都市庭園案例策劃方案-資料下載頁
2025-01-19 07:32本頁面
【正文】 基本完成；市場競爭更為激烈，活力新都對小戶型的推廣連篇累犢，御景江山更是推出了送裝修、送家電、特價房等一系列促銷活動；已入住的都市庭園有不少的還遷房低價拋售產(chǎn)生分流。此時，我們沒有一昧沿用以前的營銷策略，而是對產(chǎn)品進行了新的挖掘，意識到產(chǎn)品品質(zhì)的改變，提出宜租宜住，永不空置的營銷主張，主要目標(biāo)客戶向年輕人傾斜，廣告風(fēng)格也隨之時尚化，如《繽紛生活 即刻擁有》，《精彩小世界》，《咫尺方圓，盡享生活便利》等。由于營銷主張適時的更改，9月下旬即實現(xiàn)了100%的銷售和簽約。2001年10月12日，35套小戶型再次推出，以低樓層的一居室為主，很分散，出入不便。其品質(zhì)作第一居和過渡居都不太適當(dāng)，于是我們強調(diào)了投資的概念，同樣取得了成功，不到一個月，即完成了銷售。五、 銷售業(yè)績都市庭園實現(xiàn)了100%的銷售。銷售收入總計5000余萬元，銷售面積總計約2萬M 。都市庭園花費推廣費用104萬元。約站總銷售額的２%都市庭園不僅是實現(xiàn)了100%的銷售，而且在千變?nèi)f化的市場中，實現(xiàn)了比較堅挺的價位（相對于其本身的配置）?！?而且銷售的速度跟上了開發(fā)商資金的需求，6單元不到4個月就實現(xiàn)了80%的銷售業(yè)績，3單元更是1個月就達(dá)70% 。以上成績的取得，是雙方充分信任，密切合作的結(jié)果。在代理都市庭園這個項目中，我們深感一個成熟開發(fā)商的大 氣，既不放棄對大局的把握和監(jiān)控，又對銷售管理充分放權(quán)，對同成來說，是一種極大的信任與鼓勵。此外，重慶工程總公司各部門的執(zhí)行力也給我們留下了深刻的印象
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