20xx北汽福田電子商務(wù)策略案(壓縮)-資料下載頁
2025-02-21 22:58本頁面
【正文】 官方旗艦店（ 2022年 4月上線） 目標(biāo)：品牌傳播；用戶溝通及體驗；產(chǎn)品展示及銷售。 策略：知名商務(wù)休閑服飾 G2022旗下?lián)碛兴膫€子品牌，根據(jù)其不同商業(yè)特點，悅維為 G2022提出“ G商務(wù)U休閑”的年度創(chuàng)意 Slogan，營銷主題完美闡述 G2022品牌服飾定位，（ G2022men U2lab）在營銷中起到很好的品牌宣傳作用。 Tmall官方旗艦店上線以來，得到天貓平臺的大力支持，在平臺活動及大型活動中均有不俗表現(xiàn)。作為服飾類金牌運營服務(wù)商，悅維借助優(yōu)秀 BD關(guān)系幫助 G2022參加各類平臺活動（聚劃算 /品牌團(tuán) /品牌特賣），累計銷售 1600萬；值得一提的是， 2022年首次參加天貓雙十一大型活動，單日銷售額突破千萬。2022年 4月 12月，男裝類目排名從 389上升至 67位。 日常運營過程中， Tmall官方旗艦店除店鋪自有主題活動外，還積極配合 G2022線下市場活動曝光，如“杜拉拉 2之似水年華”、“辣媽正傳”等電視劇獨家贊助服飾的線上宣傳，劇中服飾均成為熱賣產(chǎn)品。Tmall官方旗艦店還充分利用“微淘”、“后院”等互動平臺與用戶積極交流，通過品牌展示及互動活動，拉近品牌與用戶的距離。 我們的案例 NAUTICA 案例背景：悅維互動與 Nautica（諾帝卡）品牌商直接建立合作關(guān)系，并作為經(jīng)銷商進(jìn)行電子商務(wù)運營及銷售。 實施平臺： Tmall官方旗艦店（ 2022年 4月上線） 京東官方旗艦店（ 2022年 4月上線） 網(wǎng)購、易迅官方旗艦店（ 2022年 7月上線） 銀泰網(wǎng)、優(yōu)購、唯品會、大眾點評、好樂買等其他分銷平臺 目標(biāo)：品牌傳播；用戶溝通及體驗；產(chǎn)品展示及銷售。 策略： Nautica（諾帝卡）是 2022年悅維互動的主要業(yè)務(wù)。區(qū)別于其他服務(wù)類客戶，作為經(jīng)銷商類客戶，我們重點是整合各零售及分銷平臺，實現(xiàn)多渠道營銷。項目合作以來，我們分別拿到四個重點零售平臺：天貓、京東、 網(wǎng)購、易迅官方旗艦店的運營；值得一提的是，在2103年首次參加天貓雙十一的大型活動中， Nautica（諾帝卡）就達(dá)到單日銷售額破千萬，客單價近 900元的可喜成績。 Nautica（諾帝卡）項目除在線上零售之外，同時也與多個網(wǎng)絡(luò)分銷平臺如：銀泰網(wǎng)、優(yōu)購、唯品會、大眾點評、好樂買等建立了良好的合作關(guān)系。在資金投入有限的情況下，該項目依然取得了整體銷售額超 2,000萬的業(yè)績。 我們的愛心 大自然保護(hù)協(xié)會 2022年 7月 免費午餐基金在天貓 開設(shè)國內(nèi)首家基金會 天貓店鋪。其后聯(lián)合 聚劃算在為期 3天的 活動中共籌 200多萬 成立 悅維互動 企業(yè)社會責(zé)任 部門 次年 2月 正式介入公益行業(yè)，發(fā)揮 企業(yè)優(yōu)勢和資源整合， 公司管理層將自身廣告， 市場營銷，電商平臺發(fā)揮 到淋漓盡致 受壹基金授權(quán) 獨立運營第二家 天貓公益店 運營第三家 公益項目湖南衛(wèi)視 芒果 v基金 運營第四家 公益項目 大自然保護(hù)協(xié)會 “ ” 我們的流程 我們的團(tuán)隊 客戶 直接對接 間接對接 項目經(jīng)理 直接接口客戶，對項目全權(quán)負(fù)責(zé)， 對內(nèi)協(xié)調(diào)運營及客服等事宜；對外與 平臺、倉儲、系統(tǒng)、拍攝等多方溝通。 客服團(tuán)隊 客戶溝通、訂單業(yè)務(wù)受理、客戶投訴及 退換貨處理。 項目專員 策劃及創(chuàng)意對接；產(chǎn)品規(guī)劃及活動報名； 店鋪推廣及頁面維護(hù)；項目數(shù)據(jù)整理等。 視覺創(chuàng)意 創(chuàng)意設(shè)計、店鋪視覺規(guī)范定制，視覺呈現(xiàn)、 前端交互行為、廣告、頁面設(shè)計等。 文案策劃 營銷活動規(guī)劃、頁面 UE規(guī)劃及文案撰 寫，數(shù)據(jù)分析及結(jié)案報告等。 技術(shù)支持 基于商派 ecstore獨立電商平臺的搭建， 維護(hù)以及后期功能的開發(fā) 感謝您的聆聽！
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