【正文】 能以長期的觀點(diǎn)制定企劃523是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃1024是否能與其他部門交流情報(bào)525是否能積極地與其他部門交流情報(bào)5自我啟發(fā)26是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴(kuò)展527是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測(cè)1030是否可以改正自己的缺點(diǎn)5評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) 200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說明：考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”海爾集團(tuán)商業(yè)流通集團(tuán)物流專員績效考核表部門職位姓名評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分初評(píng)復(fù)評(píng)調(diào)整決定工作 態(tài)度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司報(bào)告55虛心向上司同事請(qǐng)教，溝通5基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58熟悉工作的每個(gè)步驟59嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確1012對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉1013善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報(bào)515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任感16能確實(shí)完成交付的工作517是否勇于面對(duì)困難1018努力用心的處理事情，避免過錯(cuò)的發(fā)生519預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào)性 21做事冷靜，不感情用事522與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動(dòng)5自我啟發(fā)25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、技術(shù)526以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施10評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) 200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說明：考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”海爾集團(tuán)市場創(chuàng)新部內(nèi)勤績效考核表部門職位姓名評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分初評(píng)復(fù)評(píng)調(diào)整決定工作 態(tài)度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司報(bào)告55虛心向上司同事請(qǐng)教，溝通5基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58熟悉工作的每個(gè)步驟59嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確1012對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉1013善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報(bào)515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任感16能確實(shí)完成交付的工作517是否勇于面對(duì)困難1018努力用心的處理事情，避免過錯(cuò)的發(fā)生519預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào)性 21做事冷靜，不感情用事522與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動(dòng)5自我啟發(fā)25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、技術(shù)526以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施10評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) 200初評(píng)人：復(fù)評(píng)人：調(diào)整人：決定人：填表說明：考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”編制原則目標(biāo)考評(píng) 對(duì)“重要任務(wù)”考評(píng)采取目標(biāo)考評(píng)方法。在一個(gè)考評(píng)周期前，考評(píng)人和被考評(píng)人要討論制定一個(gè)雙方都接受的“重要任務(wù)說明”，該說明中要明確任務(wù)名稱、任務(wù)描述、任務(wù)工作量等內(nèi)容。 自評(píng) 自評(píng)即被考評(píng)人的自我考評(píng)，考評(píng)結(jié)果一般不計(jì)入考評(píng)成績，但它的作用十分重要。自評(píng)是被考評(píng)人對(duì)自己的主觀認(rèn)識(shí)，它往往與客觀的考評(píng)結(jié)果有所差別?？荚u(píng)人通過自評(píng)結(jié)果，可以了解被考評(píng)人的真實(shí)想法，為考評(píng)溝通做了準(zhǔn)備。另外，在自評(píng)結(jié)果中，考評(píng)人可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的事情，這有利于更客觀的進(jìn)行考評(píng). 互評(píng) 　互評(píng)是員工之間相互考評(píng)的考評(píng)方式。互評(píng)適合于主觀性評(píng)價(jià)，比如“工作態(tài)度”部分的考評(píng)?；ピu(píng)的優(yōu)點(diǎn)在于：首先，員工之間能夠比較真實(shí)的了解相互的工作態(tài)度，并且由多人同時(shí)評(píng)價(jià)，往往能更加準(zhǔn)確的反映客觀情況，防止主觀性誤差?；ピu(píng)在人數(shù)較多的情況下比較適用，比如人數(shù)多于5人。另外，在互評(píng)時(shí)不署名，在公布結(jié)果時(shí)不公布互評(píng)細(xì)節(jié)，都可以減少員工之間的相互猜疑. 上級(jí)考評(píng) 在上級(jí)考評(píng)中，考評(píng)人是被考評(píng)人的管理者，多數(shù)情況下是被考評(píng)人的直接上級(jí)。上級(jí)考評(píng)適合于考評(píng)“重要工作”和“日常工作”部分。 書面評(píng)價(jià) 由于每位員工都有不同的特點(diǎn)，而標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)方式則忽略了這個(gè)因素，將員工等齊劃一，不利于員工個(gè)人成長。書面評(píng)價(jià)則彌補(bǔ)了這個(gè)缺陷。一般來講，書面評(píng)價(jià)應(yīng)該包括三個(gè)方面的內(nèi)容：肯定員工成績；指出員工不足；企業(yè)對(duì)員工的期望。書面評(píng)價(jià)可以由上級(jí)撰寫，也可由企業(yè)人力資源部門統(tǒng)一撰寫。合益法職位評(píng)估合益法職位評(píng)估的點(diǎn)值層級(jí)職稱技能水平（KH）解決問題能力(PS)職位職責(zé)(AC)總分高層總經(jīng)理1400119012163806營銷總監(jiān)121694810563220中層部門經(jīng)理6083044601372產(chǎn)品經(jīng)理5282274001155基層物流專員20050175425內(nèi)勤20050200450注：結(jié)果保留至個(gè)位數(shù)薪資調(diào)查表職位薪資均值A(chǔ)公司B公司C公司總經(jīng)理366696376232361200368042營銷總監(jiān)288000336000300000308000產(chǎn)品經(jīng)理96000120000103200106400部門經(jīng)理114000132000126000124000物流專員45600540004800049200內(nèi)勤33600360003600035200工資等級(jí)線43 / 43