第三章管理理論及計劃有答案-資料下載頁
2025-01-19 06:17本頁面
【正文】 10．目標(biāo)確定的原則（ ABCDE ） A、現(xiàn)實性原則 B、關(guān)鍵性原則 C、定量化原則 D、協(xié)調(diào)性原則 E、權(quán)變原則 11．決策的特點（ ABCDE ） A、目標(biāo)性 B、選擇性 C、科學(xué)性 D、可行性和過程性 E、普遍性 12．下列屬于部門計劃的是（ BC ） A、企業(yè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 B、企業(yè)銷售部門的年度銷售計劃 C、生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃 D、企業(yè)某新產(chǎn)品的研發(fā)計劃 E、企業(yè)預(yù)算 13．集體決策的優(yōu)點是（ ABCD ） A、能夠提供更完整的信息 B、能夠產(chǎn)生更多的方案 C、提高了對決策方案的接受性 D、提高了決策合法性 E、花費更多的時間 14．集體決策的缺點是（ ABC ） A、容易形成群體思維 B、決策成本較高 C、責(zé)任不清 D、可運用的知識、能力和信息等不夠全面 E、決策方案的接受性較差 四、判斷 1．決策就是拍板定案。 ╳ 2．決策滲透于管理的所有職能中。 √ 3．決策是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一。 √ 4．滾動計劃法采用的是近粗遠(yuǎn)細(xì)的原則。 ╳ 5．目標(biāo)管理是一種結(jié)果式管理。 √ 6．目標(biāo)管理規(guī)定了各個層次、各個部門及組織成員完成各自目標(biāo)的方式和手段。 ╳ 7．目標(biāo)的設(shè)立過程是由組織高層管理者完成，然后分解到各個部門和個人的。 ╳ 8．目標(biāo)管理的方式是建立在Ｘ理論基礎(chǔ)上的。 ╳ 9．戰(zhàn)略決策更多運用的是定量技術(shù)。 ╳ 10．組織使命是一個組織存在的理由。 ╳ 11．目標(biāo)管理認(rèn)為，有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。
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