安徽科技學(xué)院城建與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會值班制度-資料下載頁
2025-04-12 02:38本頁面
【正文】 以上)、良(101～105分)、中(91～100分)、差(90分以下)四個(gè)等級。此考核成績會作為評優(yōu)、評先的參考，考核后公布考核結(jié)果，并對表現(xiàn)好的和表現(xiàn)差的分別予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評，表現(xiàn)特別出色的由學(xué)生會秘書長和主席團(tuán)提出處理決定。辦公室考核結(jié)果在例會上公布并張貼于院宣傳欄。對考核結(jié)果有歧義者可以在公布后一周內(nèi)向辦公室提出申請，并由辦公室組織調(diào)查后兩周內(nèi)給予最后決定。三、考核內(nèi)容工作、生活作風(fēng)方面（1）各成員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生處和學(xué)生會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)(特殊情況除外)，無故拖延者扣2分/人，不按時(shí)完成者扣1分/人。（2）對不能完成任務(wù)或不完成又沒有向辦法解釋原因的主要承擔(dān)人扣2分，有關(guān)人員扣1分。（3）各部必須在每次活動(dòng)結(jié)束后的一星期內(nèi)交活動(dòng)材料給辦公室，沒按時(shí)交扣部長2分，未交扣部長3分。（4）工作被動(dòng)，不能以身作則，造成不良后果者扣2分/人，工作積極主動(dòng)、按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作計(jì)劃者加1分/人。（5）成員中有違反校紀(jì)校規(guī)行為、同學(xué)反應(yīng)差的，經(jīng)查證屬實(shí)者，視情節(jié)分別給予內(nèi)部通報(bào)等，內(nèi)部通報(bào)一次扣3分/人。（6）寢室被通報(bào)批評者扣2分/次，被表揚(yáng)者加2分/次。學(xué)習(xí)方面一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者加8分/人；二等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者加6分/人；三等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者加4分/人；各科成績75分以上者加8分/人。有一科成績低于60分者自動(dòng)退出學(xué)生會。會議制度（1）每次例會無故遲到或早退者扣1分/人，無故缺席者扣2分/人。（2）無故延后執(zhí)行會議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣1～5分/人。（3）各部門必須定期召開內(nèi)部成員會議，及時(shí)地解決內(nèi)部的一些問題，未召開者扣相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人1分/人。（4）各部必須做好部門會議記錄，一個(gè)月至少記錄1次，由各部長負(fù)責(zé)。（5）各部長接到通知后若沒及時(shí)通知干事或干事請假，部長沒及時(shí)報(bào)告給辦公室，扣1分。（6）抽查干部會議情況記錄時(shí)，記錄不清，敷衍了事者扣1分。學(xué)生會辦公室（1）當(dāng)天的值班人員應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到相應(yīng)的地點(diǎn)值班，并登記相關(guān)問題，無故未到者扣2分/人，無故遲到或早退者扣1分/人。（2）當(dāng)天值班成員必須盡早打掃好團(tuán)總支和學(xué)生會辦公室，為老師和同學(xué)們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，否則扣8分/人。（3）學(xué)生會辦公室公物不得隨意損壞或帶出，否則扣8分/人，辦公室物品必須經(jīng)過主席團(tuán)和相應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人的同意方可借出，否則扣8/分人。財(cái)務(wù)檔案管理（1）各部在學(xué)期制定工作計(jì)劃時(shí)，必須定本學(xué)期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，無詳細(xì)計(jì)劃者扣所在部門人員4 分/人。（2）各部及個(gè)人在學(xué)期初或期終無詳細(xì)計(jì)劃及總結(jié)者扣6分/人。（3）各部舉行重大活動(dòng)時(shí)無詳細(xì)計(jì)劃者扣相應(yīng)個(gè)人4分/人。城建與環(huán)境學(xué)院學(xué)生骨干培訓(xùn)班制度 為加強(qiáng)學(xué)生骨干自身建設(shè)，提高學(xué)生骨干素質(zhì)，更好地適應(yīng)新形勢下團(tuán)學(xué)工作的需要，經(jīng)學(xué)院團(tuán)總支研究，報(bào)學(xué)院黨總支、校團(tuán)委同意，決定舉辦學(xué)生骨干培訓(xùn)班。一、培訓(xùn)目的和任務(wù) 學(xué)生骨干培訓(xùn)班舉辦的目的是使廣大學(xué)生骨干增強(qiáng)全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識，努力把自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才?；救蝿?wù)是針對學(xué)生骨干實(shí)際狀況，從提高學(xué)生骨干思想政治素質(zhì)、工作能力和改善學(xué)生骨干知識結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面入手對學(xué)生骨干進(jìn)行有計(jì)劃，有步驟地培訓(xùn)。二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容學(xué)生工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以幫助學(xué)生骨干掌握從事學(xué)生工作崗位必備的知識為目的，通過觀看錄相資料、名師講解，引導(dǎo)學(xué)生骨干面對新形勢、新任務(wù)，如何積極探索工作新途徑、新方法。工作交流和研討。對學(xué)院學(xué)生骨干思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流，提出合理的意見和建議；對學(xué)院學(xué)生工作的方法及學(xué)生工作現(xiàn)狀進(jìn)行探討和經(jīng)驗(yàn)交流。三、培訓(xùn)的對象及時(shí)間 培訓(xùn)對象：學(xué)院各班班長、團(tuán)支部書記、學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生委員、學(xué)生會干部。培訓(xùn)時(shí)間：各學(xué)期每周六下午15:0017：00。四、幾點(diǎn)要求舉辦學(xué)生骨干培訓(xùn)班是對學(xué)生干部進(jìn)行學(xué)院系統(tǒng)化、正規(guī)化教育的一種好形式，各組織要高度重視，精心組織，確保培訓(xùn)工作的圓滿完成。各培訓(xùn)骨干必須自覺遵守培訓(xùn)時(shí)間，不得請假、遲到、缺席，有特殊情況需請假，須經(jīng)學(xué)院團(tuán)總支老師批準(zhǔn)。學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)考勤各班級和學(xué)生會成員。參加骨干培訓(xùn)的人員在每期培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真寫心得體會，交于學(xué)院團(tuán)總支。22 / 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1