如何提高我國電信成本核算與成本管理水平-資料下載頁
2025-04-08 22:31本頁面
【正文】 5 我國電信企業(yè)應(yīng)引入作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理(1)從我國電信企業(yè)的自身經(jīng)營角度看目前我國電信行業(yè)仍沿用著傳統(tǒng)的專業(yè)成本核算體系，在此體系下，電信企業(yè)只是核算專業(yè)成本，各業(yè)務(wù)成本則是通過專業(yè)成本再來測算。這樣，在核算專業(yè)成本時，就存在一個系統(tǒng)誤差（分攤系數(shù)確定的誤差），在此基礎(chǔ)上測算業(yè)務(wù)成本又會出現(xiàn)誤差，最后可能會導(dǎo)致對業(yè)務(wù)成本的曲解，這種核算體系下提供的成本信息目前已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)和滿足企業(yè)的發(fā)展需要，電信企業(yè)迫切需要建立一種新的成本核算辦法。 尤其是我國加入WTO后，我們將面臨更為激烈的國際競爭。激烈的競爭將對我國電信企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高的要求：1）在競爭的市場中，一個公司的成本比競爭對手越高，它的競爭脆弱性就越大，因此我國電信企業(yè)需要加強成本管理，以不斷挖掘降低成本的潛力；2）在競爭的市場中，營銷方式也越來越多樣化，需要確定多種定價策略，如普通用戶的定價、大客戶的定價、批發(fā)商/轉(zhuǎn)售商的定價等，這就要求企業(yè)能提供更為詳盡的成本信息；3）在競爭的市場中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的興衰起著舉足輕重的作用，因此我國電信企業(yè)需要明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向以及業(yè)務(wù)的發(fā)展策略和競爭策略，這就需要分析各種業(yè)務(wù)（包括新業(yè)務(wù)）的贏利狀況、分析采用新技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響、分析企業(yè)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的效益情況，同時也要分析企業(yè)的資源情況。（2）從政府管制的角度來看受政府管制的電信企業(yè)，還存在向政府提供管制信息的壓力，雖然目前我國的政府管制部門對企業(yè)成本信息的要求還沒有象國外（如美國、英國）等那么詳細，但隨著政府的管制的發(fā)展，我國的管制機構(gòu)將來也會要求被管制企業(yè)提供更為詳細、準確的業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)，如網(wǎng)絡(luò)元素的成本數(shù)據(jù)等。 隨著中國電信行業(yè)的改革及中國加入WTO，中國電信必將面臨更為激烈的競爭局面，引入作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理是電信企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
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