【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目。公司財務(wù)管理體系2020年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公。自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。利和義務(wù)的《勞動合同書》?！皪徫弧敝讣追较騿T工提供的工作職位。“固定工資”指乙方的技能工資與崗位工資之和。試用期及應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)期不。在某一項目或某一事件中做出突出貢獻(xiàn)時，由總經(jīng)理提名、他人推薦或乙方本人申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批，對乙方給予的獎勵?？赡茏鞒龅娜魏涡抻啞！凹瘓F(tuán)公司”指中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口（集團(tuán)）公司。（二）董事會和辦公會會議記錄和決議等；訓(xùn)計劃等各類管理信息；“辦公場所”指甲方的注冊地址內(nèi)的辦公區(qū)。工資、勞動條件、社會保險等情況；乙方保證根據(jù)甲方的要求，職業(yè)技能和身體狀況等證明。會保險費、提供勞動保護(hù)條件，并能夠承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任；

　　

【正文】 損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 第十四章 保密 第五十七條 乙方應(yīng)保守商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方許可，不以任何方式向甲方以 外的任何人或甲方內(nèi)部的無關(guān)人員透露或者公開自己所掌握的 商業(yè)秘密，不復(fù)制或轉(zhuǎn)移含有商業(yè)秘密的文件和資料（無論商 業(yè)秘密是否基于乙方本人的行為而形成），不在辦公場所主動接 觸與本人工作無關(guān)的商業(yè)秘密，不進(jìn)入與本人無關(guān)的保密區(qū)， 不打聽其他部門的業(yè)務(wù) 措施和技術(shù)措施，除非必要，在對外聯(lián) 系時不談及商業(yè)秘密，不向甲方的競爭對手提供咨詢性或顧問 性的服務(wù)或幫助。 第五十八條 因工作需要，乙方使用甲方的商業(yè)秘密（如復(fù)制或帶出辦公場 所）時，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并及時歸還。 第五十九條 本合同終止，乙方應(yīng)將所使用的所有甲方的商業(yè)秘密資料交還 給甲方，不應(yīng)私自保留。在乙方解除合同的提前通知期內(nèi)，甲 方可以對乙方采取相應(yīng)的脫密措施。 第六十條 乙方承諾，無論何種原因致使本合同終止，乙方均將在終止日 后 1年內(nèi)繼續(xù)保守商業(yè)秘密。 第十五章 勞動爭議處理 戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目 公司財務(wù)管理體系 2020 年回顧與 04 年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢 第六十一條 因履行本合同而發(fā)生的勞動爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商或向甲方勞 動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，一方要求 仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起 60日內(nèi)向北京市東城區(qū)勞 動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲方或乙方也可以不經(jīng)協(xié)商或調(diào) 解，而自勞動爭議 發(fā)生之日起 60日內(nèi)直接向北京市東城區(qū)勞動 爭議仲裁委員會申請仲裁。 對北京市東城區(qū)勞動爭議仲裁委員會作出的裁決不服的，可以 向人民法院提起訴訟。 第十六章 其他 第六十二條 本合同的附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效 力。 甲方現(xiàn)有的以下規(guī)章制度為本合同的附件： （一）員工職業(yè)生涯管理辦法； （ 二）薪酬管理辦法； （三）考核管理辦法； （四） 員工考評管理辦法； （五） 部門目標(biāo)責(zé)任制考核管理細(xì)則； （六） 培訓(xùn)管理辦法。 在本合同期限內(nèi)，甲方對現(xiàn)有規(guī)章制度的修訂及頒行的新的規(guī) 章制度除與國家法律、法規(guī)和北京市規(guī)定相抵觸者外，自動成 為本合同的附件，乙方同意遵照執(zhí)行。 第六十三條 作為本合同附件的規(guī)章制度在甲方的人力資源管理部門備案留 存，乙方可于正常工作時間內(nèi)隨時查閱。 第六十四條 乙方的人事檔案應(yīng)交甲方或由甲方委托集團(tuán)公司保管。 第六十五條 本合同未盡事宜或與今后國家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的，按有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六十六條 本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，留鑒證機關(guān)存檔一份。 甲方（蓋章） 乙方（簽字）： 法定代表人（簽字）： 簽訂日期： 年 月 日 鑒證機關(guān)（蓋章） 鑒證員（簽章） 鑒證日期： 年 月 日 戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目 公司財務(wù)管理體系 2020 年回顧與 04 年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢 本套資料內(nèi)容 包羅國內(nèi)外幾十家著名咨詢公司為數(shù)百個國內(nèi)高成長性企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)所做的管理咨詢項目的全部項目資料， IBM、凱捷、普華永道、畢博、波士頓、海問、科爾尼、羅蘭貝格、和君創(chuàng)業(yè)、埃森哲、太和、安達(dá)信、尚道、德勤、樸智、華彩咨詢、亞商、華盈恒信 、九略、共圖、北大縱橫、新華信、正略筠策、仁達(dá)方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點、遠(yuǎn)卓、麥肯錫、它將直接幫您擁有最權(quán)威、最前沿、最有價值、最全面的管理工具，極大的、迅速的提升您的職業(yè)視野、能力與您的職業(yè)含金量，您的職位、薪酬必將大幅度的提升！ 報告 03浙江眾安房產(chǎn)公司管理運作手冊 報告 03附件 2浙江眾安房地產(chǎn)公司職權(quán)體系說明－ 報告 04浙江眾安房地產(chǎn)公司職務(wù)說明書手冊－ 報告 12眾安公司考核實施細(xì)則－ 報告 12附件 4眾安部門任務(wù)績效考核指標(biāo)說明－ 報告 12附件 5眾安部門任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)－ 報告 12附件 7眾安崗位工作考評評分標(biāo)準(zhǔn)－ 報告 12附件 8眾安崗位工作考評評分明細(xì)表－ 報告 13董事會機構(gòu)考核辦法 — 0113－ 報告 15浙江眾安方地產(chǎn)公司員工手冊 新豐化纖公司崗位績效考核指標(biāo) .doc 新豐化纖公司崗位績效考核指標(biāo) 新豐化纖職務(wù)說明書匯 編（討論稿） .doc 新華醫(yī)院崗位說明書 新華醫(yī)院崗位說明書修改稿 .doc 戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目 公司財務(wù)管理體系 2020 年回顧與 04 年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢 新華醫(yī)院考評方案設(shè)計 .doc 新華醫(yī)院考評方案設(shè)計 新華醫(yī)院考評方案設(shè)計 新華醫(yī)院考評方案設(shè)計 江西省地質(zhì)工程（集團(tuán)）公司基本情況 .doc 河北石油考核指標(biāo)體系 622vfinal修改 .doc 河北石油考核指標(biāo)體系 河北石油考評方案設(shè)計 河北石油考評方案設(shè)計 河南高速崗位 評價報告 河南高速崗位說明書 河南高速績效考核指標(biāo)體系 河南高速績效考核管理制度 煙啤朝日崗位績效考核方案 終稿 .doc 瑞興科技員工職業(yè)發(fā)展手冊 .DOC 瑞興科技考核指標(biāo)體系 .doc 瑞興科技職位說明書 .doc 生產(chǎn)中心職務(wù)說明書 .doc 用友 U8軟件創(chuàng)新應(yīng)用方案 監(jiān)事會匯報材料 —— 大峽 省辦薪酬激勵方案（匯報稿） .doc 科技質(zhì)量部總結(jié)與計劃 科研管理處工作說明書 .doc 第二部分 培訓(xùn)制度 .doc 粉末冶金廠工作說明書 .doc 紀(jì)元光電崗位評價報告 .doc 組織優(yōu)化方案 (神州鼎慧 ).doc RM05 服務(wù)采購控制程序 .doc .doc 銷售收入控制程序 .doc 戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目 公司財務(wù)管理體系 2020 年回顧與 04 年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢 存貨跌價準(zhǔn)備控制程序 .doc .doc RM08長期投資管理關(guān)鍵控制程序 .doc 清欠管理控制程序 .doc 銀行賬 戶管理控制程序 .doc .doc .doc .doc 或有負(fù)債管理控制程序 .doc 保險管理控制程序 .doc 增值稅核算管理控制程序 .doc 企業(yè)所得稅核算管理控制程序 .doc 稅費減免管理控制程序 .doc 股本控制程序 .doc 資本公積控制程序 .doc 盈余公積控制程序 .doc 上級撥入資金控制程序 .doc 未分配利潤控制程序 .doc 股利控制程序 .doc 會計手冊的宣傳與貫徹管理控制程序 .doc