高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-03-22 01:26本頁(yè)面
【正文】 假使在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中由您去組織一個(gè)“頭腦風(fēng)暴”，那么： 研討主題 參與對(duì)象 參與人數(shù) 組織時(shí)間 方案數(shù)量 請(qǐng)大家花 3分鐘時(shí)間，把上面的空填好， 最好是兩份，一份給自己，另一份給公司或部門(mén)備案。 移山大法 山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之五 : 成功捷徑？ 按照最有效率的成功策略行事 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之六 : 1 1 1 1 …… 1=1 …… ≈3 …… ≈ 1/3 蝴蝶效應(yīng) 28天？ 29天 30天 28天？ 29天 30天 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 —— 價(jià)值 美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁曾因?yàn)楣緸l臨破產(chǎn)而向效率大師艾維利咨詢求助。艾維利讓他寫(xiě)下第二天他要做的全部事情。 并要求他按事情的重要順序，分別從 “ 1” 到“ 6” 標(biāo)出六件最重要的事情請(qǐng)他從明天開(kāi)始，且每天都這樣做：每天一開(kāi)始，請(qǐng)你全力以赴做好標(biāo)號(hào)為“ 1”的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好，然后再全力以赴做標(biāo)號(hào)為“ 2” 的事，以此類(lèi)推 …… 艾維利認(rèn)為，一般情況下，如果人們每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。他請(qǐng)伯利恒總裁自己先按此方法試行，并建議他，若他認(rèn)為有效，可將此法推行至他的高層管理人員，若還有效，繼續(xù)向下推行，直至公司每一位員工。 如果您或您公司的每一位員工，每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生產(chǎn)力的事情，假以時(shí)日，可以想象，會(huì)有什么成就？ 一年后，作為此次咨詢的報(bào)酬，艾維利收到了一張來(lái)自伯利恒公司的 金的支票。 五年后，伯利恒鋼鐵公司一躍成為當(dāng)時(shí)全美最大的私營(yíng)鋼鐵公司。 核心管理思想： ? 成功等于目標(biāo)，其它的一切都是這句話的注解。 ? 每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情。 ? 持續(xù)的好習(xí)慣，才能持續(xù)地創(chuàng)造好結(jié)果。 ? 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。 ? 蝴蝶效應(yīng)。 習(xí)慣 95%的行為都是因?yàn)榱?xí)慣 21天 重塑習(xí)慣 : 第一階段 07 天 刻 意 不自然 第二階段 721 天 刻 意 自 然 第三階段 2190 天 不經(jīng)意 自 然 窮人之所以窮 是因?yàn)轲B(yǎng)成了窮人的習(xí)慣， 按照窮人的模式思考問(wèn)題； 富人之所以富 是因?yàn)轲B(yǎng)成了富人的習(xí)慣， 按照富人的模式思考問(wèn)題； 《 富爸爸、窮爸爸 》 ： 成功 ， 就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)著做。 之所以有人不成功，并非他做不到， 而是他不愿意去做簡(jiǎn)單而重復(fù)的事情。 因?yàn)?，越?jiǎn)單、越容易的事情， 人們常常也越容易不去做它！ 簡(jiǎn)單的動(dòng)作，練到極至，就是絕招 絕招 直拳 太棒了 ! 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之七 : 這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上， 又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。 太棒了 ! 太棒了 ! 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之七
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