崗位職責(zé)與制度-資料下載頁
2025-04-12 02:41本頁面
【正文】 盤存，以處方實(shí)際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈(zèng)損報(bào)銷辦法，可由各 地方自行規(guī)定。每月盤存，可采用固定儲(chǔ)藥瓶的辦法，瓶簽上注明去蓋的瓶重，以節(jié)省盤存時(shí)間?！ ?3）毒藥、限劇藥的統(tǒng)計(jì)報(bào)銷，按“毒、限劇藥管理制度，的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ ?4）有關(guān)麻醉藥品的統(tǒng)計(jì)報(bào)銷，應(yīng)按國家有關(guān)管理麻醉藥品的規(guī)定執(zhí)行?！ ?5）負(fù)責(zé)有物資保管責(zé)任的藥工人員，在調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理交接手續(xù)。醫(yī)院掛號(hào)室工作職責(zé)一、掛號(hào)、收費(fèi)室工作人員態(tài)度要熱情、和藹，工作細(xì)心負(fù)責(zé)，上崗前認(rèn)真做好掛號(hào)、收費(fèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，二、熟練、準(zhǔn)確操作計(jì)算機(jī)，減少患者等候時(shí)間。三、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不允許多收、少收、亂收費(fèi)。四、交付現(xiàn)金要唱收、唱付、微笑服務(wù)，當(dāng)面點(diǎn)清。五、各種單據(jù)、必須先收款再蓋章，不收款不應(yīng)蓋章，收款人一人一章。六、按財(cái)務(wù)規(guī)定使用收據(jù)，收據(jù)字跡清楚，準(zhǔn)確。七、交班時(shí)現(xiàn)金必須當(dāng)面點(diǎn)清，帳相符后交會(huì)計(jì)處理，八、掛號(hào)、收費(fèi)人員要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜、防搶、防火等安全防范工作，不允許非掛號(hào)收費(fèi)室人員在室內(nèi)逗留、聊天。掛號(hào)工作制度一、診所病號(hào)，應(yīng)先掛號(hào)后診病。二、掛號(hào)臺(tái)分醫(yī)師掛號(hào)，開診前十五分鐘即應(yīng)掛號(hào)。三、掛號(hào)臺(tái)工作人員要態(tài)度和藹，初診病歷要填齊首頁上端各欄，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期等。四、病員憑掛號(hào)單到導(dǎo)診臺(tái)排號(hào)。五、病員遺失掛號(hào)單者，應(yīng)代為查閱底單，補(bǔ)單并送至導(dǎo)診臺(tái)。六、同時(shí)就診兩個(gè)診室或轉(zhuǎn)診室病員，重新掛號(hào)，會(huì)診例外。七、掛號(hào)診病當(dāng)日一次有效，繼續(xù)就診應(yīng)重新掛號(hào)（特殊情況例外）。八、病歷本由病人攜帶，每次復(fù)診均應(yīng)攜帶。九、導(dǎo)診臺(tái)不能掛號(hào)、收取掛號(hào)費(fèi)。十、導(dǎo)診員按先后順序安排病員就診。，應(yīng)先掛號(hào)后診病(危重?fù)尵壤?。，開診前即應(yīng)掛號(hào)。，初診病歷要填齊首頁上端各欄，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期。復(fù)診病員要提供就診病歷。一)門診病員應(yīng)先掛號(hào)后診病(急重危病人例外)。(二)掛號(hào)室應(yīng)分科掛號(hào)，已有門診病歷辦理復(fù)診掛號(hào)即可。(二)轉(zhuǎn)科病員不在重新掛號(hào)。(四)掛號(hào)診病當(dāng)次當(dāng)日有效。(五)掛號(hào)室工作人員要堅(jiān)守工作崗位，態(tài)度和藹，解答耐心，初診病歷要填齊首頁各欄。院長職責(zé)1．在領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院行政、醫(yī)療、預(yù)防保健、各項(xiàng)體檢、人民計(jì)劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。2．制訂醫(yī)院工作計(jì)劃。工作目標(biāo)，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．定期檢查醫(yī)院的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從嚴(yán)治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。5．負(fù)責(zé)審批全院經(jīng)費(fèi)支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財(cái)力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。6．及時(shí)研究處理全師生員工對(duì)醫(yī)院工作的意見。7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。院長工作制度1．醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長是醫(yī)院的唯一法人代表，對(duì)全院行使行政指揮、決策權(quán)，副院長在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政后勤管理工作。2．院長工作要接受公司黨委的監(jiān)督，貫徹正確的辦院方針，堅(jiān)持正確的辦院方向。3．院長任期內(nèi)，要對(duì)醫(yī)院建設(shè)和技術(shù)的發(fā)展有明確的任期目標(biāo)，并有切實(shí)的措施分年度有計(jì)劃組織實(shí)施。4．院長對(duì)醫(yī)院的工作要做到運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)籌安排，突出工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并做到對(duì)一些重大問題的決策，發(fā)揮集體智慧，通過集體討論決定，保證決策的準(zhǔn)確，及時(shí)、有效，防止決策上的重大失誤。5．院長（副院長）要經(jīng)常深入科室，了解情況，調(diào)查研究，掌握工作中的第一手材料，經(jīng)常總結(jié)全院工作經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對(duì)醫(yī)院工作實(shí)行科學(xué)管理。6．院長（副院長）要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理知識(shí)，提高組織管理的能力和水平，要有開拓和實(shí)干精神，敢于創(chuàng)新和改革，不斷推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。7．院長（副院長）要充分發(fā)揮民主管理的作用，聽取職工群眾對(duì)醫(yī)院建設(shè)的合理化建議，集思廣益不斷改進(jìn)工作。8．院長（副院長）要體察院情、民情，關(guān)心愛護(hù)干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與群眾同甘共苦，和衷共濟(jì)。9．院長（副院長）要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，注意科學(xué)地安排好自己的工作、學(xué)習(xí)和生活時(shí)間，帶頭遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度以及各種會(huì)議制度，做好下級(jí)與群眾的表率。10．在院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各位副院長要積極維護(hù)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。147 / 147
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