【正文】 對性較弱的目的性消費； 適合盈利能力較強的業(yè)態(tài)。 確定為中檔服飾類業(yè)態(tài) 人流主入口 人流次入口 人流主入口 主休憩廣場 人流次入口 一樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 A B D C 人流流轉路線 C區(qū)業(yè)態(tài)分析： 環(huán)繞主景觀帶 /休憩點，休閑氛圍強，人流集中且滯留時間長； 適合針對性較弱的目的性消費； 適合盈利能力強的業(yè)態(tài)。 確定為中高檔、高檔服飾類和休閑娛樂類 人流主入口 人流次入口 人流主入口 主休憩廣場 人流次入口 一樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 A B D C 人流流轉路線 D區(qū)業(yè)態(tài)分析： 圍繞本項目商業(yè)區(qū)周圍，毗鄰人流主入口，相對獨立，商鋪面積較大； 適合針對性較強的目的性消費； 適合盈利能力強的業(yè)態(tài)。 確定為大型品牌餐飲、服飾類的大型品牌專賣店 人流主入口 核心主力店二樓出口 人流次入口 人流主入口 二樓休憩廣場 二樓觀景平臺 二樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 人流流轉路線 E G F H E區(qū)業(yè)態(tài)分析： 毗鄰核心主力店二樓出口及東端的人流主入口（室外扶梯），能從核心主力店和人流主入口所匯集的人流中較多地獲益；毗鄰二樓的景觀平臺，人流滯留時間長； 適合針對性較弱的目的性消費； 適合盈利能力強的業(yè)態(tài)。 確定為家居用品 /日用品類，中高檔、高檔服飾類業(yè)態(tài) 人流主入口 核心主力店二樓出口 人流次入口 人流主入口 二樓休憩廣場 二樓觀景平臺 二樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 人流流轉路線 E G F H F區(qū)業(yè)態(tài)分析： 距離東、西端人流主入口有一定距離，但位于西端主入口到天虹的主通道旁，人流量較大；該部分商鋪相對其它商鋪較獨立，面積較大，雙向開門； 適合針對性較強的目的性消費； 適合盈利能力較強的業(yè)態(tài)。 確定為休閑娛樂類、服務類業(yè)態(tài) 人流主入口 核心主力店二樓出口 人流次入口 人流主入口 二樓休憩廣場 二樓觀景平臺 二樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 人流流轉路線 E G F H G區(qū)業(yè)態(tài)分析： 與核心主力店二樓出口及人流主入口稍有距離，有人流次入口，所匯集的人流較 E區(qū)略少；有部分內廊； 適合針對性較強的目的性消費； 適合盈利能力中等的業(yè)態(tài)。 確定為文化類、醫(yī)療保健類業(yè)態(tài) 人流主入口 核心主力店二樓出口 人流次入口 人流主入口 二樓休憩廣場 二樓觀景平臺 二樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析 人流流轉路線 E G F H H區(qū)業(yè)態(tài)分析： 與西端人流主入口距離較近，位于二樓北側商鋪的必經之路，毗鄰觀景露臺，人流量較大（較 E區(qū)略?。c大型餐飲的距離較近； 適合針對性較強的目的性消費； 適合盈利能力較強的業(yè)態(tài)。 確定為休閑娛樂類業(yè)態(tài) 本項目街鋪各業(yè)態(tài)布局確定 根據前面確定的各業(yè)態(tài)面積以及分區(qū)業(yè)態(tài)布局，同時結合以下原則確定本項目街鋪業(yè)態(tài)布局： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)布局確定 依據前面確定的業(yè)態(tài)布局，體現各業(yè)態(tài)面積要求特征。 充分利用能夠提高商鋪價值的有利因素（如景觀帶、臨街面、人流匯集點）。 為營造 “ 第三生活空間 ” 、體現 “ 生態(tài)休閑購物 ” 的主題提供硬件基礎。 商家示例商家示例通常面積要求（使用面積，單位：㎡）天虹、萬佳 16000 － 20220中檔服飾堡獅龍休閑服、伊丹女裝、百麗鞋業(yè)、黑眼睛飾品、高登眼鏡、千色店30 － 50中高檔、高檔服飾E s pr i t 休閑服、 on amp。 on 女裝、皮爾卡丹男裝、 N I K E運動系列、 A v on 化妝品、老人頭鞋業(yè)50 － 100雅蘭床上用品、 7 － E l e v e n 日用品連鎖、 S O N Y 數碼產品、 N oki a 手機專賣、聯(lián)想電腦、巴比倫面包50 － 100大型餐飲 海港城、食通天、客家王、丹桂軒、西湖春天 2022 － 4000小型餐飲K F C 、麥當勞、面點王、五月花、元綠壽司、味千拉面100 － 300大型休閑娛樂系列中航健身會、康琪健美俱樂部、足浴 / 桑拿中心 300 以上小型休閑娛樂系列品尚品咖啡廳、本色酒吧、天一閣茶藝館、 B oB o巴西烤肉店150 － 300名流發(fā)廊、自然美美容館、文苑影樓、銀行、電信服務100 － 300小型書店、音像專賣、書畫廊、陶藝專賣店 30 － 200萬澤醫(yī)藥、保健器材專賣、專業(yè)門診 100 － 200休閑娛樂類服務類文化類醫(yī)療保健類零售類服飾餐飲類業(yè) 態(tài)核心主力店家居用品 / 日用品按照通常情況，各業(yè)態(tài)的面積要求如下表所示： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)布局確定 一樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 重點考慮兒童用品、玩具、游樂天地等 中高檔、高檔服飾類 休閑娛樂類 餐飲類 文化類 醫(yī)療保健類 家居用品 /日用品類 服務類 中檔服飾類 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)布局確定 二樓街鋪業(yè)態(tài)分區(qū)分析： 重點考慮兒童用品、玩具、游樂天地等 中高檔、高檔服飾類 休閑娛樂類 餐飲類 文化類 醫(yī)療保健類 家居用品 /日用品類 服務類 中檔服飾類 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 街鋪業(yè)態(tài)布局確定 按照以上確定的業(yè)態(tài)布局，計算本項目街鋪各業(yè)態(tài)面積如下表： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 確定具體業(yè)態(tài)布局后各業(yè)態(tài)面積計算 由上表可以看出，規(guī)劃設計方案調整后，本項目街鋪各業(yè)態(tài)面積配比基本與前面所確定的面積配比相吻合。 服飾家居用品/日用品3000 6922803 76110488總面積896 400 500 0定性分析調整后的本項目各業(yè)態(tài)的合理面積36923000 2022按規(guī)劃布局分配后的各業(yè)態(tài)面積35643334 2132 853 309 459 0 10651項目零售類餐飲類休閑娛樂類服務類 文化類醫(yī)療保健類生產用品類 在項目開發(fā)、銷售過程中通?？梢杂靡韵路绞綄崿F最初的業(yè)態(tài)規(guī)劃： 本項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 實現業(yè)態(tài)規(guī)劃的方式 以業(yè)態(tài)規(guī)劃方案指導商業(yè)的規(guī)劃設計，在商業(yè)規(guī)劃設計方案中相應體現各業(yè)態(tài)需求特征，為后續(xù)銷售和經營奠定基礎。 銷售商業(yè)時制定業(yè)態(tài)指引，說明開發(fā)商當初制定業(yè)態(tài)規(guī)劃的思路以及如何在規(guī)劃設計方案相應體現，使客戶理解和接受開發(fā)商初衷，對意向商鋪的業(yè)態(tài)規(guī)劃有利于實現經營 /租賃收入最大化這一原則達成共識；在此基礎上，對各商鋪制定在一定年限內經營的業(yè)態(tài)、品牌和檔次的要求，并寫入買賣合同附加條款內。其中，對 “ 成行成市 ” 的要求較高的業(yè)態(tài)，可以通過同類客戶相互帶動的方式促進客戶對業(yè)態(tài)規(guī)劃的理解和接受。 對開發(fā)商認為較難把握經營業(yè)態(tài)的商鋪、銷售難度較大的大面積商鋪，以及對整體商業(yè)定位有重大保障作用的商鋪，開發(fā)商可以先行招商經營，再按照適當的年限要求和投資回報率進行帶租約銷售。 THANKS！