【正文】 系統(tǒng)功能1生產(chǎn)管理系統(tǒng) 完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括礦井生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套方案和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表三個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)度報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)回填，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成礦井接續(xù)方案，通過(guò)礦井接續(xù)時(shí)間的確定，自動(dòng)生成相應(yīng)的設(shè)備配套方案，以解決生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備接續(xù)方案調(diào)整頻繁、工作量大的問(wèn)題，以提高工作效率。同時(shí)能夠?qū)Ω黝惿a(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的錄入、查詢、報(bào)表生成及統(tǒng)計(jì)分析。 礦調(diào)度室要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)要求的時(shí)限，及時(shí)準(zhǔn)確地錄入相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 應(yīng)用內(nèi)部統(tǒng)一的調(diào)度網(wǎng)站，公司總調(diào)將調(diào)度通知、通報(bào)，會(huì)議通知、領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)工作督辦，作業(yè)計(jì)劃，月報(bào)表查詢，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各類公用信息放到網(wǎng)站上，以便供調(diào)度系統(tǒng)人員和其他人員查詢。調(diào)度值班人員要每天定時(shí)查看上級(jí)調(diào)度網(wǎng)站發(fā)布的信息。 內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為提高調(diào)度辦公效率，實(shí)現(xiàn)調(diào)度無(wú)紙化辦公，將調(diào)度室每天需要記錄的各類數(shù)據(jù)報(bào)表用軟件實(shí)現(xiàn)，做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)模板，值班調(diào)度員直接將各類數(shù)據(jù)按需要填入，生成數(shù)據(jù)報(bào)表，并發(fā)布在調(diào)度網(wǎng)站中，以形成歷史記錄。同時(shí)要對(duì)訪問(wèn)者進(jìn)行權(quán)限限制，以供不同權(quán)限的人員查閱不同級(jí)別的文件。內(nèi)部信息管理系統(tǒng)要發(fā)布在局域網(wǎng)上，方便工作人員在不同的地方、不同的時(shí)間瀏覽、查詢資料。 調(diào)度通訊系統(tǒng) 調(diào)度電話是調(diào)度員與外界聯(lián)系的窗口與平臺(tái)，通過(guò)調(diào)度電話通訊系統(tǒng)，調(diào)度員可以給各個(gè)生產(chǎn)環(huán)境下的工作人員下達(dá)指令、協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)煤礦采坑與調(diào)度指揮、行政辦公通訊互聯(lián)、互通、互操作。 調(diào)度電話應(yīng)具備的功能：來(lái)電顯示、錄音、回放功能（錄音數(shù)據(jù)保持一年以內(nèi)）。 其他要求：內(nèi)部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電掉電的情況下實(shí)現(xiàn)無(wú)縫自動(dòng)轉(zhuǎn)換，不影響通話。機(jī)內(nèi)設(shè)有防雷保護(hù)電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效的防止系統(tǒng)遭到雷擊。具備豐富的接口系統(tǒng)，易與各種通信設(shè)備組網(wǎng)。 調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng) 系統(tǒng)應(yīng)具備的功能：能夠真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)人物和景物，使與會(huì)者有臨場(chǎng)感，一體感，以達(dá)到視覺(jué)與語(yǔ)言信息交流的良好效果； 具備兩種會(huì)議模式：一是主席臺(tái)控制全會(huì)場(chǎng)的話筒，當(dāng)需要時(shí)釋放話筒的控制權(quán)，保證會(huì)議的順利進(jìn)行；二是所有與會(huì)者可以同時(shí)聽(tīng)到多個(gè)發(fā)言者的聲音，保證會(huì)議進(jìn)行更流暢，無(wú)須等待話筒的釋放及控制權(quán)的取得，符合實(shí)際會(huì)議習(xí)慣要求。服務(wù)器支持主席和當(dāng)前發(fā)言人混音，以便主席控制會(huì)議。 可以與電子大屏連接，將視頻會(huì)議的全過(guò)程在電子大屏顯示出來(lái)，將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)至未到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。能夠?qū)⑽募妥帜粌?nèi)容發(fā)布到視頻圖像內(nèi)，通過(guò)文字、語(yǔ)音全面溝通，使交流更加充分。向上能與神東集團(tuán)視頻會(huì)議相聯(lián)，與下能和生產(chǎn)單位視頻會(huì)議相接，實(shí)現(xiàn)會(huì)議的上下通暢。 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)試視頻系統(tǒng)，每次會(huì)議前提前半小時(shí)調(diào)試好設(shè)備、攝像頭狀態(tài)和麥克風(fēng)音量，保證圖像和聲音的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或通訊故障時(shí)及時(shí)與信息中心聯(lián)系處理。 應(yīng)急調(diào)度管理制度為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以及發(fā)生重特大事故時(shí)，能及時(shí)、有序、有效地實(shí)施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。一、應(yīng)急調(diào)度的職責(zé) 參與應(yīng)急計(jì)劃制定，并負(fù)責(zé)接受安全生產(chǎn)事故的匯報(bào)，隨時(shí)掌握事故情況。 按事故匯報(bào)制度程序匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)單位和部門，開(kāi)展事故應(yīng)急救援指揮工作。 根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，保證信息通暢，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)指揮作用。 負(fù)責(zé)做好事故處置通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整（包括災(zāi)害程度、處置預(yù)案、應(yīng)急措施、行動(dòng)指令、災(zāi)區(qū)人員情況、搶救進(jìn)度及危險(xiǎn)區(qū)域狀況等），并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。 搶險(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)所需要的特殊裝備、材料的調(diào)運(yùn)及與上級(jí)和外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)。二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu) 事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：行政一把手 副組長(zhǎng)：總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo) 成 員：相關(guān)單位和部門主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，處理日常事務(wù)。 成立救護(hù)隊(duì)指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)置應(yīng)急救援隊(duì)伍，其職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，具體成員為礦山救護(hù)隊(duì)。 在事故處理過(guò)程中各單位和部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工作崗位，在需要時(shí)組織好人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。三、應(yīng)急啟動(dòng)及過(guò)程處置 當(dāng)接到事故匯報(bào)后，值班調(diào)度員立即按照《事故匯報(bào)制度》匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，由應(yīng)急組長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負(fù)責(zé)匯報(bào)事故搶險(xiǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，負(fù)責(zé)做好事故處置的全過(guò)程通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整，并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。事故應(yīng)急處置要按照預(yù)案的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 生產(chǎn)調(diào)度管理制度調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地進(jìn)行。按照生產(chǎn)計(jì)劃抓好班、日、旬、月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的完成。掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)當(dāng)班、日未完成計(jì)劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年計(jì)劃的完成。對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對(duì)礦井的采剝運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況定時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)分析。31 /