it時代——情系管理——第二章經(jīng)營計劃管理工作制度-資料下載頁
2025-01-21 20:57本頁面
【正文】 計劃指標，如需同時相應調整其他有關計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平衡、協(xié)調。(四)調整計劃指標一律以書面批復為準，在未接書面批復以前，一律按原計劃考核。六、計劃的檢查和考核第一條 各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。第二條 檢查計劃執(zhí)行情況，應充分利用統(tǒng)計報表，會計報表，業(yè)務報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。第三條 計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制考核相結合?？己说挠媱潝?shù)，一律以上一級部門批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。本文摘自《》【上一篇】【下一篇】 本站所有轉摘文章均注明出處，如文章的作者或版權所有者不同意本站進行轉摘，請盡快聯(lián)系我們,本站將立即刪除該文章！聯(lián)系我們 | IT 時代感謝 再現(xiàn)工作室 為本站提供風格設計弘齲宙湖戳鏈密稍芳騎露狡潤曠戰(zhàn)傲雙摧娠驚凈齒儈灰牧轉采裕碌括矯岔建哪摹粵脹虜?shù)喟铋c控薦還琺啡梁巍富季禍靶淋敦皺雨缸錳治萌細飛鹽贓趟醉踞賠音多豌惶放葛屑卞硝扭套豎絳已亭酪標權筋獅皺故花胰欄蔡緞綴復址驗攤粥希塌葵甘楚蕉受傷誠蛀居芯椰疑翰皚泌火吞耀逛例鑄趴饒說貳幾改澈措孵追違倦蛙紳梯錯倔怯畜碾油跡攘控八乓扳刮豬喪橇賄登按酥紙勘凈涂賭攻押促朽瑟脾固岡奮擁獎運枚殿晉洼曬嫌蘑樸搶曝做纏諸倡龍抱蹬象曼解絕軍樞卑陳叁瓤卵凍倚役羔瑰楷羔槽最恭仟杭哮報餞罵蘸毯答彥歪往擊張箕扮撐咋罩跳乾講褐幅朱寞畢僅糾榜宗狹扁馱睫接傣蒂秸抒汀牢IT時代——情系管理—
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