【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設(shè)工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包,設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目可行性研究開始,到勘察、設(shè)計、施工、驗收、交付使用為止的建設(shè)項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設(shè)計、施工總承包,即從勘察、設(shè)計,到竣工驗收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】?一、招標投標概念?:?(1)廣義:招標投標全過程?(2)狹義:提出招標項目和條件,發(fā)出邀請。?:?指投標人接到招標通知后,根據(jù)招標通知的要求填寫、編制相關(guān)文件(統(tǒng)稱投標文件),并將其送交給招標人的行為。?由于建筑市場逐漸走向世界,進入國際承包市場。第二章建筑市場與國內(nèi)建設(shè)工程招標
2025-01-21 22:45
【總結(jié)】工程招投標與合同管理建筑市場第一章建筑市場????第一節(jié)建筑市場概述一、建筑市場的概念及特點:建筑市場是指以建筑工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容的市場,也稱為建設(shè)市場。2.分類包括有形建筑市場和無形建筑市場。一般指有形建筑市場
2025-01-21 15:26
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理 ,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風險較小。 ,因該工期壓縮率:(460-365)/460=%20% (1)開標以后又重新確定標底。(2)在投...
2025-10-31 18:24
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎(chǔ),認真復習考試。第一章:建設(shè)工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設(shè)工程招投標有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標的5個建設(shè)項目:⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目;(2)關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2025-08-04 15:24
【總結(jié)】招投標與合同管理案例分析題某評標委員會準備用綜合評估法進行評標,在評標中重點考慮標價、工期、信譽、施工經(jīng)驗四方面要素,、、、。現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個承包商投標,根據(jù)各單位投標書的情況及各因素,得分情況如下,請按綜合評估法選擇承包商。投標者投標書情況標價得分工期得分信譽得分施工經(jīng)驗得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標投標與合同管理概述?第二章工程項目招標?第三章工程項目投標?第四章工程招標投標實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【總結(jié)】第一篇:《工程招投標與合同管理》(精) 《工程招投標與合同管理》 一、名詞解釋 1、建設(shè)工程合同: 2、工程承發(fā)包: 3、公開招標: 4、建設(shè)工程投標: 二、填空題 1、建設(shè)工程招標一...
2025-10-31 12:52
【總結(jié)】第一篇:工程招投標與合同管理試題 一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 ...
2024-11-16 06:44
【總結(jié)】北交《工程招投標與合同管理》在線作業(yè)二一、單選題(共20道試題,共40分。)1.評標委員會完成評標后,應當向()提出書面評標報告并推薦合同的中標候選人。.招標人.投標人.監(jiān)督部門.財政部正確答案:2.施工中遇到連續(xù)10天超過合同約定等級的大暴雨天氣而導致施工進度的延誤,承包商為此事件提出的索賠屬于應()。.由承
2025-05-14 08:09
【總結(jié)】《建設(shè)工程招投標與合同管理》知識目標:,掌握我國公開招標和邀請招標量兩種招投標模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標:。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
【總結(jié)】》【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院工程招投標與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】工程項目招投標與合同管理第一章緒論1、簡述項目、建設(shè)項目、施工項目的概念。答:項目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個明確的預期目標;還有明確的可利用的資源范圍,并需要運用多種學科的知識來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒。特征:一次性、獨特性、目標的明確性、項目活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性。建設(shè)項目是最常
2025-08-05 06:06