【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號財務(wù)類指標(biāo)
2025-06-27 07:17
【總結(jié)】?設(shè)備主要指標(biāo)統(tǒng)計管理規(guī)定一、設(shè)備統(tǒng)計工作內(nèi)容1)設(shè)備完好率設(shè)備完好率(%)=1-月設(shè)備故障停機(jī)時間總和/月日歷臺時累計×100%2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率月運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=月設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時/月日歷臺時累計×100%年累計運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=年設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時/年日歷臺時累計×100%注:
2025-09-01 13:05
【總結(jié)】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報送的及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法制度編號:XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁xx集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于
2025-07-13 19:03
【總結(jié)】新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)須符合(CJJ
2025-04-09 04:12
【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱指標(biāo)
2025-04-13 03:18
【總結(jié)】58/58某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-06-29 08:57
【總結(jié)】21/21H集團(tuán)部門KPI指標(biāo)總裁辦
2025-04-09 11:04
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場領(lǐng)先(市場占有率、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠度)隊伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法制度編號:XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【總結(jié)】30****科2014年第一季度(1月-3月)科室質(zhì)量與安全指標(biāo)統(tǒng)計分析口腔科2014年第一季度手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計分析如下:手術(shù)總例數(shù)335例(其中1月份107例,2月份103例,3月份134例),其中重點(diǎn)四級手術(shù)20例(包括游離皮瓣、頜面部巨大腫瘤切除,頜骨切除術(shù)等),三級手術(shù)21例(包括三叉神經(jīng)溫控?zé)嵘漕l治療、頭頸部血管瘤切除術(shù)等),II類手術(shù)18例(含游離皮瓣、各型
2025-06-17 23:49
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..................................................................................
2025-06-28 19:17
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】57/57某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱
2025-04-14 13:10