中央銀行的會計業(yè)務(wù)-資料下載頁
2025-01-08 17:21本頁面
【正文】 算進行審批，從而全面了解掌握各事業(yè)單位財務(wù)具體情況，進行財務(wù)監(jiān)控。 應(yīng)用效果 ? 通過用友金融綜合財務(wù)管理解決方案的應(yīng)用，中國人民銀行實現(xiàn)了對整個龐大的系統(tǒng)的有效管理，具體應(yīng)用效果體現(xiàn)于以下幾個方面： ? 1. 總行對整個系統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù) 集中管理 ，財務(wù)數(shù)據(jù)按規(guī)定及時通過網(wǎng)絡(luò)化的軟件向上反饋，實現(xiàn)了對整個系統(tǒng) 實時監(jiān)控 ，規(guī)范了各分支機構(gòu)和直屬機構(gòu)的財務(wù)行為。 ? 2. 實現(xiàn)財務(wù)的實時監(jiān)控，便于總行 統(tǒng)一管理 ，防止分支機構(gòu)通過財務(wù)數(shù)據(jù)弄虛作假，杜絕假賬、假表、假數(shù)據(jù)，從而確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確，全面提高財務(wù)信息透明度，取信于社會，樹立中央銀行的良好社會形象。 ? 3. 開發(fā)財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中后，各種財務(wù)分析報表可由總行 (分行 )統(tǒng)一產(chǎn)生，改變目前財務(wù)報表自下而上逐級匯總上報，數(shù)據(jù)準確性、及時性不強的狀況，減少匯總報表的工作量，并能夠極大地提高財務(wù)報表的 真實性和實時性 ，從而使財務(wù)分析更加 及時、準確 ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)。 ? 4. 實行費用指標全賬戶核批，是強化費用預(yù)算管理的有效措施，但也存在費用預(yù)算編制、核批和調(diào)整程序繁瑣、工作量大的現(xiàn)實問題。開發(fā)財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)費用預(yù)算全賬戶編制、匯總、上報、核批、分配以及監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況等功能，不僅可以減輕財務(wù)人員的工作量，提高工作效率，而且能夠提高費用指標管理的 合理性 、準確度 ，使人民銀行預(yù)算管理水平更上一個臺階。 ? 5. 通過開發(fā)財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，建立基建、大型修繕項目庫，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、合理排序、滾動管理的原則進行項目管理，可以及時掌握項目進度、項目資金撥付歷史情況及當(dāng)年序時撥款情況，可以對項目進行追蹤問效，從而提高項目管理水平和效率，實現(xiàn)項目管理的 規(guī)范化和科學(xué)化 。 ? 6. 按照作業(yè)成本法 (ABC)進行內(nèi)部成本核算是國外中央銀行通行的作法。通過開發(fā)財務(wù)綜合管理系統(tǒng)，人民銀行也可以推行內(nèi)部成本核算辦法，將各項具體職能以及特定的課題等工作項目設(shè)定為成本中心，歸集有關(guān)費用開支信息，對每個成本中心的成本變化進行分析和控制，從而進一步優(yōu)化費用開支結(jié)構(gòu)，達到 成本消耗最低、增強預(yù)算資金配置合理性的目標。
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