跨國公司財務管理能力題-資料下載頁
2025-03-26 04:18本頁面
【正文】 800,000 500,000 ―― 300,000 —— ——$100 000 —— 200,000 ――合計 $3 000,000$3 000,000$300 000$ 300 000如果德國公司資金頭寸充裕，則付款$100 000給英國子公司，并付款$200 000給法國子公司。：當務之急是需要將儲備轉化為投資、將資金轉化為資本的新機制?？梢钥紤]將外匯儲備與國有企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、銀行的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略結合起來。如推進中國有競爭力的企業(yè)“走出去”；成立美元技術創(chuàng)新基金，支持國內企業(yè)加強與跨國大公司的技術合作和開發(fā)；大力發(fā)展資本市場，促使更多的人民幣儲蓄和外匯儲備向資本市場流動；中國還要利用外匯儲備增加石油等戰(zhàn)略性物資的儲備。 Ch18 計算公式 計算結果① 抵免限額 $70萬33% $② 允許抵免額 min{ $21萬；$} $21萬③ 應交中國所得稅 （$130萬+ $70萬33%－$21萬 $45萬18．118．2計算步驟 計算公式 計算結果（1）B公司向法國納稅 $20萬 30％ $6萬（2）稅后利潤 $20萬－$6萬 $14萬（3）支付給A公司股息 $14萬 50％ $7萬（4）屬于母公司（A）的外 國子公司（B）所得 $7萬/（1—30%） $10萬（5）應屬母公司（A）承擔的 外國子公司（B）所得稅 $7萬/（1—30%）30% $3萬（6）抵免限額 $10萬 40% $4萬（7）允許抵免額 min{$3萬；$4萬 } $3萬（8）母公司（A）應繳居住 （$30萬+$10萬） 40%—$3萬 $13萬 國（美國）所得稅 Ch19為使IBM兩個公司業(yè)績評價能實現(xiàn)公平合理，首先應該把單位的業(yè)績與單位經(jīng)理的業(yè)績明確區(qū)分開來，否則就無法有效地發(fā)揮業(yè)績評價的激勵和控制作用。這是因為，國外附屬公司作為一個經(jīng)營實體，其實際經(jīng)營成果可能受各種內部和外界因素的影響，這些因素不是附屬公司的經(jīng)理人員所能完全控制的。例如，東道國政府的外匯管制、不合理的工資和價格政策等，都可能有損于附屬公司的經(jīng)營業(yè)績，但這些因素卻超出了附屬公司經(jīng)理人員的可控范圍。因此在評價單位經(jīng)理的業(yè)績時，應該消除這些不可控因素的影響。在衡量國外經(jīng)營單位的經(jīng)營業(yè)績時，應著重看它對跨國公司整體所作貢獻的大小，而在衡量單位經(jīng)理人員的業(yè)績時，則應著重分析其盡職盡責的程度以及工作質量的高低。在實踐中，很多跨國公司根據(jù)投資報酬率的高低以及其他衡量指標的好壞來評價國外單位的經(jīng)營業(yè)績，而對單位經(jīng)理人員的評價，則主要看他預算執(zhí)行得如何。 在設計評價系統(tǒng)時，還應充分注意公司內部資金移動對跨國經(jīng)營業(yè)績評價的影響、通貨膨脹對業(yè)績評價的影響以及經(jīng)營預算的編制及實際經(jīng)營業(yè)績的追溯等問題。IBM應根據(jù)巴西和德國所在地附屬公司的實際情況再作一些相應調整。 10
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