【正文】 ；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。三、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。堅(jiān)持實(shí)行按勞分配原則，在保持工資總額增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度和職工實(shí)際平均收入增長幅度低于本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的前提下，實(shí)行“先審計(jì)、后分配、再復(fù)審”的原則。員工的實(shí)得工資與檔案工資脫鉤，根據(jù)建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及職工勞動強(qiáng)度的實(shí)際，由公司研究決定內(nèi)部工資分配制度，按照按勞分配原則，依據(jù)勞動技能高低、勞動責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度輕重、勞動條件好差和職工的勞動貢獻(xiàn)多少，合理確定各崗位的工資水平。采取崗位技能工資和計(jì)時(shí)工資等形式的浮動工資相結(jié)合的工資分配形式，根據(jù)人力資源和社會保障部有關(guān)文件規(guī)定，按照多勞多得，少勞少得的原則，合理拉開分配檔次，鼓勵員工到責(zé)任重、技能要求高和苦臟累險(xiǎn)的崗位上工作。四、日工資（單價(jià)）（1）日工資（單價(jià)）就是結(jié)算周期內(nèi)所擔(dān)任崗位（工種）核定的出勤日工資（單價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)；日工資（單價(jià)）由基本工資、加班工資、考核工資、離職補(bǔ)貼 、社保補(bǔ)貼等幾個(gè)部分組成。工資實(shí)行每月定期支付基本工資，基本工資為勞動合同履行地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；基本工資是計(jì)算加班工資的基數(shù)；考核工資、加班工資、離職金和社保補(bǔ)貼在考核周期結(jié)束后結(jié)付。（3）社保補(bǔ)貼的對象：未在公司辦理社會保險(xiǎn)的人員；公司支付社會補(bǔ)貼目的是鼓勵職工回原籍辦理社會保險(xiǎn)；該社保補(bǔ)貼主要是指單位承擔(dān)的20%基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。加班工資、考核工資和社保補(bǔ)貼的計(jì)算方法，按照公司的相關(guān)規(guī)定。五、公司及項(xiàng)目部所有管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制度，公司科員加班必須由部門經(jīng)理開具加班通知單，加班的出勤可以經(jīng)部門經(jīng)理同意后調(diào)休（調(diào)休時(shí)間在6個(gè)月內(nèi)有效）。工資全部實(shí)行日薪制，每月發(fā)放基本工資，其余在結(jié)算年度最后一月發(fā)清，公司將視公司經(jīng)營情況和考核情況對管理人員在年度最后一月或次年發(fā)放獎金。六、公司對大中專畢業(yè)生第一年工資待遇（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整基數(shù)）：中專生70元/天，大專90元/天，本科生100元/天，研究生150元/天。如確實(shí)表現(xiàn)優(yōu)異，且能獨(dú)立開展工作者，酌情給予適當(dāng)上浮。如能獨(dú)立上崗即可按照相應(yīng)的崗位發(fā)放工資。七、企業(yè)員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，按公司或集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。八、員工患病或者非因工負(fù)傷停止勞動，且在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，按《江蘇省工資支付條例》及地方性的政策法規(guī)，向員工支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的病假工資或者疾病救濟(jì)費(fèi)，同時(shí)扣除個(gè)人應(yīng)繳的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。十、有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資： （1）代扣代繳員工個(gè)人所得稅；（2）代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)；（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（4）扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用；（5）扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；（6）勞動合同約定的可以減發(fā)的工資；（7）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；（8）經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動工資；（9）員工請事假而減發(fā)的工資。（10）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。十一、勞動者有下列情形之一的，用人單位可以不予支付其期間的工資：（1）在事假期間的；（2）無正當(dāng)理由未提供勞動的；（3）由于勞動者本人的原因終止勞動合同的。十二、薪酬的支付不定時(shí)工作制的，工資實(shí)行預(yù)付工資制，即月度發(fā)放基本工資（原稱生活費(fèi)），結(jié)算周期結(jié)算支付余額工資。十三、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。（1）整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。（2）個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。（3）各崗位員工薪酬調(diào)整由各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初定報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合辦協(xié)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行。十五、薪酬保密綜合部、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員本人必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由綜合辦會同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以罰款和開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。第九章 崗位職責(zé)公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)表公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)表序號崗位名稱薪酬指導(dǎo)價(jià)崗位職責(zé)1經(jīng)營經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)工作。2. 在每個(gè)項(xiàng)目承接前，帶領(lǐng)、督促相關(guān)預(yù)算人員對工程的測算、工程利潤的評估，為公司領(lǐng)導(dǎo)承接項(xiàng)目提供決策數(shù)據(jù)。3. 組織預(yù)算人員編制工程投標(biāo)書，確定合理投標(biāo)造價(jià)，對做好的標(biāo)書進(jìn)行審核。4. 承接工程后，對施工承包合同條款需嚴(yán)格把關(guān)，合同內(nèi)容必須滿足公司的各項(xiàng)規(guī)定要求，經(jīng)營合同需新中大軟件流轉(zhuǎn)。5. 督促預(yù)算人員及時(shí)編制工程預(yù)算，在施工圖紙出來后，安排預(yù)算人員編制工程總預(yù)算，對整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)做到心中有數(shù)。6. 負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部工程進(jìn)度款申報(bào)：根據(jù)工程形象進(jìn)度，督促各項(xiàng)目部在每月規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)工程款，落實(shí)進(jìn)度款審批。7. 督促預(yù)算人員的對外對內(nèi)結(jié)算工作：督促預(yù)算人員在工程竣工后及時(shí)完成工程竣工結(jié)算，不能錯(cuò)算漏算。8. 對各項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)的年度產(chǎn)值進(jìn)行復(fù)核，確保年終分配的合理正確。9. 監(jiān)督職能：組織預(yù)算人員考核材料、人工實(shí)際用量與預(yù)算的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，及時(shí)讓項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況解決問題。10. 作好項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)參謀作用，及時(shí)提供有關(guān)資料，真實(shí)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。11. 參與竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)顧客滿意度的測量，用戶回訪，服務(wù)工作的指導(dǎo)監(jiān)督、檢查。2工程技術(shù)經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)工作。2. 督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及專項(xiàng)性施工方案，并進(jìn)行審批。3. 指導(dǎo)和督促工程技術(shù)部和項(xiàng)目部組織好圖紙會審、施工深化設(shè)計(jì)、BIM等工作。4. 對項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，對施工過程、特別是特殊過程和關(guān)鍵過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5. 應(yīng)對工程中的嚴(yán)重不合格現(xiàn)象，以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料和操作難度大的工程中的不合格現(xiàn)象，會同項(xiàng)目部制定糾正措施。6. 應(yīng)對施工過程中反復(fù)出現(xiàn)的不合格或潛在不合格現(xiàn)象，督促責(zé)任部門采取相應(yīng)的預(yù)防措施。對新工藝、新材料和操作難度大的工程，應(yīng)會同項(xiàng)目部制定預(yù)防措施。此外，還應(yīng)根據(jù)建設(shè)方的意見，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。7. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)管理等工作，督促項(xiàng)目部質(zhì)保體系的落實(shí)，協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、及各部門技術(shù)方面的工作。8. 檢查項(xiàng)目是否建立質(zhì)量保證體系，是否落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。9. 檢查施工方案、質(zhì)量控制等措施是否經(jīng)過交底，檢查施工過程中施工方案、技術(shù)交底執(zhí)行情況，是否按照施工方案及交底施工。10. 檢查方案在實(shí)施過程中的效果，是否有缺陷，需要改進(jìn)措施。并通過PDCA循環(huán)不斷實(shí)踐改進(jìn)、優(yōu)化方案、質(zhì)量控制做法。11. 帶領(lǐng)工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、和綜合部一起組織培訓(xùn)、保持技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。12. 做好工程招投標(biāo)的相關(guān)工作。3財(cái)務(wù)經(jīng)理1. 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，有效地使用資金。2. 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3. 定期檢查和分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況。4. 審核有關(guān)付款憑證，保證付款的真實(shí)有效合法、手續(xù)認(rèn)定完整后，加蓋銀行印簽章（在銀行票據(jù)上），發(fā)現(xiàn)違背本制度規(guī)定的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒付。5. 根據(jù)工程施工進(jìn)度，合理分配收入，編制年終分配方案，組織人員完成員工的年終分配工作。6. 根據(jù)總經(jīng)理的指示，協(xié)同相關(guān)人員完成管理人員的定崗、定薪、定職工作，并及時(shí)公布實(shí)施情況。7. 組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員完成各自的工作，確保核算的連續(xù)、穩(wěn)定。8. 審核出納人員編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。9. 隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入，材料費(fèi)支出，應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)按合同規(guī)定回收工程款，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10. 加強(qiáng)同銀行、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，合理規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)；11. 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。12. 完成總經(jīng)理交付的其他工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力并做好公司理財(cái)參謀。4綜合部經(jīng)理1. 安排總經(jīng)理室組織召開的各種行政會議，落實(shí)需要提交討論的議題，并安排會議室，協(xié)調(diào)、安排機(jī)關(guān)各科室的會議。2. 負(fù)責(zé)文件的分發(fā)、登記和管理。3. 起草行政全局性文件及有關(guān)材料。4. 審核以公司名義上報(bào)下發(fā)的行政文件。5. 參與企業(yè)各項(xiàng)目管理制度、部門工作職責(zé)，崗位責(zé)任制的制定。6. 負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)，年檢、年審工作。做好員工技術(shù)職稱、資格的評審及申報(bào)工作。7. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)政策規(guī)定，制定出符合企業(yè)實(shí)際的人事，勞保，工資等方面的改革實(shí)施方案。8. 參與編制企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置定員方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)編制年度招聘計(jì)劃，組織人員的培訓(xùn)工作。9. 負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理，檢查、指導(dǎo)、督促基層搞好人事檔案工作。10. 負(fù)責(zé)企業(yè)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，并辦理好職工離退手續(xù)。11. 負(fù)責(zé)收集和編制企業(yè)《崗位資格要求》。12. 建立特殊工作人員培訓(xùn)和資格臺帳。13. 負(fù)責(zé)公司勞動合同的管理工作。14. 負(fù)責(zé)安排管理體系的貫徹和執(zhí)行的相關(guān)實(shí)施、培訓(xùn)、交流工作。15. 落實(shí)公司新中大軟件平臺的全運(yùn)作。部門管理人員崗位級別評審表管理人員崗位級別認(rèn)定評審表序號崗位名稱崗位級數(shù)崗位工資指導(dǎo)價(jià)崗位級別解釋1經(jīng)營部預(yù)算員14年以上從事預(yù)算工作的經(jīng)歷，有預(yù)算員上崗證，能獨(dú)立完成整個(gè)中、小型項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、成本控制等全部經(jīng)營方面的工作。參與工程合同簽證工作，協(xié)調(diào)好甲乙雙方關(guān)系。有注冊造價(jià)師證加45元。23年以上從事預(yù)算工作的經(jīng)歷，有預(yù)算員上崗證，能獨(dú)立完成整個(gè)小型項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、成本控制等全部經(jīng)營方面的工作，能獨(dú)立完成招投標(biāo)工作。32年以上從事預(yù)算工作的經(jīng)歷，有預(yù)算員上崗證，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度每月做好定額用工分析和材料使用分析。并根據(jù)實(shí)際情況做出當(dāng)月產(chǎn)值，能夠參與招投標(biāo)工作。41年以上從事預(yù)算工作的經(jīng)歷，有預(yù)算員上崗證，能在指導(dǎo)下獨(dú)立完成1個(gè)單體項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作。5無從事預(yù)算工作的經(jīng)歷，剛進(jìn)入預(yù)算部門學(xué)習(xí)預(yù)算，能在指導(dǎo)下完成預(yù)算部的一般性雜項(xiàng)工作。2技術(shù)部科員1具有工程師及以上職稱資格。能根據(jù)項(xiàng)目情況編寫施工方案，并對項(xiàng)目部編制的施工方案進(jìn)行審核，能夠及時(shí)對新技術(shù)進(jìn)行推廣、運(yùn)用，能獨(dú)立或帶領(lǐng)小組編制技術(shù)標(biāo)、工法等,熟練利用CAD（BIM）和辦公軟件進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。2大中專及以上學(xué)歷，畢業(yè)三年及以上，具有初級職稱，能根據(jù)項(xiàng)目情況編寫施工方案，獨(dú)立編寫技術(shù)標(biāo)文件。能利用CAD（BIM）和辦公軟件進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。3大中專及以上學(xué)歷，畢業(yè)三年及以上，能有效配合技術(shù)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)工作，協(xié)助編寫技術(shù)標(biāo)文件，熟悉和熟練運(yùn)用機(jī)電安裝相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。熟練掌握CAD和辦公軟件的運(yùn)用。4大專及以上學(xué)歷畢業(yè)，能擔(dān)任相應(yīng)的技術(shù)管理工作。熟悉工程技術(shù)文件整理、立卷、歸檔、入庫、登記、保管、借閱，熟練掌握CAD和辦公軟件的運(yùn)用。3財(cái)務(wù)部科員15年以上從事會計(jì)工作的經(jīng)歷，本科及以上學(xué)歷，中級會計(jì)師及以上職稱，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好各種帳務(wù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作。23年以上從事會計(jì)工作的經(jīng)歷，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，初級會計(jì)師及以上職稱，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，員工工資分配及時(shí)完成。3畢業(yè)3年內(nèi)，會基本的做賬，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事宜。4綜合部科員1大專及以上學(xué)歷，畢業(yè)5年及以上，熟悉人力資源六大模塊內(nèi)容，熟悉辦公室日常事務(wù)工作，并能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)工作。2大專及以上學(xué)歷，畢業(yè)3年及以上，了解人力資源和辦公室日常工作內(nèi)容，并能協(xié)助進(jìn)行相關(guān)工作。3大專及以上學(xué)歷，畢業(yè)2年及以上，能做好收集、傳遞各種信息、資料工作，參與人事招聘、培訓(xùn)、勞動合同、績效考核等工作。4大專及以上學(xué)歷，文件的分發(fā)、登記和管理，協(xié)助綜合部經(jīng)理做好日常工作，做好總經(jīng)理辦公室整理衛(wèi)生工作，協(xié)助辦公用品的采購工作。項(xiàng)目主要管理人員崗位級別評審表管理人員崗位級別認(rèn)定評審表序號崗位名稱崗位級數(shù)崗位工資指導(dǎo)價(jià)崗位級別解釋1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的能力，大專及以上學(xué)歷，具有一級建造師執(zhí)業(yè)資格職稱，能勝任綜合體12萬㎡以上或年產(chǎn)值在2000萬元以上或工程項(xiàng)目復(fù)雜的大中型酒店工建綜合系統(tǒng)的綜合項(xiàng)目管理。2具有建造師執(zhí)業(yè)資格，能