【導(dǎo)讀】五級(jí)社會(huì)碩士學(xué)歷相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上或做4級(jí)職員3年以上。二級(jí)年度提供專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)2課時(shí)以上至少參與過(guò)2個(gè)項(xiàng)目至少傳授、幫助、帶領(lǐng)過(guò)1人年度績(jī)效評(píng)定B級(jí)（含）以上。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范等方面的知識(shí)。國(guó)內(nèi)外行業(yè)信息/標(biāo)準(zhǔn)。公司的有關(guān)規(guī)章/制度/流程

　　

【正文】 藝及自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，制訂詳細(xì)的工藝試驗(yàn)方案，審批后實(shí)施。 指導(dǎo)試驗(yàn)操作： 指導(dǎo)下級(jí)工藝師進(jìn)行試驗(yàn)操作，監(jiān)控和指導(dǎo)試驗(yàn)過(guò)程 數(shù)據(jù)分析： 分析整理試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定最佳方案，作為后續(xù)生產(chǎn)和改進(jìn)質(zhì)量的正式工藝，同時(shí)編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告發(fā)給相關(guān)部門(mén)。 現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)施 書(shū)培訓(xùn)與完善 審核產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： 審核產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 指導(dǎo)培訓(xùn)： 對(duì)車間員工上崗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)。 指導(dǎo)改進(jìn)與完善： 作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)實(shí)施后，對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)下級(jí)工藝師及時(shí)改進(jìn)和完善。若產(chǎn)品發(fā)生重大改進(jìn)，能對(duì)相關(guān)的工藝流程和生產(chǎn)工藝也要做出相應(yīng)的改進(jìn)指導(dǎo)。 、夾具、檢具改進(jìn)與完善 復(fù)雜工藝裝備等的合理性改進(jìn)： 對(duì)分管領(lǐng)域、產(chǎn)品的復(fù)雜的工藝裝備所具有的明顯的不合理之處做出改進(jìn)。 通用性改進(jìn)： 盡可能使夾具、檢具能夠適用于更多的產(chǎn)品或能夠通用。 標(biāo)準(zhǔn)工具的使用： 在改進(jìn)和完善工藝裝備時(shí)盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)的量檢具。 改善的相關(guān)指導(dǎo)： 能夠指導(dǎo)下級(jí)工藝師進(jìn)行某些工裝設(shè)備、檢夾具的改進(jìn)與完善，指導(dǎo)解決較為復(fù)雜的工裝夾具方 面的問(wèn)題 。 的檢查與監(jiān)督 明確要求： 對(duì)分管產(chǎn)品的車間人員進(jìn)行各類工藝文件的培訓(xùn)（結(jié)合 5S），明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求并遵照?qǐng)?zhí)行。 檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況： 據(jù)要求對(duì)車間進(jìn)行檢查監(jiān)督。 記錄在案： 將車間違反工藝紀(jì)律情況記錄在《工藝巡查記錄表》上 ,并每周匯總一次，上交生產(chǎn)管理部，作為以后考核的依據(jù)。 分析數(shù)據(jù)： 對(duì)記錄表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出改善方法和建議。 及質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理 問(wèn)題處理的組織和溝通： 對(duì)存在問(wèn)題的性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真分析，組織相關(guān) 工藝師、品質(zhì)部、車間、外協(xié)廠召開(kāi)專門(mén)會(huì)議針對(duì) 性的解決問(wèn)題。 提出解決方案： 通過(guò)分析與溝通討論，結(jié)合實(shí)際情況提出相關(guān)的解決方案， 并填寫(xiě)《不合格處理控制表》、《成批抽檢不合格處理控制表》作為車間操作的依據(jù)。 改進(jìn)和提高： 針對(duì)存在的問(wèn)題，能督促相關(guān)部門(mén)和人員限期改進(jìn)并對(duì)改進(jìn)做出指導(dǎo)性意見(jiàn)，以便產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)大的提高，將問(wèn)題納入工藝評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的重要 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容。 工藝改進(jìn) 改進(jìn) 改進(jìn)內(nèi)容的分析： 根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及工藝巡查等途徑收集產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)的內(nèi)容，并分析整理出工藝改進(jìn)內(nèi)容。 工藝改進(jìn)的實(shí)施： 對(duì)一般常規(guī)的或某些復(fù)雜的生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)文件、 工藝裝備等改進(jìn)。 結(jié)果檢查： 對(duì)生產(chǎn)工藝改進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行檢查，確認(rèn)改進(jìn)的效果。 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)內(nèi)容的分析： 通過(guò)對(duì)車間、品質(zhì)部、售后和用戶等反饋的分管產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)相關(guān)信息的分析，如考慮工藝可行性、成本、質(zhì)量等方面，確定需要優(yōu)化的重大結(jié)構(gòu)。 重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施： 對(duì)經(jīng)分析確定需要優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，制定實(shí)施方案，經(jīng)審批后實(shí)施；在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下完成部分復(fù)雜重大的優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施方案 項(xiàng)目總結(jié)： 對(duì)重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施后的效果進(jìn)行總結(jié)。形成數(shù)據(jù)或資料等，便于今后的改進(jìn)。 研發(fā)改 進(jìn) 專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)內(nèi)容的分析： 根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及外協(xié)廠等途徑收集專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)的信息，并分析整理出專業(yè)工藝改進(jìn)內(nèi)容。 專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)的實(shí)施： 對(duì)一般常規(guī)的或某些復(fù)雜的專業(yè)工藝改進(jìn)進(jìn)行工藝改進(jìn)。 結(jié)果檢查： 對(duì)專業(yè)工藝改進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行檢查，確認(rèn)改進(jìn)的效果。 新材料、新工藝的開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用 信息分析： 對(duì)新工藝、新材料的有關(guān)信息，并進(jìn)行整理、分析 試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，進(jìn)行相關(guān)的新工藝、新材料的應(yīng)用試驗(yàn)。 應(yīng)用計(jì)劃的制訂： 根據(jù)實(shí)驗(yàn)合格結(jié)果，制訂采用新工藝、新方 法應(yīng)用的產(chǎn)品的范圍，實(shí)施的時(shí)間。 工藝援助與指導(dǎo) 管理援助 援助計(jì)劃的制定 ：結(jié)合公司內(nèi)部相關(guān)資源狀況和外部的所需援助的狀況，編制對(duì)外工藝管理援助計(jì)劃，確定相關(guān)時(shí)間，內(nèi)容等。 援助實(shí)施： 實(shí)施一般性的對(duì)外工藝管理援助，在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，進(jìn)行某些復(fù)雜的對(duì)外工藝管理方面的援助 援助改進(jìn) ：在援助工作的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和改善援助中需改善的地方。 技術(shù)援助 援助計(jì)劃的制定 ：結(jié)合公司內(nèi)部相關(guān)資源狀況和外部的所需援助的狀況，編制對(duì)外工藝技術(shù)援助計(jì)劃，確定相關(guān)時(shí)間，內(nèi)容等。 援助實(shí)施： 實(shí)施一般性的對(duì)外工藝技術(shù)援助，在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，對(duì)比較復(fù)雜的對(duì)外工藝技術(shù)原因進(jìn)行分析，找出問(wèn)題存在的原因，確定方案進(jìn)行技術(shù)援助。 援助改進(jìn) ：在援助工作的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和改善援助中需改善的地方。 技術(shù)指導(dǎo) 技術(shù)指導(dǎo)的實(shí)施： 對(duì)一般的工藝技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行原因分析、指導(dǎo)解決問(wèn)題的方向、方法，使問(wèn)題得到解決。在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下進(jìn)行某些復(fù)雜工藝問(wèn)題的解決。 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)商工藝管理 工藝管理能力審查 信息收集： 對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)工藝文件、生產(chǎn)管理方法等進(jìn)行比較深入的了解，并進(jìn)行相關(guān) 信息的收集，并整理信息； 協(xié)助評(píng)估： 協(xié)助上級(jí)工藝師對(duì)收集的信息進(jìn)行初步的分析評(píng)估，包括評(píng)估供應(yīng)商的現(xiàn)有工藝管理方法的能力，如對(duì)設(shè)備、人員、物料、工作環(huán)境的各種管理方法進(jìn)行評(píng)估； 相關(guān)報(bào)告： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，對(duì)一般性的工藝管理能力審查提出報(bào)告，如設(shè)備管理、人員管理、物料管理、工藝文件管理等沒(méi)有達(dá)到規(guī)劃的要求，則編寫(xiě)分析報(bào)告并提出相關(guān)申請(qǐng)。 工藝技術(shù)能力審查 信息收集： 對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝技術(shù)方法等進(jìn)行比較深入的了解，并進(jìn)行相關(guān)信息的收集，并整理信息； 協(xié)助評(píng)估： 協(xié)助上級(jí)工藝師對(duì)收集的信息進(jìn) 行初步的分析評(píng)估，包括評(píng)估供應(yīng)商的現(xiàn)有工藝技術(shù)方法，包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)能力、人員技術(shù)能力等進(jìn)行評(píng)估； 相關(guān)報(bào)告： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，對(duì)一般性的工藝技術(shù)能力審查提出報(bào)告，如設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)能力、人員技術(shù)能力等沒(méi)有達(dá)到規(guī)劃的要求，則編寫(xiě)分析報(bào)告并提出相關(guān)申請(qǐng)。 供應(yīng)鏈工藝整合 資源整合 信息分析： 對(duì)收集的信息進(jìn)行分析，以供資源整合參考；同時(shí)分析多個(gè)產(chǎn)品或?qū)I(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)商的現(xiàn)有工藝技術(shù)方法，進(jìn)行分類評(píng)估； 計(jì)劃的實(shí)施： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，進(jìn)行相關(guān)資源整合計(jì)劃的實(shí)施。 實(shí)施改進(jìn)： 針對(duì)實(shí) 施過(guò)程中的不完善處進(jìn)行改善。 與開(kāi)發(fā) 計(jì)劃的實(shí)施： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下，進(jìn)行工藝合作開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施等，如通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的工藝技術(shù)能力的評(píng)估。 實(shí)施改進(jìn)： 針對(duì)實(shí)施過(guò)程中的不完善處進(jìn)行改善。 二級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 表 5－ 4－ 1 二 級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 工藝規(guī)劃和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 的規(guī)劃 信息收集和整理： 收集現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品的工藝信息、工藝樣板，并將信息整理 工藝準(zhǔn)備 業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡片、工藝路線 編制工藝路線、工藝卡片： 技術(shù)設(shè) 計(jì)完成之后，據(jù)產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料編制較復(fù)雜產(chǎn)品的工藝路線，工藝流程，編制零部件及整機(jī)的各專業(yè)工藝卡片， 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： 據(jù)工藝流程工藝卡片，編制系列復(fù)雜產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要求真實(shí)、詳細(xì)、完整，其中對(duì)物料的擺放應(yīng)有明確的規(guī)定，作為 5S規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)之一 ,正確指導(dǎo)各生產(chǎn)工序的操作。 執(zhí)行準(zhǔn)備： 將編制的各文件交上級(jí)工藝師審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，提前做好批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備。 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 、夾具、檢具設(shè)計(jì)與制作 一般工藝分析： 分析分管產(chǎn)品的工藝流程及相關(guān)工序，參照已經(jīng)成熟的各專業(yè)加工工藝和產(chǎn)品的各個(gè)階段，確定是否需要設(shè)計(jì) 夾具、檢具。 進(jìn)行效率方面的設(shè)計(jì)： 在滿足使用和精度要求的前提下，針對(duì)一般產(chǎn)品設(shè)計(jì)的夾具、檢具在使用時(shí)具備一定的生產(chǎn)效率，能夠適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)的要求。 結(jié)合實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)與制作： 夾具、檢具的設(shè)計(jì)與制作 要充分考慮已經(jīng)有的生產(chǎn)條件如設(shè)備、場(chǎng)地、人員、習(xí)慣的操作方式等，而且便于制造 ,使夾具、檢具制作完成后能夠立即投入使用。 工藝試驗(yàn) 試驗(yàn)操作： 協(xié)助上級(jí)工藝師做工藝試驗(yàn)，并觀察試驗(yàn)中的各種 結(jié)果 ，及時(shí)與上級(jí)工藝師溝通和反饋試驗(yàn)狀況。 數(shù)據(jù)收集與整理： 實(shí)驗(yàn)過(guò)程中記錄各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完 整。 現(xiàn)場(chǎng)工藝實(shí)施 培訓(xùn)與完善 編制系列產(chǎn)品或一些非常規(guī)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： 據(jù)工藝流程工藝卡片編制系列產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)要求： 工藝編排合理，物流通暢，定人定崗，各工序的編寫(xiě)詳細(xì)，對(duì)物料的擺放，操作步驟，使用設(shè)備，工具，輔助材料，安全注意事項(xiàng)等等要求非常具體明確。能夠正確指導(dǎo)車間生產(chǎn)。 培訓(xùn)實(shí)施： 對(duì)車間員工上崗及時(shí)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)，要求他們學(xué)習(xí)和掌握，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，不合要求的應(yīng)補(bǔ)充培訓(xùn)或令其換崗或下崗，培訓(xùn)完成后嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)的要求操作 。 改進(jìn)與完善： 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施后，對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要聽(tīng)取操作員工和管理人員的意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)和完善。若產(chǎn)品發(fā)生重大改進(jìn)，在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)和幫助下，能對(duì)相關(guān)的工藝流程和生產(chǎn)工藝做出相應(yīng)的改變，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要及時(shí)改進(jìn)和換版。 、夾具、檢具改進(jìn)與完善 一般工藝裝備等的合理性改進(jìn)： 對(duì)分管領(lǐng)域的一般工藝裝備所具有的明顯的不合理之處做出改進(jìn)。如：夾具裝夾操作不方便，動(dòng)作多，時(shí)間長(zhǎng)，效率低。檢具測(cè)量不準(zhǔn)確，笨重不易操作等。 通用性改進(jìn)： 盡可能使夾具、檢具能夠適用于更多的產(chǎn)品或能夠通用，這樣在產(chǎn)品 改進(jìn)或拓展時(shí)不需要設(shè)計(jì)新的，不同的零部件之間通用可以減少設(shè)計(jì)品種和制作數(shù)量，降低制造和管理成本。 標(biāo)準(zhǔn)工具的使用： 在改進(jìn)和完善工藝裝備時(shí)盡可能的選用標(biāo)準(zhǔn)的量檢具，如直尺、卡尺、扳手等，以便于生產(chǎn)的快捷和方便，避免設(shè)計(jì)專用工具，提高測(cè)量精度和降低制造成本。 檢查與監(jiān)督 明確要求： 對(duì)分管產(chǎn)品的車間人員進(jìn)行各類工藝文件的培訓(xùn)（結(jié)合 5S），明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求并遵照?qǐng)?zhí)行。 檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況： 據(jù)要求對(duì)車間進(jìn)行檢查監(jiān)督，即：是否按工藝流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行操作，物料是否按規(guī)定位置數(shù)量擺放，是否 違反技術(shù)要求注意事項(xiàng)，還包括人員著裝、工作行為等。 記錄在案： 將車間違反工藝紀(jì)律情況記錄在《工藝巡查記錄表》上 ,作為以后考核的依據(jù)。 質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理 不合格物料的初步處理： 對(duì)品質(zhì)部巡檢人員提出的不合格物料及時(shí)做出初步處理意見(jiàn)，如補(bǔ)救、返工、退貨、讓步放行等等， 不合格成品的初步處理： 對(duì)品質(zhì)部成檢人員提出的不合格成品及時(shí)做出初步處理意見(jiàn)，如調(diào)整參數(shù)、更換配件、補(bǔ)救返工、讓步放行等等， 整理分析： 收集整理兩類《不合格處理控制表》，分析其內(nèi)容，作為以后改進(jìn)、 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審和考核車間的依據(jù)。 工藝改進(jìn) 進(jìn) 改進(jìn)內(nèi)容的收集： 根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及工藝巡查等途徑收集產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)的內(nèi)容，并分類整理。 簡(jiǎn)單工藝改進(jìn)的實(shí)施： 對(duì)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)文件、工藝裝備等改進(jìn)。 結(jié)果檢查： 對(duì)生產(chǎn)工藝改進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行檢查，確認(rèn)改進(jìn)的效果。 構(gòu)優(yōu)化 產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)內(nèi)容的收集： 對(duì)車間、品質(zhì)部、售后和用戶等收集產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)相關(guān)的信息。 參與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ：參與和協(xié)助上級(jí)工藝師進(jìn)行分管產(chǎn)品領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的實(shí)施。 發(fā)改進(jìn) 專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)內(nèi)容的收集： 根據(jù)車間、 品質(zhì)部、售后及外協(xié)廠等途徑收集專業(yè)工藝改進(jìn)的內(nèi)容，并分類整理。 簡(jiǎn)單專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)的實(shí)施： 對(duì)部份簡(jiǎn)單的專業(yè)工藝內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)。 效果檢查： 在上級(jí)工藝師的指導(dǎo)下對(duì)專業(yè)工藝改進(jìn)實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)行檢查，確認(rèn)改進(jìn)的效果。 新材料、新工藝的開(kāi)發(fā) 發(fā)、引進(jìn)和應(yīng)用 信息收集與整理： 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)期刊、雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)等方式收集新工藝、新材料的有關(guān)信息，并進(jìn)行整理、分類 供應(yīng)鏈工藝整合 源整合 信息收集 ：將幾個(gè)產(chǎn)品或?qū)I(yè)領(lǐng)域的相關(guān)的供應(yīng)商的工藝信息收集匯總、分類、整理； 信息分析： 對(duì)收集的信息進(jìn)行分析，以供資源整合參考；同時(shí)分析幾個(gè)產(chǎn)品或?qū)I(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)商的現(xiàn)有工藝技術(shù)方法，進(jìn)行分類評(píng)估。 開(kāi)發(fā) 協(xié)助工藝合作開(kāi)發(fā)的實(shí)施： 參與、協(xié)助工藝合作開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施，如數(shù)據(jù)分析、圖紙分析等 一級(jí) 行為標(biāo)準(zhǔn) 表 5－ 5－ 1 一 級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 行為模塊 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn) 工藝規(guī)劃和工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 規(guī)劃 1） 信息收集： 收集工藝信息、工藝樣板等 工藝準(zhǔn)備 指導(dǎo)書(shū)、工藝卡片、工藝路線 編制工藝路線、工