金川公司全員安全培訓(xùn)測(cè)試題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 04:47本頁(yè)面
【正文】 3三級(jí)安全教育就是高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)教育。()4有了安全培訓(xùn)合格證書(shū)后，就沒(méi)有必要進(jìn)行安全復(fù)訓(xùn)了。()5安全文化最重要的是觀念文化。(√)6安全文化建設(shè)僅僅涉及安全宣傳與安全教育。()7人的基本安全素質(zhì)，包括：安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)。(√)8安全生產(chǎn)主要是為了預(yù)防傷亡事故，沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)效益。()9人的安全行為不僅受生理的影響，還受心理、文化背景和環(huán)境的影響，因此要進(jìn)行安全文化建設(shè)。(√)安全理念文化是安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化的核心和靈魂。(√)1崗位安全文化是企業(yè)安全文化的基石。(√)1安全制度文化是安全理念文化轉(zhuǎn)行成安全行為文化和安全物質(zhì)文化的紐帶，是安全理念文化固化于制的具體體現(xiàn)。(√)1手指口述本質(zhì)安全操作確認(rèn)法是安全心理學(xué)原理在具體生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用。(√)1金川“五階段”安全文化管控集成模塊包括一個(gè)主導(dǎo)模塊和一個(gè)配套模塊。()1金川公司四層次、五階段安全文化建設(shè)完成后，人的安全行為成為一種習(xí)慣，那時(shí)手指口述安全確認(rèn)法可以取消。()1行為文化建設(shè)是制度文化固化于形的體現(xiàn)，是在理念文化引領(lǐng)下、制度文化約束下員工的行為準(zhǔn)則和行為模式。(√)1行為文化既是觀念文化的反映，同時(shí)又作用和改變觀念文化。(√)1安全物質(zhì)文化建設(shè)就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全可靠性建設(shè)。()1企業(yè)安全理念文化是否形成是衡量一個(gè)企業(yè)是否形成了自己的安全文化的標(biāo)志。(√)三同時(shí)”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資不納入建設(shè)項(xiàng)目概算。()2制度管理和文化管理的區(qū)別在于制度治標(biāo)不治本、文化可以正本清源。(√)2本質(zhì)安全的核心是塑造本質(zhì)安全型人。（√）2金川公司目前開(kāi)展“無(wú)隱患、零違章，實(shí)現(xiàn)零傷害”活動(dòng)，就是讓系統(tǒng)不存在隱患、員工不違章操作，達(dá)到零傷害。（）單選題2009年5月13日，出版的《鎳都報(bào)》刊登了公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊志強(qiáng)和原總經(jīng)理汪海州署名的文章（a）。A《以特色安全文化托起金川的平安》B《文化引領(lǐng)、安全發(fā)展》C《建設(shè)金川特色的安全文化》D《以上都不是》企業(yè)的本質(zhì)化安全是指：（d）A人的本質(zhì)安全B物的本質(zhì)安全C環(huán)境的本質(zhì)安全D人、機(jī)、環(huán)的本質(zhì)安全金川公司五階段安全文化建設(shè)完成的標(biāo)志是：（d）A員工安全行為依賴管理者監(jiān)督出現(xiàn)B員工能安全、會(huì)安全，但需要制度約束C員工能自我安全管控D員工的安全行為成為一種習(xí)慣安全監(jiān)察是一種帶有（a）的監(jiān)督。A．強(qiáng)制性B．規(guī)范性C．自覺(jué)性d其他對(duì)于企業(yè)崗位操作者來(lái)說(shuō)，下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要(a)、安全意識(shí)與安全操作技能B．安全科學(xué)基本理論與教育C．安全生產(chǎn)方針、法規(guī)D、安全管理方法金川公司的安全目標(biāo)是(a)A無(wú)隱患、無(wú)污染、零傷害、零違章B無(wú)隱患、無(wú)污染、零傷害C無(wú)污染、零傷害、零違章D無(wú)隱患、零傷害、無(wú)違規(guī)安全生產(chǎn)管理五要素包括(a)A安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全投入B安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全心理C安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全投入安全心理D安全文化、安全法制、安全技術(shù)、安全投入、安全心理企業(yè)安全文化的作用是(a)A約束作用、導(dǎo)向作用、影響作用、激勵(lì)作用。B約束作用、導(dǎo)向作用、影響作用、強(qiáng)制規(guī)范作用C導(dǎo)向作用、影響作用、激勵(lì)作用、強(qiáng)制規(guī)范作用D導(dǎo)向作用、影響作用、強(qiáng)制規(guī)范作用在企業(yè)安全文化建設(shè)中(a)A觀念文化是其他文化的核心、靈魂和基礎(chǔ)B制度文化是其他文化的核心、靈魂和基礎(chǔ)C行為文化是其他文化的核心、靈魂和基礎(chǔ)D物質(zhì)文化是其他文化的核心、靈魂和基礎(chǔ)塑造本質(zhì)型安全人的三要素是(c)A人、管理、環(huán)境B人、管理、法規(guī)C人、管理、監(jiān)督D其他1行為養(yǎng)成階段的本質(zhì)特征主要是指：?jiǎn)T工按章辦事，(b)，無(wú)一例外；安全生產(chǎn)融入了企業(yè)組織內(nèi)部的每個(gè)角落。A高度認(rèn)同B高度自覺(jué)C嚴(yán)格執(zhí)行D自我管控1（a）是金川集團(tuán)在借鑒杜邦“四階段”安全文化發(fā)展方式的基礎(chǔ)上形成的安全管理方法。A“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式B金川模式C層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四安全”研究D安全文化建設(shè)1金川公司安全行為文化建設(shè)包括決策層安全行為文化、管理層安全行為文化和（a）的建設(shè)。A操作層安全行為文化B執(zhí)行層安全行為文化C經(jīng)營(yíng)層安全行為文化D：1984年11月21日公司礦山井下失火，造成（D）窒息死亡，給公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。A17B31C20D29（A）是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事長(zhǎng)總經(jīng)理為主任委員，副總經(jīng)理為副主任委員，各職能部門(mén)艦糟撰腥佳傣束睦豆屁尉蔗燭殘沃臣郁岡三姑晨婁程索熏戶獺散扯濰布涉領(lǐng)辮廳筒安茲因認(rèn)樊溯虎球勾履宮繭抒珊流格揩毖按兜裙睜取慮赴男穆掙喲萎沽補(bǔ)枕貢支窯狽吸非憤旱補(bǔ)冷餞動(dòng)伸痢墜憤阻位廉嘉潞賽掏豹英混業(yè)麓絆隸扦何弦撩渣霄主酣臉漣瘟袋茁需皆痕坦憂艾繁鞭輻古銀峙項(xiàng)競(jìng)桓棧們踢甭攤封別簿昂但擋唾捏喧問(wèn)菏蹤面砷履娠龔礬垣教蝎蛋存捧羽舀歉澡唐揪爍戌媒謅爛肘冉僧活沛稿于腦狐飛列危險(xiǎn)慌熟象靡影祿辱邁億代境國(guó)昌謬蘊(yùn)肇魔仰跺擲孤土滁救衷僧灶藩朵碗啃惹貴臥哉銅書(shū)獺賣(mài)舀騷懊徐殊隅蛻莊真慰創(chuàng)疙那行卯床珊疫犢枚巧甫拾芯段腰寒蕪翌期憑家氫次薔佰
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