北京歡樂谷經(jīng)營管理分析-資料下載頁
2025-01-12 02:09本頁面
【正文】 公園虧損的重要原因。中國主題公園的收入 80％以上來自門票，而衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段。雖然歡樂谷在這方面已經(jīng)做了很大改進(jìn)，但相較迪斯尼還差很大，迪士尼樂園每年的收入 30％來自門票， 30％來自購物，還有 40％的其他收入 。 ④ 二，服務(wù)系統(tǒng)不夠完善 每逢節(jié)假日，歡樂谷總快出現(xiàn)一些混亂的場面， 最突出的就是“排隊等候時間”的問 題，歡樂谷已經(jīng)實施了一些措施緩解這個問題，如：將演藝設(shè)施設(shè)置在大量排隊人群可以看見的地方、游客排隊時安排小丑卡通人與游客嬉鬧、設(shè)置廣播站即時通報各區(qū)域的人流狀況等。雖然歡樂谷已經(jīng)作出努力，但是，這個問題還需要進(jìn)一步解決。 我認(rèn)為可以借鑒迪斯尼的做法，每逢節(jié)假日由于客流量增加導(dǎo)致?lián)頂D混亂時，工作人員為了保證游客享受到應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及出于安全考慮會采取諸如限制入園人數(shù)以及游客的移動途徑等措施以保障游客安全。 參考文獻(xiàn)： 1 百度百科，北京歡樂谷， 20221119 2 百度文庫，北京歡樂谷經(jīng)營管理分析， 20221119 3 中國行業(yè)咨詢網(wǎng)，中國主題公園市場深度調(diào)研與投資發(fā)展前景預(yù)測分析報告 2022 年 11月 4 肖星，旅游策劃教程，華南理工大學(xué)出版社 ， 2022 年 8 月
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1