成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)-資料下載頁
2025-01-07 04:40本頁面
【正文】 本成本 第 三 節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念 是企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來中實(shí)行計(jì)價(jià)結(jié)算過程中所使用的價(jià)格。 二、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 公平性原則 目標(biāo)一致性原則 激勵(lì)性原則 三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型 （一）制造成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 （二）變動(dòng)成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 （三）變動(dòng)成本加固定成本型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 （五）市場價(jià)格型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 【例題 單選題】下列結(jié)算價(jià)格中適用于人為利潤中心之間的往來結(jié)算的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ ） 【例題 多選題】甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能出現(xiàn)的結(jié)果是 ( )。 【例題 單選題】在下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，既能夠較好滿足供應(yīng)方和使用方的不同需求又能激勵(lì)雙方積極性的是（ ）。 C市場價(jià)格型內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 【 例題 單選題 】 下列結(jié)算價(jià)格能夠較好地體現(xiàn)公平性原則的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ ） C. 【 例題 單選題 】 某企業(yè)甲責(zé)任中心將 A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí)，廠內(nèi)銀行按 A產(chǎn)品的單位市場售價(jià)向甲支付價(jià)款，同時(shí)按 A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本從乙收取價(jià)款。據(jù)此可以認(rèn)為，該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。 C. 第 四 節(jié) 責(zé)任預(yù)算、控制與考核 一、責(zé)任預(yù)算的制訂 企業(yè)的責(zé)任中心分為成本中心、利潤中心和投資中心，與此相應(yīng)地，責(zé)任預(yù)算也分為責(zé)任成本預(yù)算、責(zé)任利潤預(yù)算和責(zé)任投資預(yù)算，編制過程也就是總預(yù)算中相應(yīng)指標(biāo)的分解過程。 （一）責(zé)任指標(biāo)的分解方法 直接分割法 要素分解法 （二）責(zé)任成本預(yù)算 （三）責(zé)任利潤預(yù)算 （四）責(zé)任投資預(yù)算 二、責(zé)任控制的實(shí)施 （一）測算差異，分析原因 產(chǎn)生差異的原因很多，一般可以分為三類： 。 。 。 （二）采取措施，糾正偏差 三、責(zé)任中心的考核 (一 )責(zé)任報(bào)告的分析 (二 )
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1