【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫(xiě):工程IE日期:2023年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-07-24 11:26
【總結(jié)】IE七大手法(IndustrialEngineering)講師:林興龍先生亞碩國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司一.何謂.?–泰勒(科學(xué)管理之父)的圓鍬研究–吉爾布來(lái)斯(Gilbreth)的砌磚塊工作改善由18?5個(gè)動(dòng)作?:動(dòng)作減少、降低工時(shí)–完成一個(gè)目標(biāo),可以有很多方法–選擇最簡(jiǎn)單、容易、不會(huì)錯(cuò)的方
2025-08-05 19:04
【總結(jié)】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作
2025-03-05 05:48
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【總結(jié)】?編寫(xiě):?審閱:?核準(zhǔn):IE基本概念及手法介紹IE培訓(xùn)教材:1/31/2023INNOLUXIE課主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?IE7大手法1/31/2023INNOLUXIE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】IE七大手法介紹七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】IE七大手法七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介什么是什么是IE?I就是指就是指INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)E就是指就是指ENGINEERING工程工程IE的目的的目的簡(jiǎn)單地簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)“IE”就是代表就是代表““合理化合理化””及及““改善改善””的意議的意議,為了顧及記憶的方便為了顧及記憶的
2025-03-01 07:20
【總結(jié)】IE七大手法IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防呆法主要內(nèi)容主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防呆法一、防呆法定義一、防呆法定義定
2025-03-01 11:13
【總結(jié)】*IE七大手法Reportedby:何躍峰2023/02/012/85IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防錯(cuò)法抽查法3/85*防錯(cuò)法的基本概念(1,2)又稱愚巧法,防呆法.(Fool-Proof)在錯(cuò)誤發(fā)生之前加以防止n意味著“第一次就把事情做好”n
【總結(jié)】IE七大手法沖壓廠案例防呆法后窗遮片無(wú)方向限制﹐易裝反改善前:在治具上增加導(dǎo)柱,后窗反裝則裝不進(jìn),避免后窗裝反改善后:案例1沖模具開(kāi)發(fā)中﹐設(shè)計(jì)在零件設(shè)計(jì)上考慮了防呆.加工設(shè)備上的指示燈及顯示屏同時(shí)發(fā)出視覺(jué)及聽(tīng)覺(jué)上的信號(hào)。以便于判斷。案例2案例3增加一個(gè)按鈕﹐防止單手操作
【總結(jié)】)善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動(dòng)概論現(xiàn)場(chǎng)IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則
2025-01-19 08:55
【總結(jié)】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠(chéng)工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計(jì)、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù),同時(shí)使用工程學(xué)中分析和設(shè)計(jì)的原理
2025-01-10 14:18
2025-03-13 16:47