【導(dǎo)讀】XXXXXX有限公司是一家專(zhuān)注于XXX銷(xiāo)售的XXXX公司。本著“公司與員工共發(fā)展，品牌與市場(chǎng)共成長(zhǎng)，企業(yè)與客戶(hù)共盈。中不懈努力、著眼未來(lái)，力爭(zhēng)上游。在用人上不拘一格，能者居之，努力為員工提供舒適的工作環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的課程培訓(xùn)、豐厚的薪酬體系，目前，公司是以“XXXXX”為主打品牌的國(guó)內(nèi)總經(jīng)銷(xiāo)商，面。息傳遞、分銷(xiāo)配送和咨詢(xún)服務(wù)為一體的品牌專(zhuān)營(yíng)商業(yè)組織。在市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的優(yōu)勢(shì)，一性，特制定本本手冊(cè)以利工作。社會(huì)聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正，進(jìn)入公司后，一般前三個(gè)月為試用期。員工成為公司的正式員工。核后，可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正。相關(guān)部門(mén)保持良好合作關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象。為到訪人員提供滿(mǎn)意的服務(wù)工作，提升公司形象。

　　

【正文】 升）表 填表日期： 年 月 日 部門(mén)： 現(xiàn)職位： 轉(zhuǎn)正 ? 晉升 ? 調(diào)資 ? 調(diào)動(dòng) ? 姓 名 性 別 職 稱(chēng) 入職日期 現(xiàn)薪金 文化程度 專(zhuān)業(yè) 自我評(píng)估 員工簽名： 日 期： 考評(píng) 內(nèi)容 道德與心理素質(zhì)： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 敬業(yè)與誠(chéng)信精神： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 業(yè)務(wù)與專(zhuān)業(yè)水平： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 與同事的合作表現(xiàn)： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 出勤情況： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 工作創(chuàng)造性： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 工作效率與業(yè)績(jī)： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 團(tuán)隊(duì)精神： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 具有挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)的態(tài)度： 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 綜合 考評(píng) 優(yōu) ? 良 ? 一般 ? 差 ? 考評(píng)人： 建議 晉升后 職務(wù) 調(diào)整后 月薪 其中 基本工資 職位工資 效益工資 部門(mén)經(jīng)理初評(píng)意見(jiàn) 部門(mén) 經(jīng)理： 日 期： 審批意見(jiàn)： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 ： 日 期： 附件 3： 請(qǐng) 假 單 部門(mén)： 年 月 日 申請(qǐng)人 職 務(wù) 請(qǐng)假事由 □事假 □病假 □婚假 □喪假 □產(chǎn)假 □年假 □其他 原因： 申請(qǐng)時(shí)間 由： 年 月 日上午 /下午 時(shí) 分 至： 年 月 日上午 /下午 時(shí) 分 實(shí) 際 天 數(shù) 天 時(shí) 簽 準(zhǔn) 請(qǐng)假人 部門(mén)經(jīng)理 行政部 總經(jīng)理 （副總經(jīng)理） 注 :此單一式兩份，一份由行政部存檔。 附件 4： 違紀(jì)過(guò)失單 序號(hào)： 違紀(jì)人姓名 部門(mén) 職務(wù) 員工號(hào) 違紀(jì)時(shí)間 年 月 日 違紀(jì)地點(diǎn) 違紀(jì)經(jīng)過(guò)： 見(jiàn)證人： 違紀(jì)性質(zhì)： 違反 規(guī)定，第 章第 項(xiàng)第 條。 規(guī)定條款原文： 屬于： 輕 微 □； 一 般 □； 嚴(yán) 重 □； 重 大 □； 初 犯 □； 第二次 □； 第三次 □； 處罰： 行政： 批評(píng) □； 警告 □； 記過(guò) □； 記大過(guò) □； 降級(jí) □； 免職 □； 留察 □； 開(kāi) 除 □； 經(jīng)濟(jì)： 罰 款 ： 元； 賠 償 ： 元； 扣工資 ： 元； 扣獎(jiǎng)金 ： 元； 注解： 處 分人： 簽字： 日期： 批準(zhǔn)： 銷(xiāo)售經(jīng)理： 簽字： 日期： 人事行政部 ： 簽字： 日期： 總經(jīng)理 （副總經(jīng)理） ： 簽字： 日期： 處分執(zhí)行情況： 行政部經(jīng)理： 附件 5： 未打卡證明單 部門(mén)： 年 月 日 當(dāng)事人 職 務(wù) 未打卡事由 上午 □上班 □下班 下 午 □上班 □下班 原因： 時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分 簽 準(zhǔn) 當(dāng)事人 證明人 部門(mén)經(jīng)理 注 :此單一式兩份，一份由行政部存檔。 未打卡 證明單 部門(mén)： 年 月 日 當(dāng)事人 職 務(wù) 未打卡事由 上午 □上班 □下班 下 午 □上班 □下班 原因： 時(shí) 間 年 月 日 時(shí) 分 簽 準(zhǔn) 當(dāng)事人 證明人 部門(mén)經(jīng)理 注 :此單一式兩份，一份由行政部存檔。 附件 6： 提成標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 職 務(wù) 提成標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)月銷(xiāo)售額 萬(wàn)以下（含 ）區(qū)間內(nèi) 當(dāng)月銷(xiāo)售額 萬(wàn) 2萬(wàn)（含 2 萬(wàn)）區(qū)間內(nèi) 當(dāng)月銷(xiāo)售額 2 萬(wàn) 10萬(wàn)（含 10萬(wàn)）區(qū)間內(nèi) 當(dāng)月銷(xiāo)售額 10 萬(wàn)以上區(qū)間內(nèi) 備注 副總經(jīng)理 10% 15% 20% 提成按自然月結(jié)算，最終（當(dāng)月銷(xiāo)售額 萬(wàn)以下實(shí)際金額 *對(duì)應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)） +（當(dāng)月銷(xiāo)售額 萬(wàn) 2 萬(wàn)實(shí)際金額 *對(duì)應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)） +（當(dāng)月銷(xiāo)售額 2萬(wàn) 10萬(wàn)實(shí)際金額 *對(duì)應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)） +（當(dāng)月銷(xiāo)售額 10萬(wàn)以上實(shí)際金額 *對(duì)應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)）之和為當(dāng)月實(shí)際銷(xiāo)售提成。 分銷(xiāo)渠道（經(jīng)銷(xiāo)商、代理商渠道提成統(tǒng)一為5%）。 市場(chǎng)經(jīng)理 10% 15% 20% 招商經(jīng)理 10% 15% 20% 市場(chǎng)代表 10% 15% 20% 招商代表 10% 15% 20% 行政文員 5% 10% 15% 20% 行政接待 5% 10% 15% 20% 前臺(tái)接待 5% 10% 15% 20% 會(huì)計(jì) 5% 10% 15% 20% 出納 5% 10% 15% 20% 庫(kù)管 5% 10% 15% 20% 送貨司機(jī) 5% 10% 15% 20% 其它兼職人員 3% 6% 12% 20% 說(shuō)明： 一、 區(qū)間分類(lèi)都為單獨(dú)結(jié)算，不重復(fù)結(jié)算提成。例：如果當(dāng)月某市場(chǎng)代表 銷(xiāo)售額在 12 萬(wàn)，則當(dāng)月實(shí)際提成為（ 5000*0%） +（ 15000*10%） +（ 80000*15%） +（ 20200*20%）=0+1500+12020+4000=17500 元。 二、 提成計(jì)算日期為一個(gè)自然月。 三、 每月銷(xiāo)售提成實(shí)際發(fā)放 85%，剩余 15%由公司代為保管，累計(jì)到年終時(shí)的總額再加總額的 10%一次性發(fā)放給員工作為年終獎(jiǎng)金（兼職人員除外）。 四、 提成發(fā)放日期為次月 10 前與工資一同發(fā)放。 附件 7： 報(bào)銷(xiāo) 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明： 一、 市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和工作餐補(bǔ)助按月結(jié)算，在次月 5 日前按規(guī)定粘貼成本交直接上級(jí)和財(cái)務(wù)簽字審核無(wú)誤后在次月 10 日前與工資一同發(fā)放。 二、 報(bào)銷(xiāo)均為額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出部分自行承擔(dān)。 三、 出差補(bǔ)助按天計(jì)算，在出差回來(lái)后一周內(nèi)按規(guī)定 流程報(bào)銷(xiāo) ，審核無(wú)誤后立即結(jié)算。 職 務(wù) 報(bào)銷(xiāo)及補(bǔ)助細(xì)分 報(bào)銷(xiāo)細(xì)分 補(bǔ)助細(xì)分 市內(nèi)交通費(fèi) （額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)） 業(yè)務(wù)招待費(fèi) （額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)） 工作 餐補(bǔ) 助 出差補(bǔ)助 副總經(jīng)理 400 元 /月 4000 元 /月 8 元 /日 180 元 /日 會(huì)計(jì) 8 元 /日 120 元 /日 出納 8 元 /日 120 元 /日 行政文員 8 元 /日 120 元 /日 行政接待 200 元 /月 1000 元 /月 8 元 /日 120 元 /日 前臺(tái)接待 8 元 /日 120 元 /日 市場(chǎng)經(jīng)理 300 元 /月 2020 元 /月 8 元 /日 150 元 /日 招商經(jīng)理 300 元 /月 3000 元 /月 8 元 /日 150 元 /日 市場(chǎng)代表 200 元 /月 1000 元 /月 8 元 /日 120 元 /日 招商代表 200 元 /月 1500 元 /月 8 元 /日 120 元 /日 庫(kù)管 8 元 /日 120 元 /日 送貨司機(jī) 8 元 /日 120 元 /日 附件 8： 姓名 職務(wù) 日期 當(dāng)日工作總結(jié) 計(jì)劃工作安排 實(shí)際工作完成 個(gè)人總結(jié) 日清表 附件 9： 客戶(hù)檔案記錄 編號(hào)： 公司名稱(chēng) 規(guī)模 經(jīng)營(yíng)性質(zhì) 主要白酒品牌 公司地址 郵 編 公司關(guān)鍵人物資料 姓名 職務(wù) 民族 生日 辦公電話 手機(jī) 備注 業(yè)務(wù)聯(lián)系 記錄 日期 聯(lián)系人 職務(wù) 內(nèi)容 記錄人 簽字： 附件 10： 重慶競(jìng)慷酒業(yè)有限公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度（財(cái)務(wù)制度） 第一章：總則 第二章：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)基本制度及基本流程 第三章：報(bào)銷(xiāo)時(shí)間的具體規(guī)定 第四章：借款標(biāo)準(zhǔn)及流程 第五章：費(fèi)用審批管理 第六章：附件（常用單據(jù)） 第一章：總則 第一條：為了加強(qiáng) 公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為 ,合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條：本制度根據(jù)集團(tuán)公 司的實(shí)際情況，將報(bào)銷(xiāo)分為差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等 ,以下分別說(shuō)明相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。 第三條：本制度適用公司總部及各下屬 辦事處 。