【正文】 年的六月三十日二十四時止1 預(yù)算內(nèi)招待費用各級別審批權(quán)限1 經(jīng)營系統(tǒng)庫存限額各地公司庫存限額標(biāo)準(zhǔn)及超庫存限額10%以內(nèi)訂貨最終審批人為商管公司1 以各地物業(yè)項目為單位設(shè)立收、支賬戶，收支兩條線；以收定支，按計劃核定可撥付額度。1 專項費用須專款專用，專項管理。1 百貨聯(lián)營貨款符合合同付款條件，百貨管理中心總經(jīng)理審批范圍為：100萬元≤單筆金額＜300萬元成本管理 專項改造費用：1） 各地商管公司負(fù)責(zé)改造方案編制；2）總部工程部負(fù)責(zé)改造方案審定；3）總部成本部負(fù)責(zé)預(yù)算審核；4）總部營運部負(fù)責(zé)招商調(diào)整改造立項；5）總部工程部負(fù)責(zé)節(jié)能降耗、品質(zhì)提升改造立項。 專項維修基金年度預(yù)算報告、儲備金使用及超出年度預(yù)算但在年度可使用額度內(nèi)立項報商業(yè)地產(chǎn)總裁審批 專項維修基金年度預(yù)算額度內(nèi)調(diào)整報商管公司總裁審批 成本部/成本組負(fù)責(zé)人為工程類業(yè)務(wù)招標(biāo)（采購）直接責(zé)任人； 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為其非工程業(yè)務(wù)招標(biāo)（采購）直接責(zé)任人； 公司總經(jīng)理為招標(biāo)（采購）業(yè)務(wù)第一責(zé)任人。 凡發(fā)生金額在2萬元（含）以上的工程承包、服務(wù)外包、物料設(shè)備采購、技術(shù)/咨詢外包等事項均需事前簽訂合同。 直接委托：1）已建立品牌庫的直接委托必須使用品牌庫內(nèi)供方；2）直接委托必須先審批后實施；3）合同估算額＜2萬，可通過詢價、議價方式進(jìn)行；4）合同估算額≥2萬,必須通過3家以上供方比價后確定直接委托單位，或提供獨家代理、壟斷經(jīng)營的相關(guān)證明文件；5）直接委托價格不得高于預(yù)招標(biāo)價格和市場平均價格。 招標(biāo)（采購）中，根據(jù)違反規(guī)章制度的情節(jié)輕重，處罰方式分為通報批評、降級、降職、解除勞動關(guān)系及經(jīng)濟(jì)處罰。 禁止補充協(xié)議金額大于合同金額及一個合同簽訂多個補充協(xié)議。1 補充協(xié)議與主合同一并結(jié)算，不得獨立結(jié)算并支付全部款項。1 入圍單位按照業(yè)務(wù)分類，集團(tuán)品牌庫內(nèi)有意愿參與投標(biāo)的供方均應(yīng)入圍投標(biāo)，每個標(biāo)段有效標(biāo)不得少于3家，且每增加一個標(biāo)段，需增加不得少于2家供方。1 招標(biāo)文件必須采用已發(fā)布的范本，未發(fā)布范本的參照范本編制。評標(biāo)辦法可采用合理低價法、二階段合理低價法或綜合評分法。人力行政信息管理 商管系統(tǒng)全體非高職人員職務(wù)薪酬調(diào)整審批機構(gòu)是商管總部總裁辦公會。 晉升非高職副總需任部門經(jīng)理職務(wù)滿2年。 晉升部門經(jīng)理需任主管職務(wù)滿2年。 商管總部人力資源行政部負(fù)責(zé)商管系統(tǒng)總經(jīng)理級（含）以下高職、商管總部全體人員、各區(qū)域公司全體人員的例行考核，以及晉升商管系統(tǒng)高職及非高職副總?cè)藛T的考核。 各區(qū)域公司人力資源行政部負(fù)責(zé)各地商管公司非高職副總（含）以下人員例行考核，以及晉升區(qū)域或單店經(jīng)理人員的考核。 商管系統(tǒng)人力資源考核方式主要有：問卷調(diào)查、360176。訪談、現(xiàn)場調(diào)查等。 商管系統(tǒng)人力資源考核否決指標(biāo)為：廉潔自律，重大責(zé)任安全、質(zhì)量事故，稱職率＜50% 商管系統(tǒng)內(nèi)所有高職人員不得借調(diào)。 商管系統(tǒng)內(nèi)常規(guī)借調(diào)須≤30日，籌備期支援人員借調(diào)須≤90日。 商管系統(tǒng)借調(diào)人員住宿費≤400元/日，由借調(diào)公司承擔(dān)。1 常規(guī)借調(diào)人員須在借調(diào)公司員工餐廳就餐，無餐補；籌備期支援人員借調(diào)，餐補100 元/ 天，由借調(diào)公司承擔(dān)。1 違反廉潔自律行為包括但不限于以下行為：1）招商調(diào)整過程中租金明顯偏低且無正當(dāng)理由；2）未經(jīng)審批私自收取或截留公司各類收入，以及減免商戶租金及各種應(yīng)收費用；3）多種經(jīng)營及廣告價格明顯偏低且無正當(dāng)理由，多經(jīng)占用場地面積明顯超出合同規(guī)定；4）在支付項目質(zhì)保金過程中違規(guī)向施工單位、或以其它名義向商戶等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位索取、收受回扣、退傭、購物折扣、禮品饋贈等不正當(dāng)利益，以及參加其它各種變相賄賂性質(zhì)的活動；5）操縱招標(biāo)，組織供方串標(biāo)、圍標(biāo)行為；6）未經(jīng)審批擅自使用非合格供應(yīng)商；7）挪用或侵占公司財物；8）其它違反廉潔協(xié)議或有損公司利益的行為。1 對于違反廉潔自律行為的員工，將視情節(jié)輕重以及造成經(jīng)濟(jì)損失程度，按照制度給予通報批評、降職降薪直至解除勞動關(guān)系等處分。有違法所得的，予以沒收；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。1 商管系統(tǒng)所有對外簽訂合同必須同時簽訂《廉潔合作協(xié)議》，協(xié)議中必須同時留置審計中心和商管總部廉潔舉報電話。1 合同類文件使用商管總部公章須事先完成合同審批流程，用印前通過印章管理系統(tǒng)完成審批，并在合同文本上加蓋法律事務(wù)部騎縫?。ɑ蚪?jīng)公司法律顧問每頁小簽）。1 員工因辦理簽證、社保、收入證明、戶籍、子女教育等事項使用各地公司印章，用印文件須公司法律顧問每頁小簽。1 辦公用品由各區(qū)域公司統(tǒng)一組織采購，供應(yīng)商以廣場主力店超市、京東、國美、蘇寧、史泰博等網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商為主，按月申領(lǐng)。1 各地公司執(zhí)行節(jié)假日及日常值班制度，其中春節(jié)/國慶節(jié)期間總值班須為各地商管公司總經(jīng)理，其他國家法定節(jié)假日總值班須為各地商管公司總經(jīng)辦成員。1 公司將對出現(xiàn)脫崗、虛假填報系統(tǒng)的公司值班人予以解除勞動關(guān)系處罰，對其直接上級、所在公司人事行政經(jīng)理予以通報批評處罰；對月度值班管理系統(tǒng)亮紅燈達(dá)4次，自然年度累計亮紅燈超過（含）10次公司的人事行政經(jīng)理解除勞動關(guān)系，對總經(jīng)理予以通報批評；區(qū)域所轄公司月度超過（含）5次或連續(xù)三個月超過（含）10次，對區(qū)域人力行政副總處罰500元罰款。 各地商管公司負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運維，范圍包括萬達(dá)廣場專網(wǎng)、信息機房、WiFi網(wǎng)絡(luò)、客流計數(shù)系統(tǒng)、POS收銀系統(tǒng)（含百貨）、16路視頻監(jiān)控系統(tǒng)。2 各地商管公司總經(jīng)理對本廣場客流數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考