公司工資制度方案公司部門中層領導年度工作考核表工作內容調查日報表工資調整表工作說明書-資料下載頁
2025-10-18 12:57本頁面
【導讀】章制度，特制定本方案。第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第六條適用范圍。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會。
【正文】 工作內容調查日報表 分類 分類號碼 事物處理內容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完成情況 備注 每日 事務 部 門 職 位 員工編號 工作概況 工作職責 所需技能 所需教育程度 所需培訓 其他輔助工作 與其他工作關系 從哪項工作晉升 晉升到哪項工作 接受哪項工作 監(jiān)督哪項工作 定期事務 臨時事務 姓 名 部 門 職 位 性 別 出生年月 入司日期 畢業(yè) 學校 專 業(yè) 學 歷 服務年資 年 月 現(xiàn)支月薪 前年考績 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 績 分 數(shù) 等 級 按 調 整 職 位 調整額 調整后月薪 核 定 職 位 月 薪 審 核 意 見 工資調整表
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