班車管理制度五篇-資料下載頁
2025-04-14 09:21本頁面
【正文】 較多或兩站中間設(shè)站。（上述規(guī)定是為避免站點設(shè)置過多，以盡量縮短員工乘車時間。） ，原則上堅持原有招標(biāo)主干道、每條線路上起點為終點不再延長，不再開通新線路?！ ！ ?的不予開通（以49座大巴座位數(shù)為基準(zhǔn)），上座率不足70%的班車應(yīng)及時調(diào)整線路或取消該趟班車（此項只針對總部正常上下班班車）?！ ！ 。{(diào)整減少人員較少的班車數(shù)量和站點，對人員較多的`線路，可適當(dāng)研究原線路增加車輛。 、承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量等提出的問題、投訴及提議，請及時反饋給班車管理員，班車管理員需對員工提出的問題進(jìn)行明確并盡快解決。 ，科長和部長負(fù)責(zé)督促、檢查班車管理工作?！ ?，如因班車公司遲到或未到產(chǎn)生的交通費用，由員工出示相應(yīng)證明后上報體系接口人統(tǒng)一提交班車公司給予報銷。班車管理制度5 為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，項目部結(jié)合實際情景，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行！ 具體規(guī)定如下： 乘車職工須嚴(yán)格遵守項目部乘車規(guī)定，按項目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點乘坐?！ ∶堪啻纬塑嚾藛T選出一位車長，負(fù)責(zé)清點及召集班次人員，并組織人員有序上車，對擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對情節(jié)嚴(yán)重者向項目部上報。 因工作原因錯過自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長進(jìn)行電話告知?！ ∫騻€人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長請假并乘坐其他交通工具?！ №椖坎堪嘬噷?yán)格遵守各站點發(fā)車時間，準(zhǔn)點發(fā)車，不延時等人或中途下車，保證運(yùn)營時間精確運(yùn)行?！ 〕塑嚶毠け仨殣圩o(hù)班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動用班車設(shè)備，如有損壞，照價賠償，舉報者給與相同獎勵，并不得有分散駕駛員注意力的言行。 注意堅持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂丟棄廢物、隨地吐痰，下車時隨手帶好自我所有的物品。 對屢次遲到不改者，項目部有權(quán)對此行為者進(jìn)行處罰?！ 「靼啻诬囬L進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，對違反本規(guī)定的部門和個人及時上報，項目部視情節(jié)予以通報批評或處罰。 班次、人員、路線根據(jù)實際情景進(jìn)行調(diào)整，由各班班長負(fù)責(zé)通知和解釋?！ ?各班次車長要負(fù)起職責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個人及時上報項目部，給與適當(dāng)批評或處罰?！ ?項目部供給職工上下班乘用班車，不乘坐項目部班車上下班的職工，如果發(fā)生意外問題與項目部無關(guān)。 1本辦法自發(fā)布之日起施行。
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