集團(tuán)財(cái)務(wù)管控ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-08 17:04本頁(yè)面
【正文】 構(gòu) 成 營(yíng)業(yè)收入預(yù)算 營(yíng)業(yè)成本預(yù)算 期間費(fèi)用預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 （短期） 資本預(yù)算 （長(zhǎng)期） 現(xiàn)金預(yù)算 利潤(rùn)預(yù)算 財(cái)務(wù)狀況預(yù)算 長(zhǎng)期投資預(yù)算 長(zhǎng)期籌資預(yù)算 編制預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算調(diào)整 預(yù)算考評(píng) 企業(yè)目標(biāo) 考核體系 返回 集團(tuán) 預(yù)算控制 預(yù)算控制： 是將集團(tuán)企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以定量化，并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程。 特征 風(fēng)險(xiǎn)防御 權(quán)力制衡 以人為本 集團(tuán)預(yù)算控制： 是將集團(tuán)企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以定量化，并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程。 特征風(fēng)險(xiǎn)防御權(quán)力制衡以人為本全面預(yù)算管理 Copyright 169。 2022 陜西易知行管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 2022/2/4 全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理：是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。是企業(yè)全過(guò)程，全方位及全員參與的預(yù)算管理。 返回 Copyright 169。 2022 陜西易知行管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 2022/2/4 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī) 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：就是集團(tuán)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)收益的變動(dòng)性以及由此引起的喪失償債能力的可能性。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻存在著，嚴(yán)重威脅著其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性，妨礙著集團(tuán)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 返回 集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī) 集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)：是指集團(tuán)企業(yè)無(wú)力支付到期債務(wù)或費(fèi)用的困難狀態(tài)，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的極端表現(xiàn)形式，也是最終表現(xiàn)形式。
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