【正文】 技術企業(yè)并舉，嫁接優(yōu)勢資本，重組存量資產(chǎn)，大力改造、改組、改制現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)組織結構和資產(chǎn)結構，做強實力，做大規(guī)模。（四）發(fā)展外向型經(jīng)濟發(fā)展新疆社會主義市場經(jīng)濟的主攻方向在哪里?對新疆和兵團來說，應該突出強調(diào)發(fā)展對獨聯(lián)體、東歐和周邊國家的外向型經(jīng)濟，至少在“八五”和“九五期間應該如此。自治區(qū)黨委和政府向西傾斜內(nèi)聯(lián)外引聯(lián)合起來走西口的決策是非常正確的。問題在于宏觀調(diào)控配套政策不夠完善，具體措施和辦法力度不強，發(fā)展外向型經(jīng)濟的必要性、迫切性還技有真正被全體群眾接受，變成自覺行動，發(fā)展外向型經(jīng)濟不能狹隘地理解為是外經(jīng)貿(mào)部門的事情，外經(jīng)貿(mào)部門僅僅是窗口，是為主體服務的部門。外向型經(jīng)濟的主體應該是企業(yè)，出口產(chǎn)品要靠主體來提供，進口物資要靠主體和社會來消化，經(jīng)濟技術合作更離不開企業(yè)和社會各界的參與和支持。離開了這個主伴，外經(jīng)貿(mào)部門將一事無成。內(nèi)地市場和西方國家市場除了一些土產(chǎn)品外我們的競爭力很弱，而且還受運距、運力、技術水平等等諸多因素的制約當然這市場我們應該繼續(xù)去開拓，特別是第三世界國家的市場一開發(fā)潛力也不可低估。但是，我的注意力應該集中到最能發(fā)揮穩(wěn)們潛在優(yōu)勢的周邊國家方面來，特別是獨聯(lián)體市場，對這廣闊的國際市場，我們不盡快花大力氣去開拓、鞏固和發(fā)展，我們將失去機會，愧對子孫代。當務之急是各行各業(yè)都應該確立瞄準突破口和主攻方向來調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品構。產(chǎn)品應該是外向型的，要以出口創(chuàng)匯，高效益，國際標準來規(guī)范我們的各項具體工作。業(yè)高科技的開發(fā)利用必須旨在提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、價值和削匯水平工業(yè)企業(yè)的技術改造和新項目必須瞄準國際市場，發(fā)揮資源優(yōu)勢，生產(chǎn)高附加值的出口刨匯產(chǎn)品和替代進口產(chǎn)品。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應該認真學習措海對外開放的成功經(jīng)驗，圍繞獨聯(lián)體和周邊國家市場的需求大做章。發(fā)展外向型經(jīng)濟要靠產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，外經(jīng)貿(mào)部門是龍頭。但是光有戈頭沒有龍身龍尾是不行的?，F(xiàn)在龍身大部分到內(nèi)地去了，從全國的經(jīng)濟發(fā)展角度講未償不可，但新疆就落后了，應該逐步改變這種狀況。新疆的經(jīng)濟發(fā)展也應該爭取成為一條龍騰飛起來，趕超內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)水平，要有這個雄心壯志并付諸于實踐。如果我們的出口創(chuàng)匯和進出口額能在本世紀末再翻三到四番，而且通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推動我們外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的集團化、實韭化和國際化進程．那新疆和兵團的經(jīng)濟將是多么壯麗而偉大，關鍵在于我們的工作。（五）增強對外開放的力度發(fā)展外向型經(jīng)濟，擴大對外貿(mào)易和經(jīng)濟技術合作，吸引外資等首先必須創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。創(chuàng)造這樣的一個環(huán)境必須突破老框框老一套的做法，實行超常規(guī)的傾斜政策政府制訂的優(yōu)惠政策關鍵在落實、配套完善和增強可操作性。從審批程序的簡化，行業(yè)管理協(xié)調(diào)副資金、人才、利潤分配和激勵機制等各個方面、各個環(huán)節(jié)都應該體現(xiàn)傾斜政策。該企業(yè)自己解決的問題讓企業(yè)自己去辦，該各緞政府部門解決的問題應該盡快協(xié)調(diào)解決，頂著不辦，耽誤大事的要堅決查處，不稱職的該罷免的要罷免．要破除關系網(wǎng)不講情面。能放的“權”應該全部放下去；形式主義、毫無實際意義的“把關”要徹底砸掉；要以發(fā)展市場經(jīng)濟的大局為重，不要爭什么部門的“權力”、臉面”，經(jīng)濟搞上去什么都是空的，大家都沒有臉面。經(jīng)貿(mào)結合是開拓、鞏固和發(fā)展國際市場的百年大計。經(jīng)濟技術臺作，興辦三資企業(yè)，勞務輸出是我們應該認真對待的大事。光靠易貨貿(mào)易是鞏固不了客戶和市場的。雙向的經(jīng)貿(mào)合作才能把雙方的利益捆在一起．建立和增進兩國人民之闖的友誼。經(jīng)貿(mào)結合互利互惠，友誼長存一舉兩得，勞務輸出是我們的優(yōu)勢，等于開辦無煙工廠，無本賣買。自治區(qū)和兵團每年能輸出幾萬勞務人員，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益政策如果再放寬一些，允許勞務人員在國外工作的同時尋找就業(yè)機會，在國外開作坊、工廠、商店、餐館和各種各樣的實業(yè)，勞務臺同期滿后可留下來搞自己的私營經(jīng)濟，允許其配偶和子女一齊過去生括和就業(yè)。我們還為他們做好配套服務，如申辦較長時間在國外居留，供應他所需要的生產(chǎn)、生活資料，接收和銷售他們返還的進口物資，帳務結算．按規(guī)定征稅和收敢一定的管理費用等等。讓他們在國外創(chuàng)辦一番事業(yè)，由本系纜駐國外的商務機構管理．只要組織得好，先試點取得經(jīng)驗后再推廣是不會有多大風險。1ii且是可以搞成功的。獨聯(lián)體各國的基礎實力還是比較強的，重工業(yè)、交通能源、化工、執(zhí)械、冶煉等等方面并不比我們落后。他們先進的東西，我們應該積極引進，無論是原材料、技術設備，還是專利、人才都應該擇優(yōu)引進。要刨造條件讓他們到新疆來興辦三資企業(yè)，為發(fā)展新疆的經(jīng)濟建設服務。（六）可持續(xù)發(fā)展資源戰(zhàn)略開展技術創(chuàng)新大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)研究開發(fā)適合干旱地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟建設與可持續(xù)發(fā)展模式突出抓好水土流失草原退化鹽堿化治理高效節(jié)水農(nóng)業(yè)兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)中低產(chǎn)田改造旱作農(nóng)業(yè)自然災害預防與治理土壤無毒化草場毒害草治理低產(chǎn)價林綜合改造農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)廢棄物無害化處理資源節(jié)約等先進實用科學技術的研究應用與推廣保護和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。參與自治區(qū)引額濟烏伊犁河跨流域調(diào)水塔里木河流域生態(tài)綜合治理葉爾羌河中游樞紐工程等建設項目優(yōu)化兵團水資源配置實現(xiàn)兵團水資源的合理配置和永續(xù)利用。以墾區(qū)生態(tài)環(huán)境建設和綠洲保護為中心積極參與國家和自治區(qū)生態(tài)工程建設和保護行動全面開展兵團墾區(qū)和墾區(qū)邊緣的生態(tài)恢復治理和重建工作改善墾區(qū)生態(tài)環(huán)境提高兵團職工的生活質(zhì)量。開發(fā)和推廣先進的無害環(huán)境的能源生產(chǎn)利用技術提高能源效率合理利用能源資源減少環(huán)境污染，建設兵團防災減災動植物重大病蟲害預警系統(tǒng)和網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)提高對氣象災害和動植物重大病蟲害的監(jiān)測和預防能力?！Ｗo生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。結構調(diào)整必須注重資源綜合利用，生態(tài)保護和環(huán)境治理，努力做到經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一。結論綜上所述，隨著改革開放的不斷深入，兵團經(jīng)濟發(fā)展中的深層次矛盾進一步暴露，嚴重困擾著兵團的全面發(fā)展，導致經(jīng)濟實力萎縮，經(jīng)濟發(fā)展速度慢，在新疆經(jīng)濟中的地位下降，不僅工業(yè)經(jīng)濟落后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟這一作為兵團國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)也是不容樂觀。筆者深入探析兵團企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的問題，主要有淡薄的市場意識制約了兵團企業(yè)的發(fā)展；地理區(qū)位特征制約了兵團企業(yè)的發(fā)展；資源問題制約兵團企業(yè)的發(fā)展；經(jīng)濟結構不合理制約了兵團企業(yè)的發(fā)展；市場開放度的不足制約了兵團企業(yè)的發(fā)展；政策實施不力制約了兵團企業(yè)的發(fā)展；生產(chǎn)關系與生產(chǎn)力的發(fā)展不相適應制約了兵團企業(yè)的發(fā)展。面對諸多的問題，兵團企業(yè)必須要認識到走經(jīng)濟可持續(xù)展之路的重要性，而實現(xiàn)兵團經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展兵團本身也具備了外部環(huán)境與內(nèi)部集團和兵團精神的雙重優(yōu)勢?？v觀這些客觀存在的問題，筆者詳細深入分析，擬出了一些實現(xiàn)兵團企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的對策。首先要建立有效的市場機制，而建立有效的市場機制則先要樹立觀念，其次再說談如何建立。其次是以科學的發(fā)燕尾服觀指導兵團經(jīng)濟的發(fā)展，然后對新形勢下兵團經(jīng)濟發(fā)展提出了構想，接著以對外開放為角度，詳述如何實現(xiàn)兵團企業(yè)的可持續(xù)展。最后從可持續(xù)發(fā)展資源入手來實現(xiàn)兵團企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當然，因各人的思考方向與范圍不同，也不可有做到面面俱到，但大體上對兵團企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中所存在的問題都進行了較詳盡的論述。致 謝經(jīng)過近段時間的努力，我終于完成了課題的研究和學位論文的設計工作。由于經(jīng)驗的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果沒有老師的指導、同學的支持，以及我的家人的關心，我不會如此順利地完成比業(yè)論文。在此，我想對所有關心和幫助我的人道一聲“謝謝”!首先我要感謝我的指導老師 老師，在此期間，您給予了我悉心的教誨和幫助，使我能順利完成課題研究和論文寫作任務。導師為人師表的品德、淵博的學識以及嚴謹?shù)闹螌W作風使我受益非淺，在這三年的碩士研究生學習生活時間里，導師所教給我的一切，將使我終身受益。感謝 老師、 老師、 老師在校期間對我成長的幫助，使我對 專業(yè)有了一個完整和系統(tǒng)的了解，使我得以將所學理論合理運用于實踐，提高了自己的綜合能力，豐富和提高了我的知識水平，感謝你們！感謝你們的教育！感謝你們對我一直以來的關心和幫助！最后感謝 大學四年來對我的大力栽培，在此向你們表示我誠摯的謝意！參考文獻[1] 董盛萍 ,馬蘇勇，2001：《兵團經(jīng)濟體制中存在的問題及思考》，《兵團教育學院學報》第4期[2]張維梁,1999：《困擾兵團經(jīng)濟發(fā)展的問題及對策》，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》第6期[3] 張麗華、王海云、胡軍，2005：《兵團經(jīng)濟結構現(xiàn)狀、調(diào)整重點及政策需求》，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》第7期[4]尤小春，2002：《新疆生產(chǎn)建設兵團發(fā)展戰(zhàn)略研究》，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學[5]蘇薈，2006：《新疆兵團民營企業(yè)發(fā)展研究》，石河子大學[6] 兵團計委調(diào)研組，2003：《兵團經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題分析及建議》，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》第3期[7]：《論生產(chǎn)建設兵團在新疆社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用》，華東師范大學[8] 樊根耀 ,吳　磊 ,蔣　莉，2007：《新疆兵團產(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟增長實證分析》石河子大學學報(哲學社會科學版)》第1期[9]彭銀春,2000：《制約兵團經(jīng)濟發(fā)展的原因與對策》，《兵團黨校學報》第3期[10] 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