dcd的管理循環(huán)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 05:02本頁(yè)面
【正文】 、排列圖、相關(guān)圖、分層法和統(tǒng)計(jì)分析表等。 PDCA舉例 培訓(xùn)下屬的有效步驟 ? 團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)改變?nèi)藗兊男袨?、知識(shí)、技能、態(tài)度。培育下屬要遵循ＰＤＣＡ循環(huán)。 ? （一）確立培訓(xùn)的需求確立培訓(xùn)的需求，可分成三個(gè)檔次： ? 如圖，第一條線和第二條線之間，這就是培訓(xùn)需求的分水嶺，目前應(yīng)該具備的能力水準(zhǔn)和未來(lái)應(yīng)該具備的能力水準(zhǔn)，這兩者構(gòu)成了培訓(xùn)需求，按培訓(xùn)需求可以制定培訓(xùn)計(jì)劃。 ? （二）培訓(xùn)計(jì)劃的六個(gè)層面培訓(xùn)計(jì)劃可以分為六個(gè)層面。 準(zhǔn)備、呈現(xiàn)、試做、追蹤 員工成長(zhǎng) 5個(gè)層次
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