【正文】 來培養(yǎng)。 (4)、半年內連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀營業(yè)員的，商場組織省內旅游一次，并可參觀美凱龍其他商場。 第六條、打造先進廠商營業(yè)員組織 樹立榜樣作用，打造先進人員互動學習形組織。特別優(yōu)秀的廠商營業(yè)人員，將由紅星美凱龍集團進行集中提升培訓。 作為優(yōu)秀廠商營業(yè)員的代表進行銷售人才方面的培養(yǎng)、儲備。對 5 名非常優(yōu)秀的廠商營業(yè)員在征得其 本人和廠商同意后可提升為所在商場或新開商場的樓層經理或管理人員。 部分人員可跨商場、跨城市、跨區(qū)域進行交流、演講、傳授心得。 第七條 、 商場營業(yè)人員績效考核獎金收取規(guī)定 乙方進場裝修前，必須按每個展位向甲方一次性交納營業(yè)員績效考核獎金 1000 元／年，供甲方每月績效考核該展位營業(yè)員使用，甲方按月將績效考核情況通報展位負責人，乙方在發(fā)放營業(yè)員月薪資時與之掛鉤結算發(fā)放薪資。績效考核獎金被動用后，下年度續(xù)簽合同，乙方須補足 1000 元績效考核基金。 第八條、勞動糾紛 營業(yè)員錄用后與乙 方直接產生勞動關系，產生的一切勞動糾紛，由乙方全權處理并承擔相應責任，與甲方、丙方無關。 營業(yè)人員統(tǒng)一管理規(guī)定所列條款，乙方愿意全部接受并承擔。 共 19 頁 第 15頁 精品文檔，歡迎下載！ 精品文檔，歡迎下載！ 附件 7 廠商運輸、安裝人員統(tǒng)一管理規(guī)定 為了提升各廠商售后服務人員的的服務水平，規(guī)范運輸、安裝人員的服務行為，提升商場的知名度和整體形象，經過四方協(xié)商一致，制訂如下運輸、安裝人員管理規(guī)定： 第一條、運輸、安裝人員進出管理 l、運輸、安裝人員可以由廠商自帶，也可以由商場推薦。無淪以何種方式聘用，運輸、 安裝人員必須至商場物流部面試并提供相關資料及證件。正式錄用后的運輸、安裝人員須辦理相關手續(xù)，填寫《運輸、安裝人員登記表》，已經在職的運輸和安裝人員必須補辦相關手續(xù)。 運輸、安裝人員離職必須提前一周向商場物業(yè) (物流 )部提出，并向商場辦理離職手續(xù)，填寫《運輸、安裝人員離職表》。 商場將統(tǒng)計現(xiàn)有的運輸、安裝人員所服務的對應廠商，以維持現(xiàn)狀為原則。對于沒有固定運輸、安裝人員的廠商，商場負責調配新進或其他廠商閑置的運輸、安裝人員，負責運輸、安裝。 商場將統(tǒng)計當?shù)啬壳暗倪\輸、安裝費用 ，以現(xiàn)有的費用標準為依據(jù)，積極搜集當?shù)仄渌\輸、安裝費用信息、廣泛聽取各廠商負責人和安裝、運輸人員的意見，制訂一個費用收取標準，并定期進行調整，以適應當?shù)匚飪r和收入浮動。該標準一旦制定，各廠商負責人和安裝、運輸人員必須遵守，不得哄抬價格。 各廠商應積極配合商場對運輸、安裝人員的管理工作。 第二條、運輸、安裝人員的培訓 無論新老員工，每季度至少參加一次培訓，培訓安全、服務等內容，不得無故缺席。培訓組織部門將對各人出訓情況及參訓結果作相關記錄，并作為對其考評的參考依據(jù)。 第三條、運輸、安裝人 員的末位淘汰 商場對運輸、安裝人員按月進行 A、 B、 C、 D 等級考核， A 為優(yōu)秀、 B 為良好、 C 為合格、 D 為欠缺；每個商場 A、 B、 C、 D 比例分別為 20％、 (B+C)70％、 10％。 月度考核為 D 等級的運輸、安裝人員，應從速改進，否則隨時有可能下崗。 對連續(xù)兩次考核為 D 的運輸、安裝人員；或半年內出現(xiàn) 3 次 D；或一年內累計 4 次 D 的運輸、安裝人員，商場可以立刻淘汰。 每半年商場將通過正式考評體系末位淘汰表現(xiàn)最差的運輸、安裝人員若干名。 第四條、優(yōu)秀運輸、安裝人員的獎勵 月度考核為 A 的運輸、安裝人員為“優(yōu)秀運輸、安裝人員”，由商場物流部在會議上通報表揚。 在每個季度中獲得“優(yōu)秀運輸、安裝人員”次數(shù)最多的，為“季度優(yōu)秀運輸、安裝人員”。被評為“季度優(yōu)秀運輸、安裝人員”，按照商場的規(guī)定進行獎勵，頒發(fā)榮譽證書并通報表揚。 在一年中獲“優(yōu)秀運輸、安裝人員”次數(shù)最多的，為“年度優(yōu)秀運輸、安裝人員”。被評為“年度優(yōu)秀運輸、安裝人員”，由商場提供相關獎勵，頒發(fā)榮譽證書并通報表揚。 運輸、安裝人員統(tǒng)一管理所列條款，乙方愿意全部接受并承擔。 共 19 頁 第 16頁 精品文檔，歡迎下載！ 精品文檔，歡迎下載！ 附件 8 商場廠商裝修管理規(guī)定 商戶裝修必須嚴格按照《裝修工作流程》操作，逐級上報審批，不得隨意越項操作。 商戶報批的所有圖紙、資料必須詳細、明確，審核通過后不得隨意改動，如確實需要改動則必須重新報批。 裝修現(xiàn)場管理由樓層主管負責，電工、保安現(xiàn)場監(jiān)督，其他人員予以協(xié)助。 裝修現(xiàn)場臨時用電必須嚴格按照商場《臨時用電管理規(guī)定》執(zhí)行。 裝修工程必須嚴格按照商場《裝修工程施工規(guī)范》及《廠商裝修規(guī)定》執(zhí)行，嚴禁違章操作，由各職能部門分項負責監(jiān)督、落 實。 對特殊工種的施工人員必須要求其持有上崗證，嚴禁無證上崗，各職能部門做好驗證工作。 商戶裝修如需用明火施工 (如電焊、氣割等 )，則必須向商場安全部門申領《動火許可證》，審批同意并落實各項安全措施后方可施工。 對裝修商戶的檢查、督促及驗收工作要貫穿整個施工過程，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改落實，不留安全隱患。 商戶裝修所有資料由物業(yè)部按裝修審批順序進行統(tǒng)一編號，歸檔備案。 未盡事宜，參照雙方簽署的相關裝修規(guī)范文件。 廠商裝修管理規(guī)定所列條 款，乙方愿意全部接受并承擔。 共 19 頁 第 17頁 精品文檔，歡迎下載！ 精品文檔，歡迎下載！ 附件 9 廠商依法上繳稅 (費 )責任書 所有在本商場經營的企業(yè)、個人均應依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證，依法經營、依法納稅。 一、外地企業(yè)應在與本商場簽訂場地使用合同后一個月內辦理分支機構營業(yè)執(zhí)照，并在取得營業(yè)執(zhí)照后一個月內，分別到國稅和地稅機關辦理稅務登記證，按照稅法相關規(guī)定自行納稅。 二、本市企業(yè)跨區(qū)經營的，應在與本商場簽訂場地使用合同后一個月內辦理分支機構營業(yè)執(zhí)照，并在取得營業(yè)執(zhí)照后一個 月內，分別到國稅和地稅機關辦理稅務登記證，按照稅法相關規(guī)定自行納稅。 三、個體工商戶 (即個體經營者 )須在與本商場簽訂場地使用合同后一個月內辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，并在取得營業(yè)執(zhí)照后一個月內，分別到國稅和地稅機關辦理稅務登記證。商戶應于每月 10 日前自行到國稅和地稅機關繳納稅款。 四、凡未按期到國稅和地稅機關繳納稅款的商戶，由稅務機關依法予以相應的處罰，責任、后果由商戶自負。 五、凡申請撤場的商戶必須先到稅務機關辦理清稅手續(xù)，及時注銷營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證，相關手續(xù)完備后方可撤離本商場。 六、商戶不主動繳稅的視同偷稅、漏稅，責任自負，除由稅務機關按有關規(guī)定予以處罰外，本商場一律將其視同違約處理，商場有權終止場地使用合同。如因商戶不按照國家法律規(guī)定納稅、清稅而引起嚴重后果，本商場保留依法追究其責任的權利。 七、國家各級稅務機關依法做出相關的調整，本商場將依照執(zhí)行。 廠商依法上繳稅 (費 )責任書所列條款，乙方愿意全部接受并承擔。 共 19 頁 第 18頁 精品文檔，歡迎下載！ 精品文檔，歡迎下載！ 甲、方、丙三方簽字： 甲方 (市場管理方 )： 上海紅星美凱龍品牌管理有限公司寧波分公司 市場負責人： 身份證號碼： 經 辦 人： 身份證號碼： 地址： 電話： 簽定時間： 20 年 月 日 乙方 (場地使用方 )： 市場負責人 ： 身份證號碼： 經 辦 人： 身份證號碼： 地址： 電話： 簽定時間： 20 年 月 日 丙方 (場地出租方 )：寧波澳洋家居購物廣場有限公司 市場負責人： 身份證號碼： 經 辦 人： 身份證號碼： 地址： 電話： 簽定時間： 20 年 月 日 共 19 頁 第 19頁