招商會流程總表-資料下載頁
2025-10-11 10:17本頁面
【導(dǎo)讀】代理商邀約政策制定全國會的邀約不是廠家的事，而是經(jīng)銷商的事情。合理的分帳對廠商是雙贏。物料獎品準(zhǔn)備清單；談單培訓(xùn)統(tǒng)一政策，提高談單人員談單能力。會場布置會場布置表；會場音響控制表?？蛻敉到哟?；與會人員動員會；
【正文】 個工作日 35 個工作日 招商會 準(zhǔn)備 客戶邀約； 工作手冊確定； 加盟政策、促銷政策完善并確定； 邀約客戶整理； 物 料清單并設(shè)計制作物料。 客戶邀約至少 30 個工作日 個工作日 會前培訓(xùn) 談單培訓(xùn)、 招商會 制度培訓(xùn)、 招商會 流程通報 、與會人員動員會； 招商會 演練。 招商會 演練 2 個工作日 個工作日 招商會 資料準(zhǔn)備與客戶落實 招商會 物料最后查核； 與會客戶名單落實。 個工作日 招商會 階段 會場布置； 客戶接待； 簽單動員會； 洽談促單； 招商會 總結(jié)； 安排客戶返程。 全國會三天兩夜 個工作日 會后跟單 簽約客戶整理； 簽約客戶催促打款，安排發(fā)貨； 未簽約客戶繼續(xù)服務(wù)，了解原因。 合計： 招商會 前 個工作日， 招商會 個工作日，會后 個工作日。
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