【正文】 進(jìn)行值班保護(hù)工作。對(duì)于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由 專(zhuān)人制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 加強(qiáng)兄弟施工單位間的施工配合 經(jīng)常性的與業(yè)主和兄弟施工單位協(xié)商，協(xié)調(diào)各施工工序的配合，各施工單位在確保質(zhì)量、工期的前提下，團(tuán)結(jié)、互助、同心、同力的完成本工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。制訂和完善配合施工措施和交替施工方案 八、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)的相應(yīng)技術(shù)措施 地理位置重要： 本工程工程質(zhì)量極其特殊，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等規(guī)范化管理等提出了較高的要求，必須確保施工期間安全文明施工、環(huán)境保護(hù)達(dá)到高要求，交通正常秩序。 專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作量大： 本工程為大型綜合性工 程，施工面積大，工程項(xiàng)目和工序繁多，多專(zhuān)業(yè)、多工種、多工序集中在有限的空間和時(shí)間中流水施工作業(yè)，相互交叉、重疊；而且現(xiàn)場(chǎng)還要服從業(yè)主的整體安 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 26 頁(yè) 共 47 頁(yè) 排，為其它工程提供必要、合理的施工保障及便利條件；現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作、分工協(xié)作工作、緊急修改工作的數(shù)量相當(dāng)巨大。 施工難度大： 大量大規(guī)格喬木的坡地栽植、大樹(shù)的運(yùn)輸、草坪 /地被的種植、地形的調(diào)整和保持穩(wěn)定都是非常有技術(shù)難度的，在施工前一定要對(duì)這些難點(diǎn)制定有針對(duì)性的技術(shù)措施來(lái)解決。 工期目標(biāo)緊迫： 短時(shí)間需完成路面鋪裝 ，保證本期工程的整體驗(yàn)收。且本工程綠化栽植數(shù)量大 ，必須合理組織施工，提前選苗、備苗，科學(xué)安排各項(xiàng)施工工序，形成良性循環(huán)，流水作業(yè)，穿插進(jìn)行，并上足人力物力，必要時(shí)要組織三班輪班作業(yè)。施工安排以綠化工程為主線，同時(shí)考慮施工通道的問(wèn)題，避免綠化栽植完成后，影響其它項(xiàng)目實(shí)施。 工程質(zhì)量要求高： 本工程在施工材料、施工質(zhì)量等方面要求相當(dāng)高，要求施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心組織、精心施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外，應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。 （ 1）表 投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表； （ 2）表 勞動(dòng)力計(jì)劃表； （ 3）表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖； （ 4）表 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表。 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 27 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KV） 生產(chǎn) 能力 備注 1 挖掘機(jī) PC60 3臺(tái) 日本 2022 完好 2 推土機(jī) 702T 3臺(tái) 中國(guó) 2022 完好 3 工程指揮車(chē) FV7160C1FE3 1臺(tái) 中國(guó) 2022 排量 升 完 好 4 自卸車(chē) EQ3094FLJ 4臺(tái) 中國(guó) 208 10T 完好 5 人貨車(chē) Jx1043DSLA2 3臺(tái) 中國(guó) 2022 2T 完好 6 灑水車(chē) EQ1092F19DJ 3臺(tái) 中國(guó) 2022 8T 完好 7 水泵 WB20HX 4臺(tái) 日本 2022 20m3/h 完好 8 綠籬機(jī) HM230B 20臺(tái) 日本 2022 完好 9 打藥機(jī) GX160 15臺(tái) 日本 2022 完好 10 斗車(chē) 32輛 中國(guó) 2022 完好 注：投標(biāo) 人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的 表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工 種 級(jí) 別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備 場(chǎng)地 整理 土壤改良 綠化種植 場(chǎng)地 清理 養(yǎng)護(hù) 保養(yǎng) / 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 28 頁(yè) 共 47 頁(yè) 雜工 20 20 20 50 20 2 / 土方工 15 30 30 30 20 / 綠化工 50 100 50 2 / 養(yǎng)護(hù)工 20 / 技術(shù)員 1 1 3 1 1 / 質(zhì)檢員 1 1 2 1 / 安全員 1 1 2 1 / 注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 29 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2022 年 7 月 10 日，計(jì)劃竣工日期： 2022 年 9 月 07 日（具體以書(shū)面文件為準(zhǔn)） 序號(hào) 工序 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 1 施工準(zhǔn)備 2 種植土回填 3 平整場(chǎng)地 4 大喬木栽植 5 中層喬木 栽植 6 灌木栽植 7 地被栽植 8 鋪種草坪 9 場(chǎng)地清理 10 養(yǎng)護(hù) 注 :投標(biāo)人應(yīng)提交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表，說(shuō)明按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。中標(biāo)的投標(biāo)人還要按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度表可采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示，說(shuō)明計(jì)劃開(kāi)工日期和各分項(xiàng)工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案相適應(yīng)。 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 30 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表 (1)施工總平面布置圖 注 :投標(biāo)人應(yīng)提交一份施工總平面圖，給出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說(shuō)明，說(shuō)明臨時(shí)設(shè)施、加工車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置，提供交通組織疏導(dǎo)方案。 (2)臨時(shí)用地表 用途 面積（平方米） 位置 需用時(shí)間 項(xiàng)目部辦公室 100 見(jiàn)施工總平面圖 職工宿舍區(qū) 150 見(jiàn)施工總平面圖 加工廠 45 見(jiàn)施工總平面圖 材料堆放廠 80 見(jiàn)施工總平面圖 食堂 25 見(jiàn)施工總平面圖 沖涼房 20 見(jiàn)施工總平面圖 衛(wèi)生間 15 見(jiàn) 施工總平面圖 配電房 10 見(jiàn)施工總平面圖 庫(kù)房 40 見(jiàn)施工總平面圖 合計(jì) 485 注： 投標(biāo)人應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)本表，指出全部臨時(shí)設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 31 頁(yè) 共 47 頁(yè) 二、項(xiàng)目管理班子配備情況 表 項(xiàng)目管理班子配備情況表 表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 表 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 32 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 項(xiàng)目管理班子配備情況表 投標(biāo)工程名稱(chēng)：： 本工程一旦我公司中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述所報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)或未經(jīng)招標(biāo)人同意更換項(xiàng)目班子成員，招標(biāo)人有權(quán)取消我公司的中標(biāo)資格或單 方面終止合同，由此造成的違約責(zé)任由我公司承擔(dān)。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 33 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名 性別 男 年齡 36 職務(wù) 職稱(chēng) 園林工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時(shí)間 13 年 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 9 年 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào) 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱(chēng) 建筑規(guī)模 開(kāi)、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 施工中 合格 已完工 優(yōu)良樣板工程金獎(jiǎng) 施工中 合格 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 34 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名 性別 男 年齡 36 職務(wù) 職稱(chēng) 園林工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時(shí)間 11 從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 8 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào) / 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱(chēng) 建筑規(guī)模 開(kāi)、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 施工中 合格 已完工 優(yōu)良樣板工程金獎(jiǎng) 施工中 合格 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 35 頁(yè) 共 47 頁(yè) 表 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料 一、管理班子職責(zé)分工 (1)項(xiàng)目部 ：由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職管理人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 (2) 項(xiàng)目技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性管養(yǎng)方案，組織實(shí)施；制定管養(yǎng)計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；完善實(shí)施方案，對(duì)及時(shí)整理項(xiàng)目技術(shù)檔案；檢查監(jiān)督質(zhì)量，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的一切技術(shù)問(wèn)題；組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，項(xiàng)目質(zhì)量等實(shí)施過(guò)程中各種因素管理。 (3)資料部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量及統(tǒng)計(jì)等工作，及時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表報(bào)送工作；配合項(xiàng)目部做好變更或其他特殊 情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。 (4)質(zhì)安部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 (5)機(jī)物部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目灑水車(chē)、垃圾車(chē)、貨車(chē)、高空作業(yè)車(chē)管理；負(fù)責(zé)施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、垃圾運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。 (6)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目款的回收、項(xiàng)目考勤、項(xiàng)目資金管理等。 (7)綜合、培訓(xùn)部：設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待項(xiàng)目周邊群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)解決擾民問(wèn)題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行 各項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo)。 (8)管養(yǎng)隊(duì)；負(fù)責(zé)具體的綠化養(yǎng)護(hù)工作。 (9)保潔隊(duì)：負(fù)責(zé)具體的保潔工作。 二、綠化管養(yǎng)方案 公司 管養(yǎng) 工作的指導(dǎo)思想是：適應(yīng)城市管理改革要求，樹(shù)立整體形象，突出人與自然的和諧統(tǒng)一，體現(xiàn)綜合管理。為 創(chuàng)建文明 城市 ，構(gòu)建和諧社會(huì) ，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)良秩序， 弘揚(yáng)文明禮儀風(fēng)范，倡導(dǎo)良好行為習(xí)慣 而盡最大的努力。 公司 管養(yǎng) 工作的管理原則是實(shí)行綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合，將公共綠地、園林環(huán)衛(wèi)、路燈燈飾等養(yǎng)護(hù)工作及安全保衛(wèi)工作融合在一起，采取修、養(yǎng)、管一條龍的管理模式，推行包干責(zé)任制，明確責(zé)權(quán)利及獎(jiǎng)懲機(jī)制， 做到誰(shuí)管理、誰(shuí)養(yǎng)護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)。隨時(shí)以最佳的工作狀態(tài)和工作成果迎接領(lǐng)導(dǎo)的參觀和檢查。 具體的服務(wù)實(shí)施方案如下： （一）、草坪管養(yǎng) 草坪管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是草種生長(zhǎng)良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達(dá) 95%以上，雜草率低于 5%，無(wú)坑洼積水，無(wú)裸露地。 美城廣場(chǎng) 綠化工程 第 36 頁(yè) 共 47 頁(yè) ：葉色青綠，無(wú)枯黃葉。 ：考慮季節(jié)特 點(diǎn)和草種的生長(zhǎng)發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊，高度控制在：臺(tái)灣草 5 厘米以下，大葉油草、假儉草、沿階草 10 厘米以下，蟛蜞菊 30 厘米以下，地坯類(lèi)雜草 50 厘米以下，其他較雜亂地段按采購(gòu)人要求進(jìn)行高度修剪。草坪修剪周期，根據(jù)不同季節(jié)生長(zhǎng)情況掌握， 3 至 10 月每月修剪一次。邊角、路基旁草坪因受限制不能使用剪草機(jī)時(shí)，用割灌機(jī)修剪，沿路牙要進(jìn)行修邊，將長(zhǎng)出路牙的草去掉。草坪中若遇花叢或幼小灌木，禁用割灌機(jī)修剪，以免損傷花木。修剪標(biāo)準(zhǔn)：草坪高度一致邊緣整齊，無(wú)波浪；剪草機(jī)痕跡不明顯，不凌亂。