紅星美凱龍人才“激勵(lì)因子”奧秘解析-資料下載頁(yè)
2025-01-09 09:58本頁(yè)面
【正文】 需求激勵(lì)的方式，導(dǎo)致他們?cè)诩?lì)方式、留人方式上的偏差，最終連鎖反應(yīng)出一系列留人用人的問(wèn)題。 第一資源：您認(rèn)為是什么導(dǎo)致了企業(yè)用工難的問(wèn)題 ? 謝堅(jiān)： 直接影響到用工難的因素，有很多方面。比如大學(xué)擴(kuò)招對(duì)人才素質(zhì)的影響， 421 家庭對(duì)年輕人行為的影響，造就這一代年輕人 眼高手低。再比如，連鎖業(yè)最難招的崗位是保安、收銀，因?yàn)槌鞘欣锏哪贻p人不愿做，覺(jué)得這類崗位低人一等，他們要做白領(lǐng)。還比如，企業(yè) HR 使用農(nóng)民工，認(rèn)為給個(gè)飯碗，給個(gè)住宿，給個(gè)基本薪金，他們就這點(diǎn)需求，大錯(cuò)特錯(cuò)。因此對(duì)于普通員工的人才管理，需要關(guān)心到他們的內(nèi)心需求，平等地看待他們，與他們交往，才能從根本上改善問(wèn)題。 第一資源：請(qǐng)問(wèn)對(duì)解決招聘難題有哪些建議 ? 謝堅(jiān)： 打造雇主品牌。捫心自問(wèn)，我們?cè)诟星樯险娴挠眯膶?duì)待他人嗎 ?真的為員工建立良好的職業(yè)通路及培訓(xùn)機(jī)會(huì)嗎 ?雖然國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在說(shuō)要感情留人事業(yè)留人，但是 HR 的努力，員工買賬么 ?是員工真實(shí)的需要嗎 ?買賬的話就不會(huì)有那么多抱怨了。良好的雇主品牌是國(guó)內(nèi)零售企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的通行證。
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