【正文】 科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。十三、 工程研究中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。十四、 凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進(jìn)展報告的項(xiàng)目，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用，逾期不糾正、補(bǔ)報的，按中止課題實(shí)施辦理。十五、 對列為公司重點(diǎn)科研的課題，由工程研究中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報，征求意見。十六、 課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理，按《中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報工程研究中心進(jìn)行審查，然后由工程研究中心會同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實(shí)施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。十八、 課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題，除及時中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外，所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請。對課題完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優(yōu)先立項(xiàng)。二十一、 各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請。二十二、 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時歸檔。歸檔要求按 《公司檔案管理辦法》執(zhí)行。匯編十九 工程研究中心科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法一、 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，依據(jù)國家和省財政制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本辦法。二、 科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循分類管理、獨(dú)立核算、?？顚Ｓ玫脑瓌t，所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財務(wù)部的統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨(dú)建帳，實(shí)行公司和工程研究中心二級管理。三、 工程研究中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。四、 科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，講求效益的原則，由課題負(fù)責(zé)人在工程研究中心和財務(wù)部的管理監(jiān)督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。五、 科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi))。國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi))。公司從上年銷售收入中劃撥（ ）%的科研經(jīng)費(fèi)。其它經(jīng)費(fèi)。六、 科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括：科研業(yè)務(wù)費(fèi)：科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi)；調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi)；業(yè)務(wù)資料費(fèi)。實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi)；樣品采集加工費(fèi)等。儀器設(shè)備費(fèi)：指列入課題計劃任務(wù)書（或申報書）中所需小型儀器設(shè)備的購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)?？蒲腥藛T工資、獎金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會議費(fèi)、咨詢、評審費(fèi)。實(shí)習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費(fèi)用等。七、 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，工程研究中心及時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取科研經(jīng)費(fèi)專用折。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字，憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報銷手續(xù)。八、 凡屬國家規(guī)定的控制社會公司購買力的商品，原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支，如個別項(xiàng)目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃內(nèi)的，經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)，按專控商品規(guī)定上報批準(zhǔn)后購買。九、 凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。十、 課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限，單項(xiàng)支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項(xiàng)支出在1千元以上，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工程研究中心審核，公司總經(jīng)理審批。十一、 有下列情況之一者，須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報告，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn):購置1000元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料等。赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室改造。向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi)。聘請實(shí)習(xí)人員。支付勞務(wù)費(fèi)。十二、 科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議，須經(jīng)工程研究中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。十三、 凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支，需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字，工程研究中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。十四、 成果鑒定及與有關(guān)的各種開支，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計劃，報工程研究中心審核備案，總經(jīng)理批準(zhǔn)。十五、 凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式，不得以現(xiàn)金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續(xù)時，均應(yīng)憑具原始票據(jù)。十六 凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進(jìn)展報告?；虿话磿r填報項(xiàng)目總結(jié)報告。對于批準(zhǔn)撤消或中止計劃實(shí)施的課題，自批準(zhǔn)之日起，中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。十七、 凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題，公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項(xiàng)獎及科研管理費(fèi)，科研立項(xiàng)獎金用于對承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎勵及津貼。科研管理費(fèi)用于項(xiàng)目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗(yàn)收、科技獎勵、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎勵等。十八、 凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目，從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十九、 科研課題結(jié)束后二個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會同工程研究中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目，核實(shí)撥款和支出，認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)工程研究中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理，其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交工程研究中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。二十、 課題完成后，凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，可按儀器設(shè)備總價值20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi) (此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付)，如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作，不再計價納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。二十一、 凡個人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)依法繳納個人所得稅。二十二、 工程研究中心會同審計部門對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。二十三、 本辦法由工程研究中心負(fù)責(zé)解釋。與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時，以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。匯編二十 工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎勵條例為鼓勵在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新，推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人，充分調(diào)動我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本條例。 一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果，推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理，技術(shù)改造和技術(shù)革新等，按其獲獎項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和對科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評定。二、工程研究中心科學(xué)技術(shù)獎勵，堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。三、獎勵范圍獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。申報國家級、部局級、省級科研課題中標(biāo)者。成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。對本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。四、獎勵機(jī)構(gòu)工程研究中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎評審委員會，負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎的評審工作。評審委員會的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工程研究中心，負(fù)責(zé)辦理日常工作。評審工作每兩年進(jìn)行一次。評審委員會，由總經(jīng)理及工程研究中心聘請有關(guān)方面的專家和營銷中心、財務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 五、申報、審批程序由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司工程研究中心進(jìn)行形式審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎。經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎勵項(xiàng)目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向工程研究中心書面提出，過期不予受理。六、管理科技獎勵基金由工程研究中心統(tǒng)一管理?？萍吉剟畹馁Y金，按照貢獻(xiàn)大小合理分配。弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎勵者，經(jīng)查屬實(shí)，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節(jié)輕重給予批評或處分。24