[ppt模板]左云分公司文明和諧單位匯報材料-資料下載頁
2025-04-13 23:53本頁面
【正文】 企業(yè)文化手冊 》 ，做好企業(yè)文化培訓(xùn)工作，開展企業(yè)文化案例征集，組織開展企業(yè)文化大講堂活動，組織全公司企業(yè)文化建設(shè)成果展，開展班組文化活動，組織開展企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流活動。通過一系列工作活動，深化企業(yè)文化建設(shè)工作，提高廣大員工的參與度。 公司制定了員工行為規(guī)范手冊。 與每位員工簽署 《 中國移動通信集團(tuán)山西有限公司員工職業(yè)道德和行為規(guī)范聲明書 》 。 23 ?4以廉政建設(shè)為保障，深入強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識 四、抓好組織動員，大力開展群眾性創(chuàng)建活動 ?完善懲防體系建設(shè) ?制度： 《 廉潔從業(yè)手冊 》 、 《 員工考勤管理辦法 》 、 《 員工違紀(jì)違規(guī)處罰辦法 》 、 《 經(jīng)理人員任職回避和公務(wù)回避管理辦法 》 、 《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分辦法 》 等 ?教育： 主題教育、日常宣傳教育、廉政文化交流等有針對性的警示性教育活動 24 提綱 堅(jiān)持開展創(chuàng)建，促進(jìn)物質(zhì)和精神文明結(jié)碩果 一 制定創(chuàng)建規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作目標(biāo) 二 明確具體要求，形成 “ 一二三四五 ” 創(chuàng)建模式 3 三 四 五 抓好組織動員，大力開展群眾性創(chuàng)建活動 優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷擴(kuò)大和提升創(chuàng)建價值 25 ?1推進(jìn)企業(yè)深度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 五、優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷擴(kuò)大和提升創(chuàng)建價值 ?領(lǐng)導(dǎo)班子 AB角管理方式 ?九項(xiàng)人事政策、三項(xiàng)培訓(xùn)、招聘、績效政策、六項(xiàng)人力管理綜合政策、兩項(xiàng)薪酬福利政策。 26 ?2推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)工作，提升員工職能素質(zhì) 五、優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷擴(kuò)大和提升創(chuàng)建價值 ?2022年度，共舉辦各類培訓(xùn) 40期，分公司員工都參與了培訓(xùn) . ?2022年，擬開展各類內(nèi)部培訓(xùn) 45期 . ?2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)在每期培訓(xùn)都會與員工的座談、加強(qiáng)思想政治工作 .。 27 結(jié)束語 在今后的創(chuàng)建工作中，左云分公司將一如既往，貫徹公民道德實(shí)施綱要和社會主義核心價值觀體系，認(rèn)真踐行中國移動“正德厚生 臻于至善”的價值觀，深化企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展文明和諧創(chuàng)建工作，用實(shí)際行動，回報社會、服務(wù)人民，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、山川秀美的新左云，踐行信息化專家的職責(zé)，貢獻(xiàn)更大的力量。 28 感謝聆聽！ 請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正！
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