【正文】 部門；（2）部門級負責人每月檢查2次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交安技部門；（3）現(xiàn)場級負責人每周檢查1次，檢查記錄在月后2日內(nèi)交本部門負責人審閱并留部門安全員處保存。、重要危險源的日常安全檢查應符合“三定”要求（即：定檢查時間、定檢查內(nèi)容、定檢查責任人）?！叭ā钡木唧w內(nèi)容由部門負責人組織有關技術人員、班組制訂并報安技部門備案。、重要危險源的事故隱患整改管理，要堅持實行閉環(huán)監(jiān)控，做到：有書面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗收手續(xù)。 重大、重要危險源的監(jiān)控及設備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。設備動力部定期（根據(jù)國家對設備規(guī)定的檢測周期）對重大危險源的主要設備、安全設施和強檢儀表進行檢測，并將檢測報告復印件及時傳遞至安技部門。，并報安技部門審核和備案。，經(jīng)公司領導批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門備案。、各生產(chǎn)單位每年應制定重大危險源應急救援演練計劃，計劃應包括演練時間、地點、人員。重大危險源應急救援演練每年至少進行一次。、各生產(chǎn)單位負責人在演練前應組織對參加演練的人員進行《重大危險源應急預案》培訓。，參加演練的人員和觀摩人員對演練過程進行評估，安技部門將演練及評估情況做好記錄。，及時對《重大危險源應急救援預案》進行修訂。，并加強應急救援隊伍的應急知識培訓，做好培訓記錄，合理配置足夠的應急器材，建立應急救援器材管理臺帳。、保養(yǎng)，保持應急器材完好。發(fā)現(xiàn)應急器材不完好，應及時報告安技部門。、重大危險源的部門，應建立并定人保管危險源管理檔案。：（1）重要、重大危險源臺帳：（2）重要、重大危險源管理方案；（3）事故應急預案的演練方案和記錄；（4）公司級負責人、部門負責人檢查記錄（安技部門保管）；（5）現(xiàn)場負責人檢查記錄（部門保管）；（6）培訓教育記錄；（7）評審資料（8）重大危險源的報表等。6 附則 本制度自批準之日起實施。附表一《重大、重要危險源臺帳》附表二《重大、重要危險源檢查表》附表1 重大、重要危險源臺帳 臺帳編號： 設備、設施（或作業(yè)場所）名稱所在地點所屬單位潛在的主要危險、職業(yè)危害發(fā)生嚴重危害事故的可能性預測事故種類與形式人員傷亡情況破壞設備（設施）情況有無二次危害直接經(jīng)濟損失事故后果嚴重程度該危險源級別應采取的主要監(jiān)控措施危險源辨識、風險評價小組成員簽字本危險源所在單位責任人已于 年 月 日收到臺帳副本。單位責任人簽收備 注主管： 制表附表2重大、重要危險源檢查表危險源名稱臺帳編號責任部門責任人檢查日期檢查內(nèi)容檢查結果檢查人簽字監(jiān)控、整改及驗收情況備 注應急救援管理制度 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營、科研活動中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司總部的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。 以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。 預防為主，強化基礎，快速反應 堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。 居安思危，預防為主。 科學實用應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。 分級響應：應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。公司總部是突發(fā)事故應急管理工作的最高領導機構。在總經(jīng)理領導下，由公司相關突發(fā)事故應急指揮機構負責突發(fā)事故的應急管理工作。公司設應急管理辦公室，履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關決定事項。4. 運行機制各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。預警信息的發(fā)布、調整和解除經(jīng)有關領導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。 應急處置 信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。 先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。 應急響應，要及時啟動相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。，并根據(jù)需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備?，F(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。，由該類突發(fā)事故的業(yè)務主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。、機械傷害應急救援隊、消防隊等。 應急結束重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。 恢復與重建 善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。 調查與評估對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。 恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。 信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。 人力資源公司辦公室、安技部門、設備動能處、企質處、保衛(wèi)處、職工醫(yī)院及各單位應急救援隊伍是應急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。單位要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，建立聯(lián)動協(xié)調機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。 財力保障要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。 物資保障要建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。 醫(yī)療衛(wèi)生保障職工醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。 交通運輸保障要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。 人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。 預案演練各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。 培訓教育人力資源部負責組織有關部門，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。 責任與獎懲突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。 公司各類突發(fā)事故應急預案由安技部門進行監(jiān)督管理。7 附則 本制度自批準之日起實施。 安全生產(chǎn)獎懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，特制定本制度。公司全體員工。 公司主要負責人負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。，并監(jiān)督實施；負責獎懲檔案的建立。 財務部負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。 各部門負責具體實施。根據(jù)“誰主管，誰負責；誰出問題誰承擔責任”的原則，對相關部門領導和責任者進行處罰：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領導和事故責任者，依據(jù)傷害程度和性質，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進行處罰。，情節(jié)嚴重，性質惡劣者。，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。，火災、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關單項考核規(guī)定處理。，按當年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。、責任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；、規(guī)章、制度，在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。，避免重大事故發(fā)生者。，有創(chuàng)新做出貢獻者。，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人；；，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領導批準通過?！栋踩ぷ鳘剳涂己吮怼罚瑘蠊绢I導審批執(zhí)行。，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領導批準執(zhí)行。（此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司財務部門建帳，公司安技部門直接控制使用。，不得挪作它用。 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