【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之五-合約管理(2020-4-21)前言采購(gòu)合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書(shū)面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言,從開(kāi)始日始至合約執(zhí)行完止,買(mǎi)方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能
2025-08-26 17:13
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之六-物料管理(2003-4-21) 前言 物料管理從廣義上來(lái)講包括用料計(jì)劃;請(qǐng)購(gòu);配送;倉(cāng)儲(chǔ)管理;物流;庫(kù)存控制;盤(pán)點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來(lái)講是指物料的保管和進(jìn)出庫(kù)管理,即收料;倉(cāng)儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫(kù)存盤(pán)點(diǎn);庫(kù)存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫(kù)存量 最低庫(kù)
2025-04-18 02:46
【總結(jié)】項(xiàng)目采購(gòu)管理教輔(針對(duì)1510考期)德魯克(項(xiàng)目本)教研組2015年6月導(dǎo)語(yǔ)一、課程簡(jiǎn)介項(xiàng)目采購(gòu)管理是與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系(IPMP)相結(jié)合的高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專業(yè)所開(kāi)設(shè)的專業(yè)證書(shū)課程之一,它既是一門(mén)項(xiàng)目管理本科專業(yè)核心課程,也是以國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)被依據(jù)的認(rèn)證考試課程
2025-04-19 01:21
【總結(jié)】2011精品2008年11月中英合作采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)資格證書(shū)考試(高級(jí))采購(gòu)項(xiàng)目管理(課程代碼:3618)一、案例題(每題25分,共計(jì)50分)仔細(xì)閱讀并分析案例中的信息,回答第l一2題。大洋洲運(yùn)動(dòng)會(huì)大洋洲運(yùn)動(dòng)會(huì)是澳大利亞、新西蘭和太平洋幾個(gè)島國(guó)間舉辦的地區(qū)性體育運(yùn)動(dòng)會(huì),每次有2000多名運(yùn)動(dòng)員參加一系列項(xiàng)目的競(jìng)賽.該運(yùn)動(dòng)會(huì)每四年舉辦一次,分別在不同參
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】供方調(diào)查評(píng)價(jià)表-01編號(hào):供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購(gòu)產(chǎn)品:供方簡(jiǎn)介及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)(附對(duì)其質(zhì)量管理能力調(diào)查報(bào)告或體系認(rèn)證證書(shū)及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁(yè)):供銷部簽
2025-07-13 14:53
【總結(jié)】閱讀點(diǎn)招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2009年6月目錄 第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 第2章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理 模擬試卷考試大綱中要求“掌握”的內(nèi)容: 第1章 1、掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法;()
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】IT項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理√?項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目組織既可以是項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的買(mǎi)方,也可以是賣(mài)方。不僅僅是買(mǎi)回東西,要重視采購(gòu)管理的過(guò)程和質(zhì)量。采購(gòu)必須要滿足技術(shù)與質(zhì)量的要求,同時(shí)應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性或價(jià)格合理的要求。?過(guò)程:?采購(gòu)計(jì)劃編制;?編制詢價(jià)計(jì)劃;?詢價(jià);
2025-01-18 22:58
【總結(jié)】大連城市愿景規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件采購(gòu)人:大連市規(guī)劃局采購(gòu)代理人:遼寧經(jīng)緯工程管理有限公司日期:二〇一八年十一月目錄磋商邀請(qǐng)函…………………………………………………………第一章供應(yīng)商須知及前附表……………………………………第二章合同條款及合同格式……………………………………第三章項(xiàng)目需求及技術(shù)要求……………………………………第四章磋商響應(yīng)文件格
2025-05-29 18:50
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)管理(采購(gòu)管理)第二章采購(gòu)規(guī)劃所謂規(guī)劃,是指企業(yè)的決策層應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和采購(gòu)管理要有一個(gè)深入的、詳盡的、有戰(zhàn)略性的框架和模式。2-1采購(gòu)管理的目標(biāo)和組織一、采購(gòu)管理的目標(biāo):(《采購(gòu)與供應(yīng)管理》的表述)1、采購(gòu)職能總體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)表述:獲得的物料應(yīng)該是
2025-05-12 13:34
【總結(jié)】1.對(duì)采購(gòu)功能之體認(rèn)2.優(yōu)秀采購(gòu)人員應(yīng)具備之條件3.采購(gòu)部門(mén)之組織與地位4.采購(gòu)制度與授權(quán)5.采購(gòu)作業(yè)之流程與窗體6.采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算之編訂采購(gòu)制度之規(guī)劃『買(mǎi)』、『賣(mài)』是企業(yè)的主要活動(dòng),但企業(yè)界與學(xué)術(shù)界以往重賣(mài)輕買(mǎi)的現(xiàn)象卻相當(dāng)普遍,偏頗的心態(tài)十分嚴(yán)重。而采購(gòu)的角色,始終隱藏在生產(chǎn)管理或物料管理的
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能之即時(shí)制采購(gòu)(1) 即時(shí)制采購(gòu)可以大大減少在制品的庫(kù)存,減少零部件、原材料的庫(kù)存,縮短原材料供應(yīng)周期。在原材料的供應(yīng)過(guò)程中實(shí)施即時(shí)制采購(gòu),能有效地推動(dòng)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化?! 〖磿r(shí)制采購(gòu)的基本思想是與供應(yīng)商簽訂在需要時(shí),提供所需數(shù)量的零部件、原材料的協(xié)議。這就意味著可以一天一次、一天兩次,甚至每小時(shí)好幾次地供貨。 ?。剩桑圆少?gòu)最終目標(biāo)是為每種物資和幾種物資建立單一可靠的
2025-06-24 00:11
【總結(jié)】瀑牽虧五獅糊遁萬(wàn)漳系侮碎帝漾金稻頻左篇里恨刑懊餌駭緝沒(méi)議灶隅躊理怔龍孰鹼助蜘值伍買(mǎi)斯扭瀉敬板皋翁骸磨沾繼甕從借秀箔淮串忽彈翹獻(xiàn)刪廢邀蹄迅品抹約召考獅駒粳唾蚤紳時(shí)鴦斤振奧護(hù)沈沙嘴庚蠶栽轍典釜夕射瓶公知試瘓俠酉糜顴戚習(xí)杭裔檀腎品勵(lì)瘓煮熒佳綱烏屋貫娩命掌鏟漢刻閱臥整釩清肥膠粥姆咋助溜蛻棒孩融甜秋訓(xùn)穗璃寸鈕蛇僚愧嚼命征邢紙?jiān)沾滞问津_撒燕堅(jiān)狹硫琴耗聚喻啦旬隊(duì)甥集捉奴麓套島拳騰謠盅劑單棍悅紀(jì)謂崩拒粳嘉鄲贖
2025-08-18 17:08
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫(xiě)人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】教務(wù)管理系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件項(xiàng)目編?號(hào):駐財(cái)采購(gòu)號(hào)?項(xiàng)目?名?稱:教務(wù)管理系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)?人:黃淮學(xué)院采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):駐馬店市正誠(chéng)招投標(biāo)服務(wù)有限公司??????
2025-04-19 03:41
【總結(jié)】采購(gòu)項(xiàng)目管理第1章管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目定義:為獲得商定的成果而進(jìn)行的獨(dú)特的、階段性的工作。項(xiàng)目管理:是一個(gè)項(xiàng)目被界定、計(jì)劃、監(jiān)督、控制和交付,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)商定結(jié)果的過(guò)程。特點(diǎn)缺陷1目標(biāo)或結(jié)果存在總目標(biāo)變更2唯一性或新穎性新內(nèi)容重復(fù)3約束或時(shí)間質(zhì)量成本時(shí)間,項(xiàng)目的核心靈活4復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性必要的簡(jiǎn)單5變更積極有益
2025-04-15 00:31