會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 16:11本頁面
【正文】 新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換是指 會計(jì)業(yè)務(wù)手工處理方式或獨(dú)立會計(jì)核算系統(tǒng)向會計(jì)信息系統(tǒng)的過渡階段 。 主要工作包括 ：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 、 新舊系統(tǒng)并行和系統(tǒng)評價(jià)等內(nèi)容 。 三、網(wǎng)絡(luò)課程制作特色 第 一 章 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過程 六、新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 三、網(wǎng)絡(luò)課程制作特色 (1) 整理手工會計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 (2) 建立會計(jì)科目體系 。 (3) 統(tǒng)一證 、 賬 、 表的格式 。 (4) 規(guī)定操作過程和核算方法 。 第 一 章 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過程 六、新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 三、網(wǎng)絡(luò)課程制作特色 新舊系統(tǒng)并行是指系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中，新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)同時進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)處理的過程 。 并行起始時間應(yīng)放在 年初或季初 等特殊會計(jì)時期，并行時間長度為三個月。 并行期間還要適當(dāng)安排好 實(shí)施進(jìn)度、定期檢查、及時總結(jié) ，如果實(shí)施效果不理想，應(yīng)向軟件公司或有關(guān)方面的專家咨詢，修訂實(shí)施方案，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，縮短并行時間。 第 一 章 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過程 六、新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 三、網(wǎng)絡(luò)課程制作特色 主要任務(wù)： 一是檢驗(yàn)兩種方式下核算結(jié)果一致性；二是檢查新系統(tǒng)是否充分滿足要求；三是完善各項(xiàng)信息化管理制度 。 并行階段，通過兩種方式下的數(shù)據(jù)對比，主要檢查各種核算方法的正確性、檢驗(yàn)會計(jì)科目體系的正確性和完整性、考查操作熟練程度、糾正業(yè)務(wù)處理流程錯誤 。 并行期間的會計(jì)檔案應(yīng) 以手工方式下會計(jì)檔案為主，計(jì)算機(jī)的會計(jì)檔案為輔 。如果計(jì)算機(jī)與手工核算結(jié)果不一致， 要查明原因，糾正錯誤。 第 一 章 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過程 七、會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施咨詢 對于 一般的小型財(cái)務(wù)軟件 ， 軟件開發(fā) 、 經(jīng)銷 、技術(shù)支持與運(yùn)行維護(hù)一般可以由 軟件開發(fā)商完成 ， 而對于 大型財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件 而言 ， 軟件開發(fā)和經(jīng)銷一般由軟件開發(fā)商完成 ， 而 軟件實(shí)施 、 技術(shù)支持與運(yùn)行維護(hù)則需要一支專業(yè)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來承擔(dān) ， 由他們?yōu)槠髽I(yè)應(yīng)用大型管理提供專業(yè)化咨詢服務(wù) 。 這是大型財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件實(shí)施過程的復(fù)雜性所要求的 ， 它符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工細(xì)化的原則 ， 是國外企業(yè)管理軟件發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 。 第 一 章 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用 會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施過程 七、會計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施咨詢 企業(yè)在實(shí)施大型會計(jì)信息系統(tǒng)之前 ， 首先聘請深具行業(yè)知識和企業(yè)管理軟件知識的專家組來對企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研和需求分析 ， 將企業(yè)的核心問題歸納出來 ， 分析企業(yè)最需要什么樣的管理和什么樣的管理軟件； 在 實(shí)施 企業(yè)管理信息系統(tǒng) 過程中 ， 管理咨詢專家又會根據(jù)自己的豐富經(jīng)驗(yàn)為企業(yè) 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重整和監(jiān)督系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度 ， 看是否偏離管理目標(biāo) 。 在系統(tǒng)交付運(yùn)行之后 ， 又會定期進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行效率評估 ，及時調(diào)整系統(tǒng)在企業(yè)管理中出現(xiàn)的錯誤 。 管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對于推動大型會計(jì)信息系統(tǒng)的成功應(yīng)用 ， 提高企業(yè)管理水平起到了積極的推動作用 。
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