元∕面，對副經(jīng)理獎勵2500元∕面；綜合排名第二屬外委的隊組：對施工隊長獎勵3000元，對副隊長每人獎勵2000元，對班長每人獎勵1500元，對經(jīng)理獎勵2000元∕面，對副經(jīng)理獎勵1500元∕面；綜合排名第三屬外委的隊組：對施工隊長獎勵1000元，對副隊長每人獎勵800元，對班長每人獎勵500元，對經(jīng)理獎勵1000元∕面，對副經(jīng)理獎勵500元∕面；綜合排名最后的外委隊組：對集體處罰20000元；綜合排名倒數(shù)第二的外委