ie工業(yè)工程管理資料7-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。它具有以下五項(xiàng)主要因素﹕(1)正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易引起疲勞﹐。(2)熟練程度﹕大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度﹐作業(yè)員要了

2025-06-25 06:56

公司產(chǎn)品一體化管理程序匯集7-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的明確產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任、退貨流程及索賠要求。2.適用范圍本程序適用于采購產(chǎn)品在入庫檢驗(yàn)、生產(chǎn)裝配過程及各分廠制造過程、顧客退貨的質(zhì)量問題造成直接和間接損失的賠償。3.引用文件ISO/T16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001：2000的特殊要求》4.術(shù)語直接損失：由不合格品本身和由其引起的相關(guān)零件損失費(fèi)用。

2025-04-07 12:59

客房管理部資料7-資料下載頁

【總結(jié)】客房管理部資料7-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能客房部部門名稱：客房部上級(jí)部門：總經(jīng)理下屬部門：前廳部、前臺(tái)部、客房管理部、公共衛(wèi)生部、洗衣房。部門本職：為賓客提供舒適、清潔的房間，優(yōu)良的服務(wù)和安全保障。主要職能：1.提供

2025-04-08 22:40

管理全套培訓(xùn)資料7-資料下載頁

【總結(jié)】第七章市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)MarketSegmentationTargeting,&Positioning學(xué)習(xí)目的與要求1、掌握目標(biāo)市場(chǎng)營銷的三個(gè)步驟，即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位的含義；2、了解消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)細(xì)分的主要標(biāo)準(zhǔn)和有效細(xì)分的條件；3、理解企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的三種戰(zhàn)略及其運(yùn)用條件；4、掌握通過市場(chǎng)定位獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最

2025-04-07 22:03

某公司質(zhì)量管理控制程序大全7-資料下載頁

【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0801產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序Q/CX0801共5頁第1頁1目的對(duì)產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止不同類型產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可以追溯。

2025-04-09 00:44

色彩資料7-資料下載頁

【總結(jié)】均勻顏色空間1）均勻明度尺CIE1964的明度描述如下：172531*??YW1001??Y實(shí)驗(yàn)中，將明度從0至10分為10等分，結(jié)果得11個(gè)值。圖－4CIE1964的三刺激值圖－5非均勻空間的色品分辨力（橢圓放大了10

2025-08-26 14:11

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則匯集7-資料下載頁

【總結(jié)】中華人民共和國會(huì)計(jì)法（中華人民共和國第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議修訂通過）第一章總則第一條為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，制定本法。第二條國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、公司、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織（以下統(tǒng)稱單位）必須依照本法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第三條各

2025-06-27 08:01

企業(yè)管理系列資料7-資料下載頁

【總結(jié)】序言隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問題，然后才是發(fā)展問題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失，開展企業(yè)預(yù)警管理研究十分必要，企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預(yù)警體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了提高我國企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，初始階段我們準(zhǔn)備進(jìn)行企業(yè)預(yù)警管理的研究。預(yù)警管理是國內(nèi)近幾年比較熱門的

2025-04-19 02:28

顧客管理類資料匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】公益信托部客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門公益信托部崗位定員直接上級(jí)公益信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)設(shè)計(jì)、管理分管客戶業(yè)務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系，為客戶提供業(yè)務(wù)信息，管理檔案及編制、報(bào)送報(bào)表等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-04-07 22:26

個(gè)人管理的培訓(xùn)資料7-資料下載頁

【總結(jié)】惠普的績(jī)效管理8月3日和4日，2001年惠普培訓(xùn)節(jié)在廣州華美達(dá)大酒店召開，中國惠普人力資源開發(fā)部經(jīng)理趙劍華先生在培訓(xùn)節(jié)上宣講了惠普的績(jī)效管理方法，趙說，他們的績(jī)效管理是要讓員工相信自己可以接受任何挑戰(zhàn)、可以改變世界，這也是惠普獨(dú)特的車庫法則的主要精神所在。（車庫法則的名字來源是因?yàn)榛萜談?chuàng)始人BillHewlett和DavidPackard是在硅谷的一個(gè)車庫中建立惠普公司的。）惠普的績(jī)

2025-04-07 07:51

物業(yè)管理實(shí)用資料大全7-資料下載頁

【總結(jié)】33/33物業(yè)業(yè)戶服務(wù)手冊(cè)業(yè)戶接待與聯(lián)系一、接待與聯(lián)系形式“窗口”，由專人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的咨詢、投訴、接洽，提供各類物業(yè)服務(wù)，管理費(fèi)等費(fèi)用的收取工作，受理報(bào)修、租售等。，全天候24小時(shí)開通，受理業(yè)戶的報(bào)修，政策咨詢，受理業(yè)戶的投訴，接受業(yè)戶的監(jiān)督等。，主動(dòng)征求和收集業(yè)戶對(duì)管理與服務(wù)等方面的意見，是對(duì)業(yè)戶負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)，會(huì)增加業(yè)戶對(duì)物業(yè)

2025-04-07 23:17

工程師管理資料匯總7-資料下載頁

【總結(jié)】工程師管理資料匯總7-----------------------作者：-----------------------日期：工程款請(qǐng)求單19年月日字號(hào)工程編號(hào)工程名稱附單據(jù)張科

2025-06-26 03:08

統(tǒng)計(jì)制程管理-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter4品質(zhì)管理Chapter4統(tǒng)計(jì)製程管制4-2統(tǒng)計(jì)製程管理章前導(dǎo)讀壹、製程變異的來源貳、穩(wěn)定的製程和失控的製程參、管制圖的應(yīng)用肆、管制圖建立的統(tǒng)計(jì)原理伍、管制圖的判讀品質(zhì)管理Chapter4統(tǒng)計(jì)製程管制4-3章前導(dǎo)讀統(tǒng)計(jì)製程管制的目的在維持製程穩(wěn)定

2025-10-15 13:32

人力資源控制程序匯編7-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為配合公司長(zhǎng)期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出：各相關(guān)部門。訓(xùn)練計(jì)劃制定：人力資源部。人員資格鑒定：相關(guān)部門。4定義無5作業(yè)內(nèi)容。(見附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求

2025-04-08 08:07

spc統(tǒng)計(jì)制程管制資料-資料下載頁

【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施

2025-02-20 14:38

統(tǒng)計(jì)制程管理資料匯集7-wenkub.com

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統(tǒng)計(jì)制程管理資料匯集7(參考版)

統(tǒng)計(jì)制程管理資料匯集7-文庫吧資料